Le Nouveau Sur Le Terrain Est - Il Nouveau Ou Trésor?

"P > > dans les contacts avec de nombreuses entreprises, un problème de gestion du personnel très commun, les entreprises sur le lieu de travail pour les nouveaux employés sont souvent dans une situation mitigée.

Face à ces forces nouvelles qui viennent d 'entrer dans la société à partir de la Tour d' Ivoire de l 'université, les entreprises apprécient à la fois leur énergie vital, mais aussi la crainte de ces jeunes trop égo, qui n' ont pas eu à se rassrassasier, les jeunes hésithésithésitent à renoncer à l 'impatien, dans le dilemmde de l' homme, comment les dirigeants d 'entreprise se soucient de nos propres dirigeants, développer les compétences de l' entreprise, tout en créant un nouveau départ dans la société après l 'entrée dans la société, les nouvelles personnes, en même temps créer un bon après l' intégration sociale.Le Développement des compétences dans les entreprises et la planification de la carrière personnelle sont analysés pour trouver les meilleurs points de convergence entre les deux parties.

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"> p > dans le processus de sélection et de nomination, l 'entreprise tient avant tout compte de sa propre planification stratégique et de la structure de ses opérations, de la définition correcte des besoins de l' entreprise, de la maîtrise objective de son propre déficit de compétences, afin de trouver des talents ou des aptitudes potentielles Pour l 'entreprise dans un vaste océan de personnes.

Les entreprises devraient établir des critères de sélection des talents bien définis et objectifs, assortis de mécanismes de gestion des aptitudes.

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L 'objectif à court, moyen et long terme de la formation des com P étences < www.Sjfzxm.Com / News / index U >

En outre, les entreprises doivent mettre au point des procédures et des systèmes de recrutement externe ciblés, des procédures et des systèmes d 'appel d' offres d 'emploi, des procédures et des systèmes d' évaluation du comportement professionnel, des procédures et systèmes d 'achat de formation, des procédures et des systèmes d' évaluation et de notation des fonctionnaires, etc., dans le cadre de la gestion des aptitudes.

La gestion des aptitudes est un élément important de la gestion des ressources humaines de l 'entreprise, grâce à l' amélioration, l 'amélioration de son propre système de rémunération et de prestations, la création d' un environnement de gestion centré sur l 'être humain et la mise en place d' une plate - forme de Communication juste et équitable, les entreprises peuvent attirer des talents à l 'extérieur et à l' intérieur de l 'entreprise.

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"P > après 9000 employés, la plupart d 'entre eux qui viennent d' entrer sur le lieu de travail n 'ont pas d' expérience professionnelle, bien que leur expérience de stage pendant la p ériode scolaire puisse leur donner une première impression de leur profession, il existe une grande disparité par rapport au travail réel qui exige plus de temps et d 'énergie, et l' entrée sur le lieu de travail peut encore être source de confusion et de confusion, en particulier quant à ce qu 'ils peuvent faire et ce qu' ils peuvent faire.

Les personnes qui se trouvent dans cette situation préfèrent souvent essayer davantage de déterminer leur propre position, avoir une certaine capacité de qualité pour elles - mêmes, mais manquent d 'expérience et de confiance en elles - mêmes, et les entreprises et les gestionnaires doivent avoir la possibilité de donner les bonnes orientations et de se comporter correctement.

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Plus tard, le personnel s' intéresse davantage à l 'indépendance de l' espace, à la distinction entre vie professionnelle et vie privée, à la perception de l 'intérêt personnel et à la reconnaissance de la responsabilité, ce qui fait que les entreprises doivent être plus humaines dans la gestion de cette caractéristique et tirer davantage parti de l' expérience de gestion moderne pour enrichir le modèle de gestion.

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"P" > dès l 'entrée dans les établissements d' enseignement supérieur, il faut planifier ses études et sa vie, définir ses propres objectifs de réussite est un premier pas vers le succès, il faut d 'abord être honnête avec soi - même, car les réalisations personnelles ne sont pas liées à l' admiration et à la satisfaction des autres.

Analyse objective de la raison sur la voie du succès, quels sont les obstacles, quelles sont les récoltes supplémentaires, apprendre à choisir entre les différents carrefours, développer leur propre dynamique dynamique de vie et de travail, même individualisé, tenir compte de l 'environnement dans lequel nous nous trouvons, des sentiments de l' autre et des possibilités que la société nous offre.

Dans la recherche du succès, il faut également fixer des objectifs graduels, et le succès personnalisé peut se pformer en Mirage à court terme, si bien que la perte d 'enthousiasme à l' égard du travail reviendrait à abandonner le rêve.

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Les entreprises qui ont des problèmes similaires de gestion du personnel ne doivent pas se contenter de voir les chocs cognitifs provoqués par les nouvelles recrues sur le lieu de travail après 9000, mais plutôt se concentrer sur les nutriments qui se renversent dans le sang frais qui, s' ils sont correctement utilisés, deviendront un atout inestimable.

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