방직 업계 의 인재 는 기업 발전 의 높이 를 정했다

"21세기에 뭐가 제일 비싸요? 인재." 몇 년 전 영화 속 대사는 지금도 고전이다.

우리 나라 인구증속이 둔화되고 로동년령인구수가 하강되는 큰 배경하에서 인재배후의 경제가치, 혁신가치가 더욱 두드러지고있으며 방직클러스터와 관련 기업은 모두 인재와의"쌍방향질주"를 적극 추진하고있다.그러나 어떻게 인재와 서식하는 산업, 소속된 기업이 서로 잘 어울리고 서로 불러일으키며 서로 성취하도록 할것인가?

　　현명하기를 갈망하다

2024년 벽두부터 사오싱 (커차오) 날염산업엔지니어협동혁신센터 (이하'혁신센터') 는 기세드높은 인재모집대회를 열었다.

"우리는 대외적으로 공개적으로 날염 엔지니어를 초빙하는데, 초빙 기간 내 최고 연간 임금 보조는 24만 위안에 달한다."혁신센터 관계자는 기자에게 커차오 날염 산업의'최강의 두뇌'를 만들기 위해 이번 초빙은'진짜 금과 은'을 내놓아 구직자를 유치했다. 일자리는 염색 기술, 스마트 제조, 녹색 환경보호, 섬유 소재, 패션 디자인 등 방향과 관련된다.모두 5-10명을 모집한다.

소개에 따르면 2023년, 혁신센터는 공정사를 조직하여 기업에 들어가"3봉사"활동을 12차례 전개하고 가교방직기업 144개를 위해 봉사했으며 기업의 개성화난제 270여개를 해결했다.그러나 그럼에도 불구하고 현지에는 여전히 일부 중소형 날염기업이 생산과정에서 나타난 문제가 제때에 해결되지 못하고있다.

　　"그래서 우리는 2024년에 계속 강도를 높일 것이다. 이번에 지원한 엔지니어가 신고한 직무 분야에서 견해, 사고방식, 방법, 혁신이 있어 전문 지식을 실제 업무에 잘 응용할 수 있기를 바란다. 전문 분야의 기술 난관 해결 항목을 적극적으로 감당할 수 있고, 방직 날염 전 산업 사슬의 핵심 기술 난제를 해결할 수 있으며, 일정한 학술 강연, 주제조사 연구, 훈련 임무, 전문가 선도 역할을 발휘한다"고 말했다.

커차오뿐만 아니라 전국 각지에서 앞다퉈 인재가 모이는'신고지'를 만들고 있다.

더욱 많은 날염인재를 유치하기 위하여 최근 소집된 석사시사업지도소조회의 및"재능유치와 인재집결"전문사업배치회의에서 관련 부문은"석사시 날염업종인재평가메커니즘개혁보완에 관한 실시방안"(심사송부) 및 석사시 인재공익활동경비보조사항과 석사시 제6, 7차원 인재명단을 연구했다.회의는 다음과 같이 강조했다. 관련 부문은"류"자에 진심을 쓰고 세심하게 인재가"점소2"를 위해 봉사하여 인재들이 돌사자에서 진정으로 획득감과 귀속감을 가지도록 해야 한다.

"사람을 빼앗는 대전"에서 눈길을 끄는 사람은 또 강소성 성택이다.산성인의 융합발전의 량호한 생태를 더욱 잘 조성하기 위하여 성택은"비단도유가"인재아파트 계렬브랜드의 건설을 서둘러 추진하고 대학졸업생들을 대상으로 실습취업한 제1기 청년인재아파트는 인테리어를 완성하고 사용에 투입했으며 고급인재가 거주하는 과학창원인재아파트에 직면하여 하드웨어설비의 업그레이드를 완성했다.

이밖에 강소성 염성은"황해명주인재계획"을 승격시키고 산동성 제남에서 2024년 인재정책"쌍30개조"를 출범시켰으며 절강성 녕파는"청년북륜"계획을 구축했다......정책돈봉투가 끊임없이 이어지고있다.

백화제방

인재를 영입하고 영입하는 것은 첫걸음일 뿐이며, 기업이야말로 인재 성장의 가장 좋은 요람이자 인재를 양성하는 가장 좋은 장소이다.

항저우줘다염색정비유한공사 (이하'줘다염색정비') 는 시장 발전 변화에 따라 고품질 발전을 정착시켜 2023년에 안정적인 발전을 이루었다.이 회사의 예카이리 부사장은 날염 기업이 강력한 혁신 능력을 형성해야만 많은 불확실성을 이겨낼 수 있다고 말했다.

"기업의 성장은 반드시 인재로 지탱해야 한다."예캐리는 기자에게 탁달염색은 기술골간을 조직하여 신소재를 연구개발하는 동시에 그들에게"개강수업"을 시켜 로동자 및 업무원에게 전문적인 리론지식을 제공하고 회사의 생산라인과 결부시켜 리론이 실천속에서 검증될수 있도록 했으며 전반 팀이 고객에게 더욱 전문적이고더욱 안정적이고 고품질의 염색 정돈 서비스.

젊은 대외판매인원의 전문화자질을 향상시키기 위하여 동방국제그룹도 큰 동작이 끊이지 않았다. 지난해 여러차례 각 업무부문, 자회사 청년대외판매원, 대외판매보조원을 조직하여 공장작업장에 와서 방직품원단날염과 색직공예과정의 몰입식훈련을 진행했다.

공장 현장에서 강의하는 전문가 강사는 한편으로는 업무원들을 위해 염색 천의 펄프 제거, 표백, 염색, 프린트, 정리 등 공정의 조작 과정을 실지 전시하고, 고온 고압 권염 기계 설비의 조작 과정 및 권염 공정 원리를 상세히 소개했다.다른 한편으로는 색직 원단의 생산 전 과정을 설명하였고, 훈련 참가자들과 염색 천 및 색직 천의 제작 원리와 구별을 적극적으로 교류하였다.

"공장에 들어가 학습하면 우리가 제품이 어떻게 한걸음한걸음 생산되였는가를 깊이있게 료해하는데 도움이 되며 우리가 금후의 사업에서 고객의 수요와 공장의 생산능력을 더욱 잘 조률하는데 도움이 된다."이 회사의 아프리카시장부 업무원 진농은 감명을 받았다.

절강운중마주식유한회사는 지난해 처음으로 기업직업기능등급인정을 전개했다.절강성 운중마주식유한회사 행정부총경리 포덕여의 소개에 따르면 기업은 날염후 정리공, 방직염색공, 정경공 3개 직종 도합 6차례의 등급인정을 전개했는데 도합 461명의 종업원이 참가했으며 기능등급증서를 취득한 사람은 408명이였다."직업기능등급인정사업을 전개하여 로동자들간에 기술을 배우고 능력을 련습하며 기능을 비교하고 자질을 제고하는 량호한 분위기를 형성하도록 크게 동원하고 기술자들속에서"비교, 학습, 따라잡기, 초월"의 사업분위기를 형성하여 기업의 고품질발전을 위해 튼튼한 인재버팀목을 제공해야 한다.»

주도면밀하다

오늘날 점점 더 많은 방직 기업들이 시장의 경쟁의 본질은 인재의 경쟁이라는 것을 인식하고 있지만, 일부 기업은"기술"의 한 면만 보고"종합"의 한 면을 소홀히 하고 있다.

"아기들, 특가 제품, 손의 속도가 느리면 없어진다. 우리는 바로 다음 제품으로 바꾼다...."매일 오전 7시부터 중국 경방성 창의원에 위치한 소흥시 가교호질화방직품디자인유한회사의 생방송실에서 디자인총감 소생과 아나운서들은 6시간 동안 신제품 추천을 한다."지금 우리는 매일 새로워지고, 많을 때는 하루에 십여 가지가 나오는데, 이는 앵커와 팀 백엔드의 능력에 더 높은 요구를 제기한다."라고 소생은 말했다.

"생방송 경제"가 뜨거운 현재, 원단 기업들은 잇달아 온라인 채널 배치를 확대하여 판매를 오프라인에서 온라인으로 이전시키려고 시도하고 있다.그러나 몇 년간의 시련을 거쳐 적지 않은 기업들이 실의에 빠졌다.

"생방송실의 무인, 무상호작용, 무거래 등 많은 문제에 어떻게 직면할것인가?틱톡 같은 방직류목에는 어떤 것들이 있습니까?트래픽 풀과 광고의 관계는 무엇입니까?"소생은 기업이 초보적으로 효익을 낼 수 있는 생방송실을 부화시키려면 전문 인재가 생방송을 서비스해야 한다고 말했다.그는 많은 기업들이 전문적인 팀과 완벽한 공급망이 부족하기 때문에 그에 상응하는 준비를 하지 않아 트래픽이 폭등할 때 상품을 효과적으로 공급할 수 없어 시장 점유율을 확대할 수 있는 좋은 기회를 놓쳤다고 털어놓았다.

이밖에 온라인거래의 성행과 날로 넓어지는 해외시장과 함께 방직기업의 물류, 창고저장인재에 대한 수요량이 배로 증가되였다.창고저장, 포장, 류통가공, 정보처리 등 매 환절마다 전문인재가 막힌 곳을 뚫어야 하는데 이는 일반적으로 일부 방직기업에 의해 홀시된다.

"전문화된 인재는 기업 발전의 높이를 결정하고, 종합적인 인재는 기업 발전의 폭을 결정한다. 둘 중 하나가 없어서는 안 된다.둘을 나란히 해야 진정으로 기업을 성공으로 이끌 수 있다"고 소생했다.

(출처: 중국방직보 가용)