중국 패션 브랜드 의 붐 을 일 으 켰 을 때 국제 패션 위 크.

4 대 패션 위 크 를 걷 는 것 은 중국 패션 브랜드 의 필수 코스 가 되 었 다.올 봄 4 대 패션 위 크, 패션 위 크 를 찾 은 중국 기업 과 디자이너 는 새로운 하 이 라 이 트 를 만 들 었 지만, 국내 전염병 과 겹 쳐 많은 기업 들 이 심혈 을 기울 여 준비 한 빅 쇼 의 효 과 를 떨 어 뜨 렸 다.그럼 에 도 불구 하고 움직임 은 눈 에 띄 었 다. 뉴욕 패션 위 크 를 마 친 지 얼마 되 지 않 아 많은 나라 사람들 이 알 고 있 는 브랜드 들 이 쇼 에 등장 했다.안 타, 태 평 새, 릴 리 비 즈 니스 패션 과 유명 하지 않 은 디자이너 브랜드 들 이 모두 참석 하여 패션 위 크 쇼 전체 수량의 3 분 의 1 을 차지 했다 고 한다.

2018 년 거리 화 된 '중국 리 닝' 은 뉴욕 패션 위 크 에서 '국 붐' 을 일 으 키 며 월 외 향 에서 벽 안 까지 1000 켤레 의 운동화 가 1 분 만 에 매진 되 는 기록 을 세 웠 고 주가 도 6 년 만 에 사상 최고 치 를 기록 했다.2019 년 에 포 스 덴, 강남 포 의, 삼 마 등 브랜드 의 화장 이 등장 했다. 강남 포 의 는 화제 의 모델 인 압권 이 었 다. 그녀 는 70 세 '고령' 뿐만 아니 라 테슬라 창업 자인 무스 크 의 어머니 이기 도 했다.점점 더 많은 중국 브랜드 들 이 패션 위 크 를 여 는 열 쇠 를 찾 고 있 는 것 같다.

리 닝 의 불 은 나라 의 뜨 거 운 열기 에 불 을 붙 였 고 중국 패션 브랜드 가 해외 로 진출 하려 는 웅지 를 불 러 일 으 켰 다.중국의 의 류 브랜드 는 영세 부 대 를 통 해 전전긍긍 하 던 시 도 를 하 다 보 니 갑자기 집단 군 이 되 어 큰 걸음 으로 나 아 갔다.런 웨 이 패션 위 크 도 브랜드 승급 에 있어 서 쉽게 볼 수 있 는 지름길 이 될 것 같은 데 과연 이 길이 통할 수 있 을 까?

　　1 、패션 위 크 의 문턱 은 얼마나 높 습 니까?

중국 의 류 브랜드 가 국제 패션 위 크 에 올 라 가면 시험 할 수 있 는 기록 이 있 는데 최초 로 2006 년 까지 거 슬러 올라간다.그 해 사봉 이 디자인 을 맡 았 던 지 핀 브랜드 는 파리 패션 위 크 공식 일정 에 초 대 받 았 다.

의 류 브랜드 에 게 할머니 급 파리 패션 위 크 는 그야말로 끝 판 왕 이다.4 대 패션 위 크 에 오 르 는 것 은 뉴욕, 런던, 밀라노, 파리 등 이 차례로 어려워 진다.프랑스 루브르 박물관 과 두 레 리 가든 은 최고의 디자이너 와 가장 성공 적 인 브랜드 만 을 위해 영원히 문 을 연다.파리 패션 위 크 를 다 녀 오 려 면 문턱 이 높 고 신청 기간 이 길 며 절차 가 복잡 하 다.

2 년 후, 패션 디자이너 마 르 코 는 파리 패션 위 크 에 다시 등장 하여 전문 모델 을 초청 하지 않 았 다. 한 무리의 현대 무용 수 들 이 몽골 가수 의 소리 에 따라 춤 을 추 는 동시에 두 사람 이 중국 에서 가 져 간 수공예 사 현장에서 직포 를 시연 했다.말 은 여성복 브랜드 의 "예외" 의 창시자 중의 하나 이다.많은 해 가 지 났 지만 지 핀 과 예 외 는 소 규모 단체 에 철분 이 있 지만 유명 브랜드 와 의 거리 가 멀 고 심지어 점점 멀 어 진 것 같다.

현재 중국의 의 류 브랜드 는 패션 위 크 의 또 다른 열 방법 을 찾 은 것 같다.2018 년 에 시 작 된 뉴욕 패션 위 크 부터 작년 과 올해 의 파리 패션 위 크 까지 중국 브랜드 가 자주 얼굴 을 비 쳤 는데 그 뒤에 모두 똑 같은 모델 이 있 습 니 다.

'티몰' 은 뉴욕 패션 위 크 의 공식 후원 사인 IMG 의 스 폰 서 이다. 양측 은 서로 에 게 혜택 을 주 는 합작 을 구축 했다. 일부 중국 브랜드 를 뉴욕 패션 위 크 런 웨 이 로 데 이 를 '차이 나 데 이' 로 불 렀 다. '차이 나 데 이' 는 이미 뉴욕 패션 위 크 에서 사계절 을 열 었 다. 참여 하 는 브랜드 는 리 닝, 태 평 새, 안 타, 첸 페 이 등 이 있다.그 후에 티몰 은 '중국 쿨' 이라는 새로운 프로젝트 를 독립 시 켜 뉴욕, 밀라노, 파리 3 대 패션 위 크 와 손 을 잡 았 다.

외국 패션 쇼 에 참가 하 는 데 지출 이 적지 않다.뉴욕 패션 위 크 의 경우 브랜드 가 먼저 주최 측 에 참가 비 를 지불해 야 한다. 쇼 를 하 는 비용 은 약 12 만 5000 달러 에서 30 만 달러 이다. 톱스타, 레 드 카펫 을 섭외 하려 면 최고 레벨 의 홍보 회사 가 협조 해 야 한다. 게다가 마 케 팅 홍보 비용 까지 더 하면 쇼 자 체 를 뛰 어 넘 을 수 있다.

쇼 현장 에 있 는 관중 은 수백 명 에 불과 하 며, 만약 전 파 를 하지 않 는 다 면, 헛걸음 하 는 것 과 같다.그 목적 은 바로 브랜드 에 '도금' 을 주 고 패션 위 크 의 후광 을 통 해 국내 에서 화 제 를 일 으 키 고 브랜드 이미지 와 프리미엄 능력 을 향상 시 키 는 것 이다.

해외 쇼 지만 국내 에 영향 을 미 치 는 게 목표 라 는 얘 기다.

　2 、디자이너 어디 있어 요?

설립 이 가장 늦 은 런던 패션 위 크 를 제외 하고 1910 년 에 설립 된 파리 패션 위 크, 1943 년 의 뉴욕 패션 위 크, 1967 년 밀라노 패션 위 크 를 제외 하고 모두 이런 국가 에서 의 류 산업 이 신속히 발전 한 후에 나 온 결과 물이 다.패션 위 크 가 설립 되 기 전에는 본질적으로 제품 발표 와 주문 회 였 다.그러나 사치 브랜드 의 굴기 와 디자이너 의 호소력 에 따라 디자이너 의 영감 과 재능 의 전시, 그리고 디자이너 와 브랜드 간 의 상호작용 과 합작 의 플랫폼 이 되 었 다.

사람들 이 잘 아 는 각종 고급 사치품 브랜드 는 유명 디자이너 와 묶 여서 패션 위 크 의 런 웨 이에 서 서로 성공 을 이룬다.유명 디자이너 의 가입 이나 이탈 은 한 브랜드 의 흥망 을 좌우 할 수도 있다.예 를 들 어 Gucci 가 한 업계 에서 늙어 가 는 브랜드 를 예 쁘 게 변화 시 키 는 것 은 바로 창의 총감독 인 Alessanndro Michele 이 가 져 온 새로운 스타일 이다.

그러나 어색 한 것 은 상당히 긴 시간 동안 4 대 복장 에 가면 국내 2 - 18 선 배우 들 이 모여 서 재 미 있 는 '큰 엎드려 체' 가 되 었 고 그들 이 수출 하여 국내 에서 판매 하 는 주전 장 이 되 었 다.나 는 밀라노 와 뉴욕 쇼 장 에서 낯 익 은 여배우 의 옷차림 이 눈 에 띄 고 쇼 장 안팎 을 오 가 며 투 덜 거 리 며 많은 가짜 기자 들 이 사진 을 찍 는 것 을 본 적 이 있다.보통 이런 여배우 들 은 감독, 포 토 그래 퍼, 매니저 로 구 성 된 여러 팀 을 가진다. 일부 브랜드 가 초청 되 는 것 을 제외 하고 황 소 를 통 해 유명 브랜드 쇼 의 입장권 을 구 하 는 경우 도 많다. 마지막 으로 사진 과 영상 을 통 해 출중 한 스타 공 월, 패션 위 크 스타 의 전파 효 과 를 제작한다.아주 블랙 유머 의 큰 차 이 는 그들 이 주장 해 야 할 중국 디자이너 가 오히려 이런 인기 있 는 격식 을 갖 추 는 경 우 는 드물다 는 것 이다.

유전자 의 측면 에서 볼 때 일부 소 규모 의 단독 디자이너 브랜드 를 제외 하고 디자이너 가 중국 의 류 브랜드 에서 의 역할 은 외국 보다 훨씬 못 하 다.규모 가 있 고 자금 실력 이 있 는 브랜드 는 이름 을 알 수 없 는 디자이너 가 거의 없다. 패션 위 크 에서 패션 위 크 쇼 를 열 때 도 기업 과 장기 적 으로 협력 하거나 기업 의 직원 이 되 는 디자이너 는 찾 아 보기 어렵다.많은 브랜드 와 디자이너 의 관 계 는 루 수 부부 가 임시로 짝 을 이 뤄 디자이너 나 아 티 스 트 를 찾 아 연합 시 리 즈 를 만 드 는 것 이다. 예 를 들 어 태 평 새 가 파리 패션 위 크 에서 안 젤 라 스 차이 징 과 합작 하 는 것 이다.쇼 가 끝 난 후 갈 라 져 서로 에 대해 미리 알 지도, 후속 적 인 협력 도 없 었 다.

한편, 독립 디자이너 브랜드 는 자금 과 경험 이 부족 해서 젖 을 먹 는 힘 으로 패션 위 크 에서 패션 쇼 를 했 지만 판매 채널 과 홍보 비용 이 부족 해서 업계 에서 이름 만 잘 부 르 지만 판 매 를 추진 하지 못 해 마지막 결 과 는 항상 밑 지고 소리 지 른 다.그래서 수많은 디자이너 브랜드 들 이 한두 번 하 다 이 길 을 포기 했다.

의 류 와 같은 패션 상품 에 있어 브랜드 의 영혼 을 만 들 지 않 는 디자이너 는 브랜드 의 스타일 을 형성 하기 어렵다.평소 마 케 팅 문 제 는 크 지 않 을 지 모 르 지만 패션 위 크 에서 쇼 를 하려 고 한다 면 큰 약점 이 될 수 밖 에 없다.

브랜드 스타일 을 대표 하 는 핵심 디자이너 가 없어 브랜드 의 지속 적 인 영향력 을 구축 하지 못 한다.일부 브랜드 들 은 빠 른 속도 로 유행 문화 요소 와 결합 시 켰 다. 예 를 들 어 포 스 덴 과 성전, 마 블 의 결합, 태평 새 와 해리 포 터 의 공동 명 이다. 이런 시 리 즈 는 젊은이 들 의 유행 에 부합 되 고 보통 판매 성적 이 좋 지만 브랜드 의 디자인 수준 을 나타 내지 못 해 브랜드 의 장기 적 인 발전 에 누적 되 지 않 았 다.

몇 년 간 패션 위 크 에 오 른 브랜드 를 살 펴 보 니 리 닝 과 보 스토크 만 브랜드 와 비 즈 니스 의 윈 윈 을 얻 은 것 같다.리 닝 의 국가 열풍 이 불 기 시작 한 후 많은 중국 브랜드 들 이 잇달아 따라 잡 았 다.왜 리 닝 의 서 사 는 국제 적 인 인정 을 받 을 수 있 습 니까?

리 닝 뉴욕 패션 위 크 의 메 인 디자이너 진 이 걸 은 리 닝 이 Badfive 의 메 인 디자이너 이 고 이 시 리 즈 는 길거리 농 구 를 영감 으로 중국, 농구 와 길거리 문 화 를 제창한다.진 이 걸 은 회사 에서 8 년 째 근무 하 며 브랜드 에 대한 요구 와 문 화 를 잘 알 고 있다.또 하나의 우연 한 원인 은 패션 위 크 의 준비 시간 이 매우 촉박 하기 때문에 최종 적 인 쇼 아 이 템 은 디자이너 가 리 닝 기 존의 '대 물' 에서 골 라 낸 것 이 고 바로 브랜드 디자인 스타일 에서 몇 년 동안 쌓 인 누적 과 답습 이기 도 한다.

다시 말 하면 쇼 장의 '중국 리 닝' 시 리 즈 는 리 닝 브랜드 의 정신 과 일맥상통 한다. 창시자 리 닝 의 신분 은 널리 알려 져 있 고 시청자 들 이 쇼 를 볼 때 낯 설 거나 어색 하지 않다 는 것 을 느끼 지 않 는 다. 또한 디자인 에 있어 서 정서 와 유행 이라는 두 가지 요 소 를 정확하게 잡 아 유행 요소 와 결합 시 켰 다.이런 전 시 는 브랜드 의 장기 적 인 기획 에 도 부합 되 고 패션 위 크 의 유행 요 구 를 잡 았 다.

포 스 덴 의 성공 도 디자인 중시 와 밀접 한 관련 이 있다.뉴욕 패션 위 크 에 짙 은 중국 풍 으로 스타일 링 을 완성 했다. 밀라노 패션 위 크 의 스타 엔 터 테 인 먼 트 시리즈 도 눈 에 띈 다.디자이너 고 티 에 와 의 협업 을 통 해 포 스 덴 이 디자이너 와 묶 는 길 을 걷 고 있다 는 것 을 알 수 있다.디자이너 가 브랜드 를 가지 고 다 니 는 방식 을 지속 할 수 있다 면 국제 패션 브랜드 에 도 접근 할 수 있 을 것 이다.

대부분 해외 로 퍼 포 먼 스 를 떠 나 는 브랜드 들 은, 아직 매출 에 머 물 러 있 는 듯 하 다.즉 매수 즉 쇼, 360 도 각종 마 케 팅 아이디어 가 쏟 아 지 는 반면 과도 한 상업 화 는 패션 엘리트 들 의 지적 을 받 고 있다.패션 위 저 우 중국 브랜드 가 약진 하면 서 많은 대형 브랜드 들 이 철수 했다.

중국 브랜드 의 경우 국제 패션 위 크 에 오 르 는 것 은 도금 이 든 쇼 이 든 결국은 시장 에 대한 검 사 를 받 아야 한다.사람들 을 끌 어 들 였 을 때 내 놓 은 물건 은 평범 하고 특별한 것 이 없 으 며 인기 가 판매 로 전환 되 지 못 할 것 이 고 브랜드 이미지 의 향상 도 말 할 필요 가 없다.

십 몇 년 전에 사람들 은 중국 방직 업 과 성의제조 업 의 풍부 한 공업 기반, 그리고 비교 할 수 없 는 커 다란 시장 을 통 해 중국 패션 브랜드 의 대량 출현 은 반드시 조건 이 있 고 머지않아 이 루어 질 것 이 라 고 자 연 스 럽 게 생각 했다.그러나 잔혹 한 현실 은 중국 패션 브랜드 의 전체적인 브랜드 영향력 이 강하 다 는 것 이다.그 중에서 중요 한 이 유 는 4 대 패션 위 크 가 중국 브랜드 에 의 해 정확 한 방식 으로 열 리 지 않 았 기 때문이다.