글로벌 정상 기업에 들어섰는데, 안타인그룹은 무엇으로 소비자를 움직였습니까?

지난 7월 7일 소매업계 인사들로 구성된 자발성 조직'소매남자권'과 안달(수요 면적: 100-200평방미터, 367개 쇼핑몰, 올해 300개 그룹이 공동 주최할 예정인'젊은 YOUNG·IN 영의 미래-담담담담담담담담담담담'이라는 주제 행사가 하문 그리라호텔에서 열린다.

중국 소매업, 상업 부동산 및 브랜드 업체의 최근300명의 엘리트 인사가 한자리에 모여 소매업 사람들의 변화, 물건 변화, 시장 변화 등의 문제를 논의하고 있다.

행사에서 안타인그룹 이사국 회장 겸 CEO, 아마핀 이사회 회장 정세충은'안달의 전형과 글로벌 전략'의 주제 강연을 펼치며 안착일로의 전형 업그레이드와 미래 세계화 전략에 대해 멋진 나눔을 했다.

그는 강연에서 중국의 미래가 가장 활발한 업종은 반드시 소매, 그중 중국 체육산업 시장의 잠재력이 커서 산업 규모가 지속적으로 증가했다고 지적했다.안디는 예전과 같이 상업가치로 귀환해 소비자를 위해 지속적으로 가치를 창출한다.

올해 초 앤디그룹은 협동가치년 진출을 선언했으나 이 연도 주제의 핵심 사상은 가치 소매다.안정적으로 볼 때 가치 소매가 결국 상업가치로 돌아온 본질인 소비자의 수요를 둘러싸고 단말적 가치, 상품가치, 브랜드 가치, 문화가치로 소비자의 수요를 만족시킨다.

2019년의 모든 동작을 돌이켜보면 가치 소매에 대한 해독과 낙지이다.

4대 품종제를 완벽하게 하고 소비자 수요를 직격한다

소비자와 효율을 더욱 높이기 위해 2018년 말부터 안달 내부 구조를 조정했다. 과거에는 농구 품목만이 독립된 사업부 형태로, 현재 종합훈련, 달리기, 운동 생활도 독립적인 사업부로 업그레이드된 사업부로 구성돼 브랜드 4대 스포츠 품목을 조성했다.

안달의 구조조정은 모든 품목의 변화에 대비해 소비자 수요 능력을 파악하겠다는 각오를 밝혔다.품종 제도의 완전한 구성은 바로 안단 부화가치 소매의 진정한 낙지이다.

올 상반기 4대 품목 사업부 협동, 코카콜라, 마웨이, 고궁 등 대IP 와의 협력을 완성했다.5월초 플래쉬트 기술을 결합한 안타콜라 스니커즈는 베이징 3리툰 뿐만 아니라 1주일 안팎 상위선에서 상품을 사들였다.이것은 제품 소매가치에 대한 소비자가 더 좋은 상품을 지불하고 싶어한다는 증명이다.

품종제의 구축은 소비자들을 더욱 깊이 이해하게 해 진정으로 필요와 좋아하는 제품을 창조하고 브랜드 이념, 브랜드 이야기를 소비자들에게 가장 크게 전달한다.

이와 함께 안타그룹은 이미 연내에 조직 구성의 조정을 완수하고 전공 운동, 패션운동과 야외 스포츠 3대 브랜드 사업군으로 나뉜다.각자 소비 분야에 초점을 맞추고 대중부터 고위까지 전문부터 패션까지 하는 소비자들이 모두 덮여 있다.

또 안디는 그룹 내에서 그룹 소매, 그룹 공급사슬과 그룹 공동으로 3대 플랫폼을 지지하고, 소비자들의 브랜드 무리가 완전히 독립했지만, 뒷부분은 구매, 물류, 재무, 소매, 전상 등 능력을 공용해 효율과 규모를 높이기 위한 우위를 높였다.협동효과는 여기에서 높은 효율을 나타낸다.

아홉 번째 문점 이 선보여 브랜드 장면 을 통해 소비자 와 공감 하다

올 5월 낙지 9세대 단말단역 이미지가게는'소비자 안내, 소비자 쇼핑 체험'이 단말적 가치의 적극적인 실천을 구현했다.

차세대 매장에는 셀프 수용 실버 시스템의 설립을 줄이고 고객의 기다림을 줄이는 시간도 있고, 업그레이드 상품의 정보가 더욱 풍부하고, 이동 스크린시스템이 있어 소비자들에게 구두벽 제품의 기능을 명확하게 파악할 수 있다.

무엇보다 9세대 매장은 전속 체험구역인 앤디농구 핵심 문화 KT (클래스 톰슨) 원소 대표의 인형을 출발점으로 FATKO 의 기존 디자인으로 제작시리즈 KT 관련 파생 주변 제품을 설계한다.젊고 운동이 완벽하게 결합되는 재체이자 젊은이들의 소비 소통의 플랫폼이자 KT 팬 교류의 장소이며, 미래는 젊은 소비자들의 카드 흐름이 될 것이다.

‘디지털화’, ‘젊어지다’, ‘전문화’를 강조한 9세대 매장은 안달의 새로운 브랜드 소매 이미지를 대표했다.이령 앤디그룹 부회장은 소비자들의 소비 장면을 변화시키면서 발걸음을 밟고 있으며 10대 매장은 이미 적극적으로 개발하고 있다고 밝혔다.

포커스 요가 생태커뮤니티, Antaplus 문점 2.0판 업그레이드

Antaplus는 지난해 새로운 브랜드인 AntapluS를 출시했으며 지난 7월 베이징 홈쇼핑센터에서 첫 플래그숍을 열었다. 안타플루스2.0공간 이미지를 선보였다.

현재 여성 소비자들은 수직 분야의 패션 운동장비에 대한 수요가 왕성하고, 안심하고 잘 보는 것은'그녀 경제'가 가져온 여성 운동시장이다.목표객을 더 세분한다면 여성 신중산 중 패션 스포츠 마니아다.

그래서 Antaplus는 고객을 25-35세의 신중산 패션 스포츠 마니아, 화이트칼라 여성을 위주로, 현재 요가, 실내 헬스, 스포츠 생활 4가지 제품 선용 기능성 원단을 제공한다.

Antaplus는'중산여성'운동시장에 한층 뛰어들기 위해 가게에서 단독 요가 행사를 열고 요가 애호자들을 위해 전문화된 요가 훈련을 제공한다.

베이징점의 ‘2.0’이 업그레이드 돼 요가 제품 라인을 더욱 중요한 위치를 높이고, 요가 카페의 출시도 소비자들에게 더 나은 Antaplus 요가복을 체험하기 위해서다.관련 생태커뮤니티 커뮤니티를 키우면 소비자는 구매 후 더 많은 운동보조금을 즐기며 요가복의 업적을 촉진할 수 있다.

대화 젊음 집단 ‘ 안타인 청년대학 ’ 표현 브랜드 태도

더 나은 젊은이들과 대화하기 위해 올해 9월 무사히 ‘안타인청년학원’을 제출했다.애드페달 전용 젊은 그룹으로 만들어진 선 아래 체험 공간 프로젝트, 안달의 운동 본위를 중심으로 많은 Z 세대, 천희일족에게 흥미를 느끼는 IP 연명 시리즈, 개성과 활력을 호소하는 장면을 만들어 낙서, 운동과 조류 등 원소로 젊은이들과 소통, 이 시대의 젊은이들을 독려하는 독자적인 태도를 표현했다.

'안타인 청년학원'은 젊은이들과 접촉하여 애드래프터의 태도와 감정과 이념을 전파하는 전방 플랫폼이다.

갖가지 조치 뒤에는 안달이 더욱 젊어지는 구현이다.젊은 소비자의 통찰에 근거하여 소비자 가치를 둘러싸고 전략적 착각점을 만들어 상품을 둘러싼 리듬 있는 정합 마케팅.

조직 구성에서 제품까지 다시 채널 단말기까지 마케팅 전략까지, 가치 소매를 강조하는 과정에서, 안디는 전면적으로 자신의 내공을 높이고 있다.“미래 안디는 ‘살 수 있다’부터 ‘사고 싶다’까지 ‘뺏고 산다’는 소비자 브랜드가 되고, 과학기술 혁신으로 이끌어가는 극대화 가치는 안타인 브랜드의 자리로 ‘아이돌 숭배 구동력, 제품 비주얼화, 품질 감각 제품의 추구, 품질 가치’까지 4가지 각도가 소비자에게 가장 가치 있는 제품과 서비스를 선사한다”고 말했다.안디그룹 이사, 전문 스포츠 브랜드 그룹 CEO 오영화 역시 마찬가지다.

　후기

최근 보이프와 맥켄석이 발표한'2020 글로벌 패션업적 보고서'는 스무디 스포츠 20개'슈퍼 이긴'(슈퍼윈너스)의 정상 글로벌 기업에 올랐다.최근에는 스포츠의 성공은 브랜드가 운동복에 대한 글로벌 업무의 변화, 그리고 중국 본토시장의 복장 종류가 강하게 증가하고 국조 (국조) 가 흥행하는 수익 효과에 큰 영향을 미칠 수 있다.

아마핀그룹을 성공적으로 인수한 뒤 중국 기업부터 글로벌 기업의 진단을 실현했다.현재 안보 포석 세계화 전략은 중국을 주요 시장 이외에 동남아시아 러시아, 중동, 글로벌 전략 시장, 미국 글로벌 레이아웃 페달 그룹의 발전, 그룹 다브랜드의 그룹을 통해 글로벌 소비자들의 다원화 운동장비를 제공한다.다음 단계는 ‘존중받는 세계적인 다브랜드 스포츠 집단’에 나선다.