The Three Major Characteristics Of Excellent Enterprise Recruitment Management

< p > < strong >, le recrutement et l'utilisation de < / strong > < / p >

< p > < a href = "excellent entreprise < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de recrutement de personnel est principalement par les médias, de la presse, de la radio et de la télévision, de l'Internet et d'autres médias de publier des informations de recrutement, les candidats mais aussi par les médias de diffuser des informations à leurs propres besoins, l'entreprise de recrutement et de candidats capable de trouver du personnel et son poste.

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< p > mais ils dans le processus de recrutement de candidats attachent une grande importance à la capacité de l'expérience de travail et demande à la position correspondant à la demande de recrutement de personnel "immédiatement au travail"; entre employeurs et employés sont des relations de marché de vente pure, une plus grande mobilité du personnel, la stabilité de l'équipe est faible, et, par conséquent, souvent à l'aide de quelque chose sélection de ", c'est sur la base de déterminer à l'avance la meilleure position pour les entreprises de recrutement.

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Dans le mode de gestion des entreprises de recrutement sur l'identité de sentiment d'appartenance culturelle et le personnel de l'entreprise, les responsables de la gestion du personnel provenant principalement de l'intérieur de l'entreprise, est un moyen d'incitation à l'employé loyal de l'entreprise.

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< p > strong > II, formation et a = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > rémunération Benefits < www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >

"P" > la formation du personnel d 'excellence dans les entreprises met l' accent sur la diffusion de la culture d 'entreprise, l' éducation de l 'identité d' entreprise, etc., l 'accent étant mis sur l' amélioration des "compétences souples" des employés.

Il s' agit notamment des salaires de base, des primes annuelles, des prestations et des incitations à long terme, mais surtout des incitations à long terme, des rémunérations variables importantes et des prestations inférieures.

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"P > strong > III; motivation du personnel et évaluation des résultats

< p > les relations de travail « coopératives » entre les employeurs et les employés des entreprises d 'excellence donnent aux employés un sentiment d' appartenance, mettent l 'accent sur la formation d' émotions entre les dirigeants et les employés, renforcent la cohésion de l 'entreprise, donnent aux employés, en particulier à la direction, un certain pouvoir de décision et leur permettent de s' approprier le processus, et complètent les incitations matérielles par un faible salaire flexible.

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< p > dans les règles de gestion de l'évaluation des employés de l'entreprise, une description d'emploi est expressément prévue dans les postes de responsabilité, de contenu, de droits de l'homme, à l'intérieur de la Division est très claire, programme de gestion de calendrier et par des indices de quantification de l'évaluation de La performance de service pour chaque poste.

Le but d 'un recrutement minutieux est d' espérer trouver du personnel hautement performant.

Lorsque les employés dans la société ou pféré à une autre de nouveaux emplois, doit continuer à suivre le niveau de performance de son, et de vérifier la relation entre les résultats et de la performance réelle de recrutement.

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