수직 모유 전자상 은 ‘ 교도자 ’, 꿀눈 들 ’ 의 지독한 시각 이 되었다

1, 소비 업그레이드, 자본 진입, 모아 전자상들의 접시는 점점 커지고 있다 (매년 초백억)지만, 어룡이 혼잡한 현상도 더욱 악화되고 있다.

2, 3대 제대가 성공적으로 발전할 수 있을 뿐, 업계의 난상은 가능한 한 빨리 해결할 수 있고, 중국의 모아 시장에 미래가 있다.

최근 “ 모아의 집 ” 은 경영이 이상할 것 같지만 연달아 보증금 난퇴, 인거층, 선상에서 응답하지 않는 등 이상한 현상이 잇따라 나타나고 있다.상하이 정안구 시장 감독관리국은 이에 대해 초보적인 확인을 거쳐 등록 주소를 통해 이 기업에 연락할 수 없다고 밝혔다.다음 단계는 이 기업을 경영 이상 명록에 넣을 계획이다.

사실 모아의 집 혹은 블랙리스트에 올랐던 전조는 2014년 2017년부터 2017년까지 모아가 4년째 적자를 기록했으며, 그 주식도'모아의 집'에서'ST 모아'로 바뀌었다. 지난해 회사는'2018년 반년도 보고서'를 발각하지 않았다.수차례 실신 명단에 들어간 모아아기의 집에는 어머니들의 마음을 식히게 했다.

어미 영아 집의 활주로가 초기 모유전자상들의 난감함을 분명히 드러냈다.업계 인사들은 시장이 이미 저가, 가짜 상품으로 점거하여 초기 모유전자상들의 길이 갈수록 좁아지고 있다고 말했다.

자본 주목: 수직 모아 전기상 은 ‘ 교도자 ’ 가 되었다

모아시장에서는 아기 뿐 아니라 4 -2 -1 /2 (조부모, 외조부모 -부모 -아이)를 고려하는 중국 국정, 이 시장의 수등선고도 정리 중이지만, 업계 카드도 갈수록 백열화되고 있다.

2009년 모아전자상들이 폭발하기 시작했는데 탁월하고 재미, 88484848가 대중 시선으로 사라지고, 타오보, 경동, 촬영이 점차 전역에 합류했다.애초에 모아 시장이 주타한 것은 유아 용품, 예를 들면 젖병, 젖꼭지, 장난감, 유명 친구, 빨간 아이, 국제 마미.

그중 2009년 설립된 국제마미는 상대적으로 높고 독일 실체 모아전자상업에 속하며, 해외 창고 자영, 해외 직우표 등 발전 패턴을 주로 함축해 해외 분유, 보조영양, 유아용품, 임신모 용품, 지뇨제, 해외 보건품, 뷰티 등 모든 제품은 100% 해외 본토 원판으로 동시 해외 상업의 초소매.

2012년이 되자 모아전자상 시장의 구도가 변했다.

수천 개의 모유 전문점은 하룻밤 봄바람처럼 타오바오, 천고양이를 점거하여 유량과 이윤을 벌였다.더욱이 심각한 것은 국제대판 해외에서 구입한 외투를 9개 소포하고 분유부터 장난감 가짜 횡포로 업계의 난상은 소비자 신뢰를 심각하게 침식하고 있다.

제3자 입주 패턴이 도전을 앞두고 수직 모유전자가 출현했다.예를 들어 2011년 전직 엄마 유남 (유남)이 성립된 꿀싹보배, 중국 최초 수입 모아 브랜드 한시 특매상가가 됐다.

꿀아의 ‘모아브랜드 한시 특매 ’는 분명 그 간판 동작이다. 특히 수입 모아 용품에서 우세하다.북대 졸업한 유난은 ‘기발설 ’ 등을 통해 브랜드를 외우며 자본의 주목을 받았다.

비슷한 것, 그리고 2014년 설립된 베베망, IDG, 고얀 등 자본대남, 창시팀은 알리바바, 처음부터 자본과 기술이 담긴 금숟가락을 담고 있다.베베망은 분중전기상, 엄마 그룹에 대한 세밀한 제품과 서비스를 제공하고, 주로 아동복, 아동화, 장난감 등 상품의 특매 서비스를 제공한다.

소비 업그레이드: 종합 전기 플랫폼 대부분 시장 점유액을 삼키다

2016년 신생아기가 1655만 명에 이르렀고'85 후','90 후 '부모들이 등장해 소비업그레이드, 자본 진입, 모유전자상들의 접시가 점점 커지고 있지만 어룡이 혼잡한 현상도 더욱 악화되고 있다.

360 휴대폰 조수, 모아와 관련 응용은 512개, 텐센트 응용보의 데이터에 따르면'모아상성'은 132개,'비임 '종류가 90개,'육아지역' 종류에 달한다.

모유 전자상업계는 현재 주로 세 제대 로 나뉜다.제대 는 천고양이, 경동, 소닝, 망이 이런 종합 플랫폼, 둘째 제대 는 꿀아, 베베 망, 국제 마미 등 수직 모유 플랫폼, 제3제대 는 다른 동아리, 아기 나무, 모아 설, 엄마 방 등 이다.전반적으로 두 제대 전역이다.

제1제대 측면에서는 천고양이 국제적 관심은 90후'패션 모아 '시장의 성장 태세를 점검해 모아 수양 새로운 추세를 파악해 제품의 다원적 수요를 파악해 국제 브랜드와 깊은 협력을 강화했다.

한편, CBNDAT에 따르면, 천고양이 국제가 모아업계 52.9%의 시장 점유율을 차지하고 있으며, 모아 사용자 규모는 2억명을 넘어섰고, 그중 90년대, 95 후, 젊은 소비자는 60%를 넘어섰다.이를 위해 천고양이 국제 손잡이 아기 나무 등 동반자, 신예 브랜드 창영, 미래 3 년, 100 + 신예 브랜드, 20년 동안, 정말 사용자가 출발한 신예 브랜드를 만들 계획이다.

인터넷 이고라 측은 글로벌 유명 영동 업체와 전략 협력 협의를 체결해 80여 개국에서 온 9000개 브랜드를 합쳐 생방송, 짧은 동영상, 인종 동네를 포함한 다원 콘텐츠 매트 행렬로 글로벌 모아 정품 공급 사슬을 가속화시켰다.

동양면에서는 C2M 모델을 통해 모잉 브랜드를 통해 새로운 시대를 소비하기를 바란다.경동은 소비 수요 구동 생산의 화려한 업그레이드, 구체적인 모델은'90후 '모아 수요에 따라 제작수요 보고서를 작성한 후, 진저와 관련해 제조업체 연구, 경동 개발을 배정하고 정교한 마케팅, 지난 1년 동안 경동 슈퍼마켓은 유아 분유 와 유아 기저귀 의 B2C 판매 점유율이 50% 이상을 넘어 업계에서 선두를 차지하고 있다.

수직 모유 전자상 의 틈새 를 찾다

제1제대 대대는 경로전기상, 브랜드 발굴, 사용자 정제 등에 대한 혁신, 제2제대 수직류 모유 플랫폼에서 자신의 우위를 발휘할 수 밖에 없다.

이 가운데 꿀눈 연신 산업 사슬, 레이아웃 라인 아래 어린이 낙원, 전략 투자 유유유당, 전략 협력 미중 의중, 의료그룹 (부인병원) 등, 베베베망과 청화협력 탐색'소셜커뮤니티 + AI'를 합쳐 중고 거래 업무를 합쳐 캐주얼한 C2C 커뮤니티, 국제 어미는 아동복 품류 강화, 아동복 무료 착용, 사용자 소비 체험을 높이고 있다.

제2제대는 지면실력에 비해 1제대에 비해 조금 뒤떨어져야 하지만 배가 작게는 방향을 잃고 기동도 기적을 창조할 수 없다.2제대 응변으로 보면 전플랫폼 생태가 가장 큰 공약이다.제1제대 대와 입구를 철폐하는 전제에서 사역 흐름을 어떻게 바꾸는지 깊이 생각해볼 만하다.

이에 대해 꿀눈 CEO 유난은 "연결"과 "진화"는 여전히 그녀의 주선이었다.‘젊은 엄마의 품질 생활 ’을 둘러싼 지 8년 만에 꿀싹은 최초 국경 모아를 잇는 특매상가가 O2O 로 전면 포석된 새로운 시대로 진화됐다.

제1제대 유량독점의 강세에 직면한 도전은 회원제 +정선품이다.이것은 모유 전기상의 전기가 아닌가?

모태 시장 의 대세 에서 보면 둘째 아이 정책 이익 은 줄어들지만, 중고층 시장 성장, 제품 수직 세분 증가, 체험 소비 장면 증가, 회원 제 사역 유량, 소셜 전상 반숙인 경제 를 촉진 했 다.

구매력 면에서는 1인당 소비가 선 아래로 구매하는 1.2배, 성장 공간도 있다.루트 측은 12선 도시와 3선 이하의 도시, 0 ~3세의 유아인구의 수는 1:1.5, 하침은 주류다.투자 측은 지난해 조유교 (조립 서비스, 소질 교육, 유아 외국어)가 117건으로 각각 49%, 금액 54%를 차지했다.

다음으로 모아의 신소비 제품과 서비스 (분유, 부식, 젖병, 물수건)은 49건으로, 많은 분야의 모아 브랜드가 자본을 인정받았다.다시 한 번 모아의 새 소매 (체인 소매, B2B 플랫폼, 소셜 전상)이 29기였다.이 밖에 임산소아과 의료 분야에서 융자 투입자는 23건의 모아 콘텐츠 산업이 18건이다.

업계 카드: 잔혹한 대가와 반성

중국은 미국에 버금가는 두 번째 임신아 제품 소비대국이라고 데이터가 나왔다.2018년 말 중국 모아 가구 규모는 2조9억, 모아업계 시장 규모가 3조 위안을 넘어 매년 300억 위안 증가할 것으로 보인다.

총체적인 추세는 좋지만, 지난 몇 년 동안 연꽃가족은 폐쇄, 빨간 아이가 몸을 팔다, 꿀이 갑자기 사라지고, 모아기의 집 경주로, 업계의 카드를 씻는 잔혹성을 대중에게 보여주었다.특히 신랑육아조사에 따르면, 70.32%가 방송업체 플랫폼에서 모아 제품의 품질 문제를 만나 플랫폼에 가경종을 길게 울렸다.

이 배경 아래 꿀눈, 베베망 등 모유 수직전기 플랫폼, 탐색선 아래 업무를 해결할 때, 서비스, 하드웨어, 관리 등의 허점.특히 운영에서는 업무의 중심이 지나치게 분산되는 문제를 피하는 것이 좋다.온라인 데이터의 사용자 화상은 명확하고 브랜드의 위치가 분명하지만, 종종 레이아웃라인 아래에서 생태를 구할 때 편파하기 쉽다.

커뮤니티 커뮤니티 측은 모아플랫폼의 변화를 더욱 탐색해 경제적 스트레스를 초래해 출산, 민낯 다크서클 소셜 다크서클 소셜 소비, 친자프로그램 광고 식입효과 등의 수요를 초래한다.

한편 ‘85 후 ’, ‘90후 ’, ‘95 후 ’ 등 군체의 다원 수요는 여전히 세분할 필요가 있으며, 전 가족 멤버들에게 연장할 때도 긴피할 필요가 있다.도로가 서너 선 도시를 침몰할 때 실제 소비 상황을 겨냥해 주공 방향과 운영 전략을 조정해야 한다.장기적인 효율적인 제품 위권 성신 메커니즘을 세워 소비자들이 안심하고 안심하게 사게 하여 부질적인 조치를 제대로 브랜드 입소문에 실직시키게 한다.

로렌베 연구보고서에 따르면 중국의 모아 시장은 2020년에 35799억 위안에 이른다.CBNDAT도 1조3000억 시장규모를 넘어선 모아업계, 미래 전루의 성장속도는 11%를 넘어설 것으로 나타났다. 그중 성장은 24% 이상에 이른다.3대 제대가 성공적으로 발전할 수 있을 뿐, 업계의 난상은 가능한 한 빨리 해결할 수 있고, 중국의 모아 시장은 미래가 있다.