태평조 × 국조: 다른 브랜드 우세

최근 2년 동안 국조의 풍조가 정열적이다.이녕이든 반력이든 젊은이들을 오리처럼 몰아붙인다.전통문화에 대한 대중의 강렬한 공감과 국내 브랜드가 디자인 방면에서 내놓은 ‘ 전복 ’ 은 모두 ‘ 국조 ’ 의 부상을 추진하고 있다.‘ 국조 ’ 는 실제로는 두 가지 방면을 대표하고, 하나는 나라, 둘째는 조수이다.어떻게 국조 브랜드를 만들어 중국 전통 문화를 트렌드로 만들지 우선 정확한 열기를 찾아야 한다.

　습기

젊은이를 가장 잘 안다

태평새가 ‘ 국조신문사 ’ 를 만들다

현명한 사실이'90후','95후'가 차세대 소비주력군으로 떠올랐다.그들은 새로운 사물의 인지능력, 시도 소망, 개성과 자아에 대한 표방으로 그들의 소비를 더욱 개성을 강조하는 표현을 촉진했다.

젊은이를 이해하는 것은 패션 브랜드가 아니라, 그것은 태평조다.천고양이 플랫폼에서 영보 태평조 패션 지분 유한회사 기함점들이 836만여 팬들, 최근 2년의 쌍십일, 판매 실적은 모두 8억원을 넘어섰다. 2018, 2018, 2019 연속 뉴욕 패션주간으로 진출해 적지 않은 반향을 불러일으켰다.지난 5월 10일 국가브랜드는 중국 패션 의상 브랜드의 대표로 태평조가 만든'국조신문사 '스낵가게가 호평을 받았다.태평새는 5대 브랜드의 각각 이름을 올리고 있으며, 태평조 여장 엑스 러시아 스퀘어 연명금, 태평조 남장 시마거리 연명금, 라쵸 미국 디자이너 브랜드 O.C 연명금, MATRIAL GIRL 과 비천 여경의 연명, 그리고 미니피션과 토끼팔형의 연명금은 유수선에서 순환되며 재미있다.

경제 정세가 그다지 좋지 않을 때 이 브랜드는 왜 이런 성적을 얻을 수 있을까?주변의 젊은이들이 이 브랜드에서 무엇을 샀는지 물어보면 답을 알 수 있다.잡지사에서 일한 29세 가여사는 태평새를 자주 사는데, 작년에 내놓은 코카콜라 합작금이라고 말했다.25세의 회사원 왕 씨는 러시아 스퀘어 시리즈가 살 만하다.

확실히 이삼 년 가까이 태평조 의 크로스 협력 은 "뇌동 크다"고 말할 수 있다. 코카콜라부터 봉황차, 이모티콘부터 희차, 피카츄부터 지마거리까지, 각 분야의 대IP 를 포함해 신선한 감이 넘친다.이에 대해 태평조품관장 진아웨이 장관은 세계적인 글로벌 협력이 국내 브랜드에서 가장 많고 트렌디한 것이 틀림없다.emoji 시리즈만으로 단돈 판매가 1만 건을 돌파했다.인터뷰 당일 그는 희차 콜라보레이션 노란 티셔츠를 입고 활기차게 보이며, 태평새에서 이미 20년간 일하던 노직원임을 전혀 알 수 없었다.

이 20년 동안 진아웨이는 브랜드의 여러 차례 변형을 겪었다.2015년부터 태평새의 제품은 패션화, 젊음화 변신을 시작한다.‘90후 ’ ‘95후 ’ 등 소비군을 대상으로 시장 재건축, 제품이 트렌드, 디자인이 더욱 트렌디해지고 있다.지금이라도 돌이켜보면 그때의 결정은 정확하지 않고 제때에 전략을 조정하는 것이며 태평새는 매년 최소 10% 성장을 유지할 수 있다.정세가 좋아질 때 10%는 자연히 아무것도 아니다. 경제형세는 좋지 않다. 많은 브랜드나 적자, 또는 관점, 태평새는 여전히 안정적인 성장을 유지할 수 있지만, 브랜드의 발전 방향을 정확하게 설명할 수 있다.최근 몇 년 동안 태평조 변화가 너무 빨라졌는지 아직도 소비자들이 가게에서 물어보고 태평새가 어느 나라의 패션 브랜드인가?이맘때면 구매 안내가 자랑스럽다고 태평새가 중국 절강에서 나온 국패다.

그러나 전환형은 반드시 대가를 치러야 한다.스타일 전환 초기, 노고객이 유실되었고, 새로운 소비 집단은 아직 받아들여지지 않았다.진아웨이는 이에 대해 "우리가 너무 빨리 걷고 있었지만 지금은 빠르게 조정하는 것이 태평조의 우세였다"고 말했다.

빨리

Yong Zara 속도 추격

자전형 시작은 태평새에게 유일한 변함없는 변화다.진아웨이가 보기에는 조류의 배후에는 "우리는 매주 새롭고 빠른 변화의 배후에는 강력한 공급 사슬이 있어야 한다"고 억지했다.태평조는 전통의상 브랜드의 새로운 규율을 버리고, 점점 글로벌 빠르게 유행하는 거대한 자아라에게 밀려들었다.

속도의 추월과 목표 소비 집단의 소비 습관이 밀접하다.태평조의 선과 선 아래는 거의 다른 루트라고 말했다.선 아래에는 40 ~50%가 ‘80후 ’, 선상에는 대부분 ‘90후 ’다."'90 후'는 브랜드상 신상과 보표 속도에 대한 요구가 높다."

예를 들어 여름으로 접어든 태평조 한 체크 원피스가 갑자기 유행이 됐다.매일 본부에서 수신신고서를 요구하는 전화를 받을 수 있다.이 원피스는 앞서 예상했던 머리 대열은 아니지만 풍부한 경험과 최근 2년간 최적화된 공급 체인으로, 태평새는 일주일 만에 다시 상가를 완성했다.

플라잉 원피스

2016년 태평새는 공급 사슬을 공급하기 시작했다.전통적인 주문 모델을 TOC 관리 모델로 바꾸는 것은 단순히 판매상황에 따라 생산계획을 세우고, 둘째는 빠른 반응을 강화하는 능력이다.우리는 매일 판매와 보완서를 계산할 때까지 꼼꼼하게 한다.전기 데이터가 잘 되어 있어서 대부분의 제품이 예상에 부합된다.브랜드 80%의 머리스타일은 예상 안에 있는 것이며, 물론, 아까 언급한 체크 원피스처럼 유행 트렌드, 갑자기 폭발하는 사건과 관계가 있다.흑마는 기업에 대한 쾌반력 시련이 크다.진아웨이는 이제 거의 할 수 있을 정도로 춘여름은 주문에서 장롱까지 7 ~15일에 걸릴 수 있다고 밝혔다.예를 들어 코트 패딩 속도는 15일, 패딩은 10일, 니트 같은 7 ~8일, 원피스는 일주일 만에 국제적 패션 브랜드에 급박했다.

기자의 감탄속도가 기업의 생명이었을 때 그녀는 “아니, 우리는 줄곧 품질을 견지하는 것이 기업의 생명이라고 생각했다 ”고 말했다.

정교하다

빠른패션 뿐만 아니라

태평새는 패션 브랜드인가요?이 문제에 대해 진아웨이의 대답은 "그렇지 않다. 우리의 생산, 새로운 속도는 빠른 패션 브랜드지만, 일반적인 패션 브랜드보다 품질이 훨씬 높다"고 답했다.

태평조 본부의 옛 주소의 벽에는 “우리는 끊임없이 고객을 놀라게 하는 데 주력한다 ”고 덧붙였다.이것은 디자인이 깜짝 놀랄 뿐만 아니라 품질이 우수하다는 뜻이다.우리는 조류를 쫓기 위해 품질을 포기하지 않을 것이다. 이것은 동전의 양면으로 결여될 수 없다.그녀는 "태평새가 소비자에게 내린 약속은 품질 문제가 영구히 환불됐다고 말했다.고객을 끌어들이기 위한 매점 이 아니라 본인의 제품에 대한 품질에 대한 자신감이 있기 때문이다.나는 한때 영파거리에서 소비자들이 태평새의 원단을 토론하는 것을 들었는데, 그들은 질감이 좋았고, 당시에 나는 매우 자랑스러웠고, 우리의 마음먹은 소비자는 볼 수 있었다.

진아웨이는 태평새가 합작한 원단 기업들이 업계에서 손꼽히는 대기업으로 영파의 아고르보다 낫다고 말했다.뿐만 아니라 기업은 생산 과정도 엄격하게 통제했다.태평조의 제품센터에는 약 80명의 스태프가 있으며, 담당 품목을 30명으로 40%에 달하는 것으로 제품 품질에 대한 통제를 잘 하기 위해 브랜드의 좋은 입소문을 담고 있다.“우리 제품마다 검사를 하고 브랜드를 만들어서 요행심을 품으면 안 된다. 100건은 99건이 좋으면 흠이 하나 있어도 브랜드 입소문에 영향을 미칠 수 있다 ”고 말했다.

전통적인 인지에서'90후 '소비자들은 스타일과 디자인에 더욱 신경을 쓰지만 품질에 대해 별로 중요하지 않다.이 점에 대해 진아웨이의 견해는 정반대다.태평조의 목표 고객 그룹은'90 후'라고 말하며, 그들은 확실히'80후'에 대한 제품의 품질에 대한 요구가 높다고 고백했다.그러나 이 세대 소비자들은 자신의 소비 태도를 가지고 있어, 그들은 비교적 제멋대로 행동한다.‘70 후 80후 ’는 제품에 대한 포용도가 더 높고, 예를 들어 한 벌의 옷에 단추가 떨어졌는데, 이 소비자들은 별 것 없이 바느질만 하고, 계속 입으면 된다. 반면 ‘90후 ’ 소비자들은 오히려 반품한다.이것은 우리가 품질에 대해 절대 소홀히 해서는 안 된다. 우리는 소비자의 요구가 높다고 불평할 수 없다. 끊임없이 자신의 제품의 품질을 향상시켜 소비자들에게 나무랄 여지가 없다.

조류와 반응, 질적 정량은 대부분 태평조에 대한 소비자들의 평가이자 이번 태평새에 대한 심층 취재 후 직관적인 감수이다.