전염병 상황 에서 '중국 모피 의 도시' 의 상점 수 는 왜 동기 대비 200% 증가 하 였 는가?

전염병 발생 상황 이후 '쌍 11' 전에 하남 상보 기 자 는 '중국 모피 의 도시' 인 맹 주 상 파 촌 을 방문 했다.

3 년 만 의 답방 이다.3 년 동안 상 파 촌 의 2 차 산업 (양가죽 가공) 업 체 는 크게 줄 었 고 3 차 산업 (상업 서비스) 업 체 는 급증 했다.이것 도 전염병 상황 의 답방 이다.지난해 보다 상 파 촌 의 대외 무역 업무, 특히 수출 업무 가 크게 떨 어 지면 서 내수 시장 은 약진 했다.

3 년 후, 전염병 상황 하에 서 이 다른 농촌 경제 관찰 창구 에서 도대체 무슨 일이 발생 했 습 니까?

'쌍 11' 앞 에 등불 이 환 한 허난 성 북 마을

이미 밤 10 시가 되 었 지만 하남 맹 주 상 파 촌 은 여전히 등불 이 환 하 다.상업 무역 대로, 명 달 보행자 거리, 회 풍 보행자 거리, 화 흠 보행자 거리...각종 명칭 의 상업 거 리 는 마을 의 중심 을 둘러싸 고 밀접 하 게 분포 되 어 있다.가게 안 에는 상가 들 이 짐 을 싸 서 정리 하 느 라 바 쁘 고 가게 밖 에는 택배 삼륜차 가 왔 다 갔다 한다.이런 분주 한 광경 은 한밤중 까지 계속된다.

매년 10 월 상품 판매 성수기 에 접어 든 후, 상 파 마을 의 촌민 겸 상점 들 에 게 새로운 하루 는 보통 오후 1, 2 시 에 시작 되 었 다."오전 에 너희 가 나 에 게 전 화 했 을 때, 나 는 자고 있 었 는데, 듣 지 못 했다."마을 의 류 쇼 라 이 프 집 주인 딩 보 가 하남 신문 기 자 를 만 났 을 때 한 첫 마디 다.

상 파 마을 의 상, 오 후 는 완전히 두 개의 세계 이다.

오전 에 상 파 촌 은 예 북 의 대부분 농촌 과 별 반 다 르 지 않다. 거리 에 몇 사람 이 보이 지 않 고 겨울 에 익숙 한 쓸쓸 함 을 가지 고 있 지만 상 파 촌 거리 양쪽 에 있 는 승용차 와 거 리 를 청소 하 는 청소부 가 다른 마을 보다 훨씬 많다.마을 지 서 노 봉 해 는 "지금 은 20 여 명의 청소부 가 있 지만 여전히 부족 하 다" 고 말 했다.환경 미화 원 들 은 반복 해서 그 에 게 "도저히 할 수 없다" 고 불평 했다.

그 이 유 는 오후 마다 허난 각지, 심지어 전국 각지 에서 셀 수 없 이 많은 소비자, 도매상, 대리 구 매 자 들 이 모두 조수 처럼 몰 려 오기 때문이다."올해 고객 은 작년 보다 훨씬 많다."노 봉 해 가 말 했다.

전염병 상황 하에 서 마을 의 점포 수가 200% 증가 하 였 다.

양가죽 과 스 노 우 부츠 사업 으로 허난 자 오 쭤 맹 주시 성동 8km 지점 에 위치 한 이 마을 은 전국 적 으로 유명 하 다.

명나라 때 부터 뽕나무 언덕 의 모 피 는 해외 에 팔 렸 다 고 한다.세상일 이 파란 만장 하여, 몇 차례 부침 을 겪 었 다.개혁 개방 이후 1990 년대 초 반 에 상 파 사람들 은 다시 모피 로 시작 하여 모피 가공 에 종사 하 는 농가 가 마을 전체 인구 의 80% 를 차지 하 였 고 모피 업 은 점점 상 파 마을 의 중점 산업 이 되 었 다.3 년 전, 즉 2017 년 에 하남 상 보 기자 가 상 파 촌 에서 인 터 뷰 를 했 을 때 맹 주시 위원회 홍보 부의 직원 들 은 이 마을 이 호주 에서 수입 한 양가죽 의 80% 를 소화 했다 고 소개 했다.

그러나 모피 가공 은 물 뿐만 아니 라 가공 과정 에서 발생 하 는 폐수 도 오염 되 고 심각 한 생태 상황 은 오히려 뽕나무 언덕 에 새로운 산업 이전 방향 을 찾 게 한다.2018 년 7 월 부터 상 파 촌 은 두 달 동안 135 개의 모피 가공 공장 을 폐 지 했 고 지금까지 12 개 밖 에 남지 않 았 다.

공장 이 멈 춰 버 린 후 비어 나 온 땅 의 일 부 는 산업 단지 로 기획 되 었 고, 오수 처리 공장 을 짓 는 등 다른 일 부 는 각종 명칭 의 상업 보행자 거 리 를 속속 건설 해 행상 집산지 로 만 들 었 다.이 로 인해 점포 와 상가 수가 급증 했다.

노 봉 해 는 지난해 오프라인 사업 가가 500 개 도 안 돼 올해 1500 개 를 넘 어 섰 다 고 밝 혔 다.1700 개가 넘 을 것 이라는 업 체도 있다.KANGROO 스 노 우 슈 즈 매장 사장 은 전문 적 으로 집계 한 것 처럼 1750 개 에 이 를 것 이 라 고 밝 혔 다.

천 여 개의 새로 생 긴 가 게 는 대부분이 현지인 들 이 모피 가공 공장 의 폐 허 를 밟 고 지 어 졌 고, 다른 일 부 는 광저우, 동북 등 타지 상인 들 이 들 어 왔 다.사람들 을 끌 어 들 여 가 게 를 여 는 이 유 는 간단 하 다. 첫째, 가공 공장 을 닫 고 새로운 장 사 를 해 야 하 는데, 둘째, 작년 의 장사 가 너무 잘 되 었 기 때문이다.

노 봉 해 에 따 르 면 지난해 전 마을 의 경영 규 모 는 16 억 원 이 었 다.

손님 들 은 케이크 가 커 졌 지만 케이크 를 먹 는 사람 이 더 많아 졌 다.

등불 이 환 한 거래 장면 뒤에 피 할 수 없 는 것 은 전염병 상황 이 오르막 으로 내 려 가 는 대외 무역 업무 의 하락 이 심각 하 다 는 것 이다. 수 입 량 이 3 분 의 2 가까이 떨 어 지고 수출 업 무 는 거의 중단 되 었 다.전 마을 의 양가죽 가 공 량 이 현저히 줄 어 들 었 고, 작년 에는 2500 만 장 이 었 으 나 올 해 는 1500 만 장 에 불과 할 것 으로 보인다.

그러나 마찬가지 로 전염병 의 원인 으로 외국 에 나 갈 수 없 는 대리 구 매 자 는 오히려 상 파 내 무역 시장 이 성장 할 기 회 를 주 었 다.

작년 이맘 때 쯤 이면 한 일 구 매 에 한 창 바 쁠 것 이다.올 해 는 전염병 발생 으로 대리 구입 자 들 이 더 블 11 을 앞 두 고 국내 시장 을 겨냥 했다.뽕나무 언덕 은 그들 이 마음 에 드 는 목표 중의 하나 이다.

대량 구 매 몰 리 면서 구 매 목 표 는 스 노 우 부츠 부터 캐시미어 목도리, 장갑, 보온 바지, 패 딩, 자동차 방석 까지...심지어 핸드백, 향수 까지.그러나 고객 의 성장 속 도 는 점포 의 성장 속 도 를 따라 잡지 못 했다."손님 의 절대적 인 양 이 작년 보다 많 지만 평균 적 으로 밀도 가 낮 아 손님 의 점수 가 부족 하 다."정 파 든 정 나라 든 이런 느낌 이 든다.

정 파 는 왕년 이맘 때, 매일 출하 량 이 수천 건 에 달 했 는데, 올해 같은 기간 에는 4 백 건 밖 에 안 된다 고 말 했다.정 전 청 은 지난해 매출 액 이 4 만 위안 이 었 고 올 해 는 절반 으로 줄 었 다 고 말 했다.

"우리 가게 에 서 는 100 위안 이하 의 가격 대의 양모 바지 가 소비자 들 에 게 가장 인기 가 있 습 니 다."비 싼 건 잘 안 팔 려 요."전염병 상황 에서 소비 가 줄 어드 는 것 도 상인 들 이 직면 해 야 할 현실 이다.

독자 적 으로 브랜드 를 창 출하 는 사업 가가 있 는데, 단지 10 곳 밖 에 없다.

업 체 들 이 고객 확보 와 함께 택배 업 체 들 도 상호 경쟁 을 벌이 고 있다.순 풍, 경 동, 중 통 등 여러 택배 업 체 가 이곳 에 몰 려 있다. 상인 에 대한 쟁탈 전 에서 순 풍 은 눈 에 보 이 는 수량 비교 우 위 를 가지 고 많은 상인 들 의 최 우선 선택 이 되 었 다.허난 상 보 기 자 는 시장 에 있 는 순 풍 택배 차 가 '세 걸음 한 걸음, 다섯 걸음 한 걸음' 이 고 20 여 가구 밖 에 안 되 는 상업 거리 에서 순 풍 택배 차 4 대가 팀 을 구성 하여 서 비 스 를 하 는 것 을 알 았 다.가게 에 서 는 상가 에서 포장 용 으로 포장 한 봉투 도 대부분 순 조 롭 습 니 다.

업 체 측은 이렇게 설명 했다. "이렇게 많은 택배 회사 인 순 봉 이 는 단지 2 위안 을 비 쌌 을 뿐 이지 만 순 봉 이 를 사용 하면 소비자 들 에 게 소포 안의 상품 이 '매우 가치 있다' 는 느낌 을 줄 수 있다" 고 설명 했다.

국내 판매 시장 에 직면 하여 일부 상점 들 은 브랜드 의 중요성 을 의식 하기 시작 했다.그러나 '창' 이라는 브랜드 를 만 든 후에 '립' 을 생각 하기 가 쉽 지 않 을 까?산 파 마을 의 한 양피지 공장 관계 자 는 현재 독자 적 으로 브랜드 를 만 든 상 가 는 10 곳 안팎 이 라 고 소개 했다.

"저도 제 브랜드 가 있 는데 아무 도 안 사 요."한 가게 주인 이 감탄 했다.브랜드 를 만 들 기 어렵 고 기 존의 모델 을 포기 하지 못 하 는 것 은 마치 산 파 마을 의 한 인터넷 스타 가게 의 이름 인 '중독' 과 같다.

호주 리 아의 양 타 오 사장 은 샌 파 의 상점 들 은 대부분 제품 구조 가 단일 한 문제 에 직면 하지만 기 존의 공장 설비, 기술자, 재료 등 은 그들의 혁신 제품 을 지탱 하기에 충분 하지 않다 고 소개 했다.

산업 사슬 을 늘 리 면, 뽕나무 언덕 사람들 이 새로운 길 을 모색 하고 있다.

"올 해 는 (몇 년 간) 정상에 오 를 것 같다."미래 정 은 대리 구매자 의 수 를 가리킨다.

뽕나무 언덕 의 상점 과 몰 려 드 는 대리 구 매 는 어느 정도 한 줄 에 매 여 있 는 메뚜기 라 고 할 수 있다.전염병 상황 이 통제 되 고 수출입 통로 와 해외 청 약 이 회 복 될 때 까지 상인 들 의 관광객 원 은 더욱 적 을 것 이다.

그러나 산 파 사람들 은 미리 손 을 써 서 나 를 기다 리 지 않 는 긴박 함 으로 구조 전환 을 가속 화하 고 있다.노 봉 해 는 한편 으로 는 공장 을 철거 하고 오염 을 해결 하 며 친 환경 발전의 길 을 걷 고 높 은 기준 으로 산업 단 지 를 건설 하 는 것 이 라 고 소개 했다. 다른 한편 으로 는 산업 체인 을 늘 리 고 제품 의 부가 가 치 를 증가 하 는 것 이다. 그 다음 으로 는 '메모리 타 운' 을 만 드 는 것 이다.

과 거 를 돌 이 켜 보면 시대 의 흐름 으로 인해 한때 곤경 에 빠 졌 고, 뽕나무 언덕 사람들 은 한 번 도 겪 은 적 이 없 으 며, 고 비 를 넘 겼 다.

아시아 금융 위기 이후 온 주 등 신발 공장 의 주문 이 줄 어 들 었 고 양가죽 은 원 하 는 사람 이 없 었 으 며, 샌 파 사람들 은 낡은 솜 씨 를 주 워 신발 을 만 들 고 옷 을 만 들 며 자체 생산 을 했다.그 후에 상 파 마을 이 예전 에 따 랐 던 하 이 닝 가죽 전문 시장 이 하락 한 후에 상 파 사람들 은 다시 전기 상 사 를 찾 았 다.역사적 인 각 단계 에서 산 파 사람들 은 항상 곤경 속 에서 방법 을 찾는다.

미래의 상 파 촌 은 산업 사슬 을 늘 리 고 먹 는 것, 거주 하 는 것, 여행 하 는 것, 구 매, 오락 산업 체인 의 발전 에 있어 새로운 길 을 나 설 것 이 라 고 믿 습 니 다.