2008年の大学生の創業の最も信頼できる4つの方向

方向の1：ハイテクの領域の_はハイテクの最前線の陣地の大学生に位置して、この領域で創業して近水楼台の先得月の優位を持っていて、しかしすべての大学生がすべてハイテクの領域で創業することに適するのではありませんて、普通は、技術の基礎が深くて、学科の成績の優秀な大学生はみごとな自信があります。

_オススメの商機：ソフトウェア開発、ホームページ制作、ネットサービス、携帯ゲーム開発など。

頭脳サービス分野は大学生の創業の資本で、知的サービス分野で起業して、大学生は余裕があります。

例えば、家庭教師の分野は大学生の創業にとても適しています。一方で、これは大学生の勤勉勉学の伝統的なルートであり、豊富な経験を積んでいます。

_オススメのビジネスチャンス：家庭教師、家庭教師の仲介、設計スタジオ、翻訳事務所など。

チェーン加盟分野の統計データによると、同じ経営分野において、個人創業の成功率は20%を下回り、創業に加盟する者は80%に達している。

創業資源が十分に限られている大学生にとっては、運営時間が5年以上で、10社以上の加盟店を持つ成熟したブランドを選んだほうがいいです。

ファーストフード業界、家庭サービス、キャンパスの小型スーパーマーケット、デジタル速印駅などを紹介します。

お店をオープンする大学生のお店は、大学の学生のお客様の資源を十分に利用することができます。一方、同年代の消費習慣に詳しいので、入門は簡単です。

「学生コース」を歩くだけに、安くて質のいいものが顧客をひきつける。

また、大学生の資金は限られていますので、賑やかな地域のお店を選ぶことはできません。そのため、仕事を広めることは特に重要です。キャンパスに広告を貼ることやサークルとの連携活動が必要です。

大学卒業生の起業意欲は比較的高いというが、大学生の起業にも多くの弱点があり、例えば目が高くて手腕が低く、創業過程で「机上の談兵」ができるほか、具体的な市場開拓については経験と知識が足りず、創業意欲だけで起業するのは逆効果になる。

これに対して彼は、大学生が創業する前に、まず市場調査をし、創業したプロジェクトの実現可能性を分析し、また計画的に資金を投入すると提案しています。

創業リスクに注意し、創業当初は利益の最大化を求めず、リスクの最小化を求めます。

リスクが小さいだけあって、創業の基礎はもっとしっかりしています。