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3부 아웃도어 실적이 병목기에 들어서는데 새로운 성장점은 어디에 있습니까?

2019/1/18 11:16:00 61

3부 야외브랜드탐로자

실적을 발탁하기 위해 야외 장비 전문가로 불리는 3부 야외가 더욱 활발해지기 시작했다.

최근 3부 아웃도어는 매장에서 아웃도어 최고급 브랜드 시조조 한정판 제품뿐만 아니라 첫 발급 모집 프로젝트를 변경해 포석 자외낙원을 가속화하고 있다.

이 외에도 3부 야외는 행사 경사단에서 한 잔을 더 구하려 한다.

실제로 3부 아웃도어 레이아웃 외연 업무도 실적에 시달리고 있다.

그러나 아웃도어 브랜드로 사업을 시작하고 업무 체인이 늘고 있는 것은 3부 아웃도어 밖에 없는 것이 아니라 탐로자들도 이런 시도를 한 적이 있다.

그러나 이 프로젝트는 실적을 끌어올리지 못하고 오히려 닭갈비 때문에 점차적으로 박탈당하는 사실이다.

업계 인사들은 3부 야외와 탐로자들과 비슷하면서도 달리 3부 야외에서 채택한 일련의 조치가 되고 회사의 새로운 실적 성장점이 될 수 있을지 시련도 있다.




3대 업무가 빈번히 발력하다




1월 15일 시조새 기함 제품 30주년 한정판은 3부 아웃도어 매장에서 판매될 것으로 알려졌다.

공식 발표에 따르면 한정판은 매우 정교하고 소장하는 의미 있는 선물박스 세트로 Alphasv30주년 한정 제품 (LOGO)을 포함해 30주년 기념 글꼴, 에플 파크, AlphasV 제품 이야기 수첩, GORE -TEXco -branding 정제판 U 판이다.




이 제품 발매의 의미에 대해 3프아웃도어 관계자 단독 회답 기자는 이번 시조조의 한정판 제품은 2019년에 중요한 시장 활동으로 총 500건으로, 그중 3부 아웃도어 100건을 전술하고, 회사는 시조조새로 국내 최대 중개업체와 브랜드 연합 캠페인을 추진하는 데 적극적인 역할을 했다.




베이징대 국가체육산업연구기지 사무총장인 곽빈 3부 야외에서 시조기 기함 제품의 한정판을 판매하기 시작한 것은 물론 시조새의 목표인 군과 삼부 야외의 중점 손님과 함께 삼부 야외의 제품 체계를 더욱 풍성하게 할 수 있고, 동시에 양측을 위해 플랫폼을 만들었다.




지난달 14일 투자자 상동회의에서 3부 야외 회장은 야외 스포츠용품 판넬을 둘러싸고 "현재 회사 대리대리 400여 개 유명 아웃도어 브랜드가 8만개 SKU, 그중 독점 대리 브랜드 10여 개, 이들 브랜드는 전문 분야와 국제적으로 비교적 강한 경쟁력을 갖고 있다고 소개했다.

2018년에는 콘텐츠마케팅, 야외 장면을 둘러싸고 제품, 행사 등 통합 마케팅 등을 추진해 회사 제품 판매를 촉진했다.




장항은 상술한 것이 3부 아웃도어 3대 업무 블록 중 하나이다.

사실 행사 경사단에 친자 야외 낙원 두 개의 업무 코너 3부 아웃도어에도 움직임이 있다.




수일 전인 2018년 12월 26일 3부 야외에서 모집 프로젝트'마케팅 네트워크 건설'을'현금인수 상해 시드악문화발전유한회사 (이하 상하이 시드롬)'의 주권 일부분과 증자지주 프로젝트를 발표했다.




상해는 친자 야외 낙원 운영 관리, 기획 설계, 브랜드 수출 주업으로, 친자군 야외 수출 수요, 야외 제품 판매, 야외 교육 서비스 등 많은 업무를 지탱하는 야외 낙원 운영 회사.

이 계획에 대해 3부 아웃도어는 최근 투자자 상호 회의에서 현재 계획은 1년에 두 집이 개설되면 미래 효과가 좋으면 속도를 가속화시킬 것이라고 지적했다.




패키지 야외 낙원을 제외하고는 3부 아웃도어 외에도 여러 차례 행사를 벌이고 있다.

2018년, 3부 야외단 건부, 개발부, 대고객부 등 여러 부문과 함께 제품 문화, 교육 문화, 여행 문화를 융합시켜 각 대 중형 기업을 위해 공복, 팀 건설, 야외 출행 등 관련 서비스를 제공해 2018년 연간 70여 경기에 육박할 예정이며, 2019년에는 크게 돌파할 전망이다.




그러나 미래에 대한 의혹에 대해 3부 아웃도어는 여전히 회사의 핵심적인 업무 판본이라고 말했다.

친자 야외 낙원은 청소년 야외 체험과 교육으로 뻗어 미래 회사가 가장 빨리 늘어날 전망이다.

행사 경사단은 친자 야외 낙원을 건설하면 회사의 야외 운동용품의 발전을 추진할 것이다.




업적이 병목기에 들어서다




특히 3부 아웃도어 주파수 야외 운동용품 주업 외에 블록이 늘어난 것도 실적 증가로 인해'병목 기기'에 이르는 지 3년만에 손실이 발생했다.




재보에 따르면 2017년 3부 야외 매수가 3억 514억 원으로 전년 대비 0.53% 하락한 상장회사 주주의 순이익 1291만원으로 전년 대비 1369.49% 하락했다.

3부 아웃도어 출시 이래 처음 적자.




그때는 3부 아웃도어에서 2017재년 실적이 하락한 주요 원인은 영업 수입이 동기 대비 하락했고, 근로자의 임금, 집세, 재고 하락가 손실 등 비용이 전년 대비 증가했다고 밝혔다.

‘삼부 야외: 자금연도 보관 및 사용 상황 감증 보고서 ’에 대한 자료는 3부 아웃도어에서 마케팅 네트워크 건설에 쓰이는 프로젝트는 2017년 적자 39만원이다.




3부 야외를 회고해 2017년에는 4억원, 시한부 7개 캠프를 선포하고, 이후 3부 아웃도어와 유치 (베이징) 부동산개발유한회사와 ‘베이징시 상품주택 거래 계약 ’을 체결했다. 베이징시 창평구에 위치한 4채를 구입했다.




"3부 아웃도어는 2017년에는 비용이 많이 들지만, 이 프로젝트는 주기가 길어 당분간 실적을 진화하기 어렵다"고 말했다.

이름 구하기 싫은 업계 인사가 분석했다.




이에 따라 부실한 국면을 전환하기 위해 2018년 상반기, 3부 야외 행사 조직 운영, 청소년 야외 체험교육 전개의 전략적 목표 전환을 마련했다.

2018년 3월'다람쥐 부락 '친자 야외 낙원을 투자해 2019년 1월 추가 투자와 지주했다.




하지만 현재 노출된 2018년 3분기 재보에서 3부 야외는 분기 1억 원 정도의 영업을 하고 있지만, 순익은 난감하게 100만 원 안팎을 배회하고 있다.




2018년 10월 16일, 3부 야외는 심교소에서 묻는 질문에 최근 2년 3부호 외선 판매 전체가 냉각되고 전문 소매점 건설 비용 등 문제로 삼부 야외는 마케팅 네트워크 건설의 힘이 약화됐다고 지적했다.




이에 대해 유명 패션 산업 투자인 양대균 양대균 국제총재는 국내 최대 규모의 야외 용품 판매상으로 국제브랜드 위주, 자체 브랜드를 보유한 전문 판매상, 최근 인터넷 영향이 커졌다고 분석했다.

가지선 하의 실체점 임대료 인상, 인공 원가 상승 등 이윤은 잠식에 부단하다.




먼 물이 가까운 갈증을 풀 수 있을까




실제로 3부 아웃도어는 이윤이 낮은 문제는 아니다.

"3부 야외가 선 아래 실체점으로 발전해 재고 압력, 가격 경쟁 등이 있다"고 말했다.

양대균이 한층 더 나타내다.




자료에 따르면 2018년 말까지 3부 아웃도어는 전국에 40개 이상의 아웃도어 종합 브랜드가 있으며, 제품은 등산, 스키, 관광 등 다양한 테마에 걸쳐 8만개 SKU, 대리대리 400여 개의 유명 브랜드.




많은 브랜드의 대리인 3부 아웃도어는 한때 루트와 브랜드상으로 간주되지만, 3부 아웃도어는 선착로에서 제품에 부딪혀 더 좋은 쇼핑 체험을 제공할 수 있다는 장점이 있다.

회사는 기능을 보장하는 기초에서 점점 패션화되고 있다. 회사는 현재 독점 대리 브랜드가 10여 개, 이 브랜드들은 전문 분야와 국제적으로 비교적 강한 경쟁력을 가지고 있다.




시조새도 3부 옥외대리 브랜드지만, 애드리브는 시조새 수입을 포괄할 것이라는 성명이 밝혀졌기 때문에 미래의 시조새는 3부 아웃도어에 계속 대리될 수 있을지 확실성이 없다.




"3부 야외는 루트에서 우세를 갖추고 있지만 기존 브랜드가 차지하는 비율이 작아서 모리에 대한 가소성 차이가 있다"고 말했다.

방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장이 보기에는 현재 3부 아웃도어는 전체 산업을 깊이, 투과를 하려고 하는 것도 많은 야외 생활방식이 교육, 교육과 보급이 필요하기 때문에 이 과정에서 가치를 낳을 수 있을 뿐만 아니라, 사용자가 3부 야외 용품 체험점에 점성이 생겨 더욱 새로운 성장점을 찾아볼 수 있다.




실제로 3부 야외는 운동용품 주업에서 외연 발전하는 ‘ 제1호 ’ 가 아니다.

3부 아웃도어와 마찬가지로 야외용품의 탐구자는 이전에 다원화된 발전을 겪으며 주업과 관련된 부업을 늘렸다.

그러나 탐로자는 부업에 갇혀 주업과 무관하지 않은 ‘부업 ’과 무관한 ‘부업 ’을 벗고 의상 주업에 복귀하기로 결심했다.




웅은 이에 대해 3부 아웃도어와 탐로객이 다르게, 3부 아웃도어에는 더욱 광범위한 브랜드와 제품, 미래, 3부 아웃도어에서 친자 아웃도어를 유효하게 운영할 수 있다면 3부 아웃도어에 새로운 성장활력을 불어넣을 수 있다.


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