쿠 터 지능: 검 지 10 년

얼마 전,쿠 터 지능산하 브랜드빨 간 칼라 REDCOLLAR상하 이에 서 열 린 중국 국제 의 류 박람회 에서 '신입생' 을 주제 로 삼 았 다.쿠 터 지능중국 방직 정보 센터, 중국 의 류 협회 와 함께 2021 남성복 맞 춤 형 유행 추 세 를 처음으로 발표 했다.

20 여 년 동안 쌓 아 온 브랜드 를 아 는 사람 은 이 뜻 깊 은 주 제 를 이해 하기 어렵 지 않다.브랜드 의 '신입생' 은 쿠 터 스마트 가 전통 적 인 의 류 제조 업 체 에서 C2M 산업 인터넷 생태 로 탈바꿈 한 시대 기업 이 마치 굳은살 을 깨 고 나비 가 된 것 처럼 새로운 생명력 을 가 진 다 는 뜻 이다.

바둑 을 잘 두 는 자 는 계략 을 잘 한다.2011 년 쿠 터 스마트 가 C2M 전략 방향 을 공식 확정 했다.10 년 동안 심혈 을 기울 여 2020 년 까지 쿠 터 스마트 가 성공 적 으로 구조 전환 을 하고 A 주 시장 에 진출 하여 중국 C2M 의 류 스마트 맞 춤 형 제작 의 첫 번 째 주가 되 었 다.

오 면서 쿠 터 스마트 는 과거의 자신 을 뛰 어 넘 고 성실 하 게 농 사 를 하면 서 혁신 적 으로 돌파 해 왔 습 니 다. 이것 은 쿠 터 스마트 가 한 기업 으로서 의 '소년 기' 입 니 다.쿠 터 스마트 의 향후 10 년 간 의 포석 이 조용히 펼 쳐 진 것 으로 알려 졌 다.20 여 년 의 역 사 를 가 진 빨 간 칼라 REDCOLLAR 이 새로운 길에 오 른 것 은 새로운 10 년 의 청사진 에 불과 하 다. 산업 4.0, 5G, 내부 순환 을 주체 로 하 는 새로운 발전 구조 등 이 가 져 온 새로운 발전 기회 에 직면 하여 쿠 터 스마트 는 C2M 산업의 인터넷 생태 를 핵심 으로 하 는 새로운 10 년 전략 을 전면적으로 펼 쳐 10 년 동안 산업 인터넷 에 2.0 판 공 세 를 하여 제조 업 의 미래 형 태 를 전면적으로 보 여줄 것 이다.

'신입생' 은 쿠 터 스마트 가 미래 에 대한 기 대 를 나타 내 고 새로운 역사적 인 출발점 에서 쿠 터 스마트 의 여정 은 별 바다 이다.

레 드 칼라 REDCOLLAR 2021 남성복 맞 춤 형 유행 트 렌 드 발표 및 신제품 발표 회

C2M 모드 0 부터 1 까지.

10 년 전에 쿠 터 스마트 가 선택 한 C2M 모델 은 새로운 소비 관 계 를 열 었 다. 소비자 가 원 하 는 것 을 생산자 가 생산 하 는 것 이다. 이것 은 역 생산 과정 이다. 모든 사람들의 개성 수요 가 확대 되 고 대규모의 맞 춤 형 제작 으로 인해 기업 의 생산 라인, 공급 체인, 내부 관리 제도, 심지어 전체 상업 모델 의 변혁 을 강요 했다.허 소 년 금융 학 교수 의 말 처럼 "쿠 터 스마트 는 국내외 에서 보기 드 문, 비교적 완전한 디지털화 마 케 팅 - 디자인 - 생산 - 공급 - 서비스 통합 시스템 을 구축 하여 대규모 맞 춤 형 제작 을 실현 하고 이 를 바탕 으로 기업 의 조직 구 조 를 철저하게 개조 했다."

또한 스마트 화 생산 라인 의 발전 과 보완 에 따라 쿠 터 스마트 는 강력 한 크로스 오 버 능력 을 가진다.2020 년 초 에 갑 작 스 러 운 뉴 관 폐렴 발생 은 쿠 터 스마트 에 커 다란 도전 을 가 져 왔 다. 해외 주문 감소, 오프라인 침체, 실적 대폭 하락 등 심각 한 어려움 을 겪 었 고 오랫동안 연 습 된 산업 인터넷 의 '내공' 은 쿠 터 스마트 대응 의 저력 과 실력 을 보 여 주 었 다.

C2M 산업 인터넷 생태 플랫폼 을 바탕 으로 쿠 터 스마트 는 의료 건강 업 무 를 신속하게 생산 하고 의료 물자 의 공급 라인 에 투입 합 니 다.짧 은 시간 안에 민간 용 마스크, 의료 용 마스크, 격 리 의 등 의료 보호 물자 생산 라인 을 구축 했다. 또한 몇 년 동안 스마트 제조 로 축적 되 었 고 마스크 기, 용출 포 등 설비 생산 라인 을 자체 적 으로 연구 개발 하여 품질 보 유량 을 보호 하 는 물자 생산 과 공급 임 무 를 완성 했다.

의료 기 구 를 성공 적 으로 생산 하고 산업 인터넷 의 크로스 오 버 능력 을 검증 하 며 회사 산업 인터넷 에 더 많은 분야 와 업 무 를 부여 하 는 데 현실 적 인 사례 를 제공 했다.의료 기기 의 생산 시험 을 통 해 쿠 터 스마트 는 패션 산업 에서 도 계속 발전 하고 있다.

과거 에 쿠 터 스마트 의 대규모 맞 춤 형 제작 은 양복, 셔츠, 양복 바지 등 정장 을 위주 로 했 고 2021 년 에 쿠 터 스마트 는 아동복, 맨투맨 등 업 무 를 확대 하기 시작 했다.지금까지 '업계 의 통 증 을 보고 시장 수 요 를 본다' 는 논 리 를 따라 쿠 터 스마트 는 '판 타지 공장' 패션 맞 춤 형 아동복 브랜드 를 출시 하여 아동복 시장 에 진출 할 것 이다.통계 에 따 르 면 중국 아동복 업 계 는 아직도 성장 속도 가 빠 른 성장기 에 있 고 중국 패션 업계 의 인기 세분 시장 이다."아동복 의 교체 빈도 가 성인 보다 1.5 - 2 배 높 고 2019 중국 어린이 1 인당 아동복 소 비 는 1018 위안 에 달 했다."판 타지 공장 '아동복, 브랜드 포 지 셔 닝 도 일관 되 게' 고 품질, 가성 비, 중국 어린이의 체형 에 더욱 적합 한 복장 '을 겨냥 할 것 이다.

제품 의 종류 가 계속 확대 되 는 뒤에 쿠 터 스마트 하고 뚜렷 한 전략 구조 이다. 쿠 터 스마트 가 때 리 려 는 것 은 '조합 권' 이다. '직업 복장' 업 무 를 전력 으로 확대 하고 향후 5 년 동안 쿠 터 스마트 직업 복장 브랜드 를 중국 직업 복장 TOP 15 로 발전 시 키 려 고 노력한다.초점 을 맞 춰 '레 드 칼라 REDCOLLAR' 브랜드 를 만 들 고 앞으로 전 품목 의 맞 춤 형 제작, 디지털화 관리의 맞 춤 형 패션 리더 브랜드 가 될 것 이다. 직 영, 가맹 합작 등 방식 으로 온라인 오프라인 업무 의 신속 한 발전 을 실현 할 것 이다.새로운 아동복 브랜드 와 업 무 를 창 조 했 고 아동복 시장 에 진출 했다.맨투맨 캐 주 얼 의 업 무 를 확대 하고 맨투맨 등 캐 주 얼 웨 어 스마트 생산 라인 을 구축 함으로써 맨투맨 시장 에 진출 합 니 다. C2M 산업 인터넷 생태 플랫폼 을 통 해 부화 하고 쿠 터 스마트 는 새로운 종류의 업 무 를 계속 육성 하여 제조 업 체 의 산업 업그레이드 수 요 를 만족 시 킬 것 입 니 다.

쿠 터 스마트 공장 한 귀퉁이 에 같은 옷 두 벌 은 없다.

1 부터 N 까지.  산업 인터넷 생태 시스템 을 구축 하 다.

에서 '스마트 메 이 드' 는 중요 한 키워드 이다.'스마트 제조' 를 실현 하고 홍보 하 며 '제조' 에서 '지 조' 로 의 새로운 돌파 구 를 실현 하려 면 공업 인터넷, 설비 간, 시스템 간, 공장 간, 지역 간 의 상호 연결 을 통 해 산업 데이터 의 충분 한 흐름 을 추진 하고 전체 요소, 산업 체인, 전 가격 체인 의 전면적 인 연결 을 실현 해 야 한다.2020 년 초 에 칭 다 오 는 '세계 공업 인터넷 의 도시' 를 제 시 했 고 정보 화 와 산업화 의 깊이 를 융합 시 켜 전통 공업 을 업그레이드, 개조, 부 능 시 키 고자 했다.

이 는 쿠 터 스마트 가 오랫동안 만들어 온 '데이터 로 구동 하 는 스마트 제조 모델' 과 일치 하고 전략 도 비슷 해진 다.2 화 에서 인터넷 + 로 융합 한 다음 에 현재 의 산업 인터넷 과 공장 혁명 에 이 르 기 까지 쿠 터 스마트 는 다른 기업 의 참관 과 학습 대상 이 되 었 다.이 때문에 쿠 터 스마트 는 C2M 모델 이 자신 에 게 제조 업 그 레이 드 를 가 져 다 주 는 것 을 제외 하고 다른 기업 이 맞 춤 형 프로 세 스 스마트 제조 업 그 레이 드 를 구축 하 는 방안 을 생각 하기 시작 했다. C2M 산업 인터넷 생태 시스템 을 구축 했다.

"전통 적 인 C2M 이 '사용자 - 공장' 을 대표 하 는 것 에 비해 산업 인터넷 생태 플랫폼 산업 체인 에서 C2M 은 '수요 + 플랫폼 + 공장' 을 대표 하고 생태 체 계 를 육성 함으로써 제조 단의 산업 업그레이드 로 수 요 를 만족 시 키 고 새로운 종 류 를 계속 육성 했다."장 매 람 쿠 터 스마트 회장 은 "몇 년 뒤 쿠 터 스마트 는 여러 업 종 을 가로 지 르 는 브랜드 행렬 을 갖 게 될 것" 이 라 고 말 했다.앞으로 우 리 는 맞 춤 형 분야 에 여러 업 종 을 배치 할 것 이다."물론, 우 리 는 C 단 에서 일련의 혁신 을 하여 새로운 품종 과 소비자 층 의 연결 을 실현 합 니 다."미래의 쿠 터 스마트 는 단순 한 의 류 기업 이 아니 라 의 류 스마트 제 조 를 실험 매개체 로 하 는 C2M 산업 인터넷 기술 기업 으로 각 계 를 초월 하고 여러 개의 브랜드, 여러 개의 지 조 를 가 진 C2M 산업 인터넷 생태 체 계 를 형성 할 것 이다.

2016 년 에 쿠 터 스마트 는 새로운 에너지 관리 공정 연구원 (현 재 는 '쿠 터 C2M 산업 인터넷 연구원' 으로 이름 을 바 꾸 었 다) 을 설립 하여 십 몇 년 동안 닦 은 모델 을 전 사회 에 부 여 했 습 니 다.'제로 재고, 높 은 이윤, 낮은 원가, 높 은 회전' 의 운영 능력 을 실현 하 는 데 있어 전통 기업, 특히 중 소기 업 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 도와 준다.쿠 터 스마트 의 사례 창고 에는 의 류, 신발, 모자, 가구, 기계, 화장품 등 30 여 개 업 종 에 걸 친 수백 개 업 체 가 있어 전체적인 효율 을 크게 향상 시 켰 다.유제품 업 체 진 희 의 경우 빠 른 재 고 를 통 해 맞 춤 형 생산 을 하고 쿠 터 스마트 는 살 아 있 는 균 류 의 짧 은 유통 기한 제품 의 재고 축적 문 제 를 해결 하 는 데 도움 을 준다.이로써 쿠 터 스마트 산업 인터넷 의 크로스 오 버 능력 은 업계 에서 충분히 인정 하고 있다.

산업 인터넷 플랫폼 에 대해 쿠 터 스마트 는 충분 한 자신 감 을 가진다.앞으로 플랫폼 은 기업 고객 에 게 직접 서 비 스 를 제공 하 는 동시에 정부 와 합작 하여 정부 가 서 비 스 를 구 매 하 는 방식 으로 현지 기업 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 도 울 수 있다.궈 광 창 푸 싱 그룹 회장 의 말 처럼 '중국의 미래 최대 이익 중 하 나 는 바로 스마트 제조' 라 고 말 했다.그리고 전통 적 인 기업 을 스마트 제조 로 전환 하려 면 C2M 모델 을 통 해 인터넷 과 빅 데이터 기술 을 이용 하여 맞 춤 형 대규모 생산 을 추진 해 야 한다.쿠 터 스마트 C2M 모델 과 산업 인터넷 생태 에 대한 인정 으로 복합 그룹 은 쿠 터 스마트 에 투자 했다.

초심 을 아직 바 꾸 지 않다.  새로운 10 년 으로 출발 하 다

새로운 10 년, 쿠 터 스마트 가 직면 한 것 은 새로운 기회 이다.맥 킨 시 는 에서 숫자 를 한 세트 주 었 다.중국 중위 소득 자 는 3 억 명 을 넘 어 2025 년 까지 5 억 명 이 넘 을 것 으로 예상 된다.중국 은 거대 한 '올리브 형 사회' 를 형성 하고 세계 최대 의 잠재력 을 가 진 소비 시장 이 될 것 이다.

2020 년 에 중국의 1 인당 GDP 는 1 만 1000 달러 로 중국 이 본 격 적 으로 새로운 소비 시대 에 접어 들 었 음 을 의미한다. 연구 에 의 하면 1 인당 GDP 가 1 만 달러 를 넘 으 면 국산품 브랜드 가 발전 하기 시작 할 것 이다.중국 은 전 세계 에서 가장 큰 인구 규모, 전 세계 최대 의 국내 소비 수요, 전 세계 최대 의 현대 제조 업 체계, 전 세계 에서 앞장 서고 혁신 적 이 며 활발 한 정보 기술 응용 시장 을 가지 고 있다. 이 체계 에서 공업 은 4.0 에서 5G 를 만 나 미래의 제조 에 무한 한 가능성 을 가 져 왔 다.

"인구 증가 의 배당금 은 이미 끝 났 지만 '인심' 의 배당금 이 벌 어 지고 있다."강 남 춘 미디어 회장 은 새로운 소비 시대 에 대해 이런 판단 을 내 렸 다.인심 '배당 의 시대 에 제조 업 의 발전 모델 과 상업 논리 에 커 다란 충격 과 변 화 를 가 져 올 것 이다. 세분 분야 의 개성 화 된 수요 가 점점 커지 고 품질 에 대한 계산, 브랜드 에 대한 계산 은 소비자 의 선택 이 될 것 이다.쿠 터 스마트 의 경우 C2M 을 개척 하 는 취 지 는 바로 소비자 의 수 요 를 보 는 것 이다. 패션 업계 의 아 픈 점 을 보 았 고 '인심' 은 그 간 의 핵심 가치관 이다.

새로운 바람 에 직면 하여 쿠 터 스마트 산업 인터넷 2.0 버 전 은 과학 기술 혁신의 체계 와 핵심 경 쟁 력 을 구축 하 는 데 목적 을 둔다.쿠 터 스마트 는 초심 을 바 꾸 지 않 고 한편 으로 는 '레 드 칼라 REDCOLLAR' 등 브랜드 를 만 드 는데 총 력 을 기울 여 브랜드 의 힘 으로 기업 을 움 직 이 고 미소 곡선 양 끝 을 향 해 계속 올라간다.한편 으로 는 빅 데이터, 5G 등 기술 혁명 의 물결 을 타고 인터넷 생태 의 목 표를 향 해 계속 발전 하고 있다.

모든 아름 다운 것 은 시간의 생 성 을 기 다 려 야 하고, 쿠 터 지능 은 인내심 을 가지 고 이 루어 진다.

쿠 터 스마트 (300840. SZ) 가 A 주 장 외 시장 에 성공 적 으로 진출 하여 발행 하 였 다.

쿠 터 스마트 (300840. SZ) 가 A 주 장 외 시장 에 성공 적 으로 등록 하여 발행 한 것 은 C2M 맞 춤 형 상업 생태 모델 이 자본 분야 에서 공개 적 으로 인 정 받 는 것 을 의미 할 뿐만 아니 라 앞으로 주요 산업 인 인터넷 생태 를 구축 하 는 것 은 여러 산업 에 강력 한 부 여 를 제공 하여 대중 창업, 수많은 혁신 과 구조 전환 을 추진 할 것 이다 (기자카 라 멜 링