포목거리 에서 국제 방직물 까지 중국 경방성 은 무엇 으로 만전 을 이루고 있는가

소수 소흥코교 보스를 제외하고는 30년 전 시장이 개업한 지 얼마 되지 않은 그 파문을 기억하고 있다.

외천이 조수처럼 밀려오니, 이 천문 앞이 쓸쓸하다.

당시 현위 서기, 현장의 사무실 테이블 위에는 지방의 향진 기업 공장장의 연명서가 격렬하게 쌓여 있었다.

‘ 문을 닫거나 외지 고객 입장을 제한하거나, 이것은 당시의 많은 지역 공장장의 목소리였다.

이 결과적으로 대외로 대문을 열고 있는 시장은 현재 세계 최대 규모로 성장하고 있으며, 경영 품종의 가장 많은 방직품 집산센터인 중국 경방성, 전 세계에서 매년 1 /4의 원단이 거래되고, 시장 거래액이 2000억 위안에 이른다.

포목장사는 거리 에서 192개 국과 지역까지 한다

1980년대 초에 당시의 소흥현 (현 코브리) 의 도처에서 방직, 방직, 날염을 주체로 발전시켰다.

판매를 편리하게 하기 위해, 어떤 사람은 4,500미터에 지나지 않는 임하 좁은 길거리에서 판매를 벌이고 있으며, 짙은'사우프'와 외래상가 거래를 하고 있다.

1985년'브레이크 '자발시장이 갈수록 번창하고, 코교 서측에서는 부지 3500제곱미터의'코교 경방용 제품 시장'을 세웠다.

1988년에 17,000평방미터, 건축면적 23200평방미터의 소흥 경방 시장이 개업하여 당시 절강성 최대의 실내 시장이 되었다.

1992년 ‘중국 경방성 ’으로 정식으로 이름을 바꿨고, 전국 최초로 ‘중국 ’이라는 전문 시장에 올랐다.

1997년 경방성 주식이 상장되었다.

이로써 중국 경방성 기본 성형.

10여 년 동안, 다리가 처음으로 탈바꿈했다.

"다른 시장에 있는 원단, 경방성, 다른 시장에 없는 원단, 경방성도 있을 거예요."

가교 에서 18년 근무 한 중국 경방 성축 관위 부서기 가 모화건을 보 며 가교 가 더욱 성장 했 다.

‘ 10년 전, 원단 시장은 주로 동승로 일대에 집중되어 있으며 약 대여섯 개의 시장이 있다.

나중에 시장이 많아질수록 시장시설도 점점 현대화되고 있다.

오늘이 되면 경방성

거래구는 이미 21개의 시장이 있다.

원단 거래 구역 외에 현재 코브리 및 창고 물류 구역, 원료 거래 구역, 창조 발전구, 국제 무역 구역, 동서남북 중 5대 시장의 구도가 형성되었다.

모주화건은 “외국인이 갈수록 많아지고, 동남아시아, 중동, 아메리카, 유럽이 모두 있다 ”고 깊이 느끼고 있다.

일련의 숫자는 코다리와 세계의 연결을 반영했다: 중국 경방성 일객류는 10만명에 달하며 해외 전문 구매업자 5500여 명이, 제품 192개 국가와 지역을 원활하게 판매한다.

녹색 날염 산업 집합 구역 을 짓고 더 많은 푸른 하늘 구름 이 있는 날 을 맞이 하다

고품질 발전을 꾀하는 길에서, 부득이하게 가교를 말할 수밖에 없다.

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코브리구 경신국 관계자는 중국 경방성이 중국 방직 원단 집산센터가 될 수 있는 핵심 경쟁력은 날염 산업으로, 이곳은 전국 3분의 1의 날염 생산에너지를 모았다.

일찍이 가브리은 날염 + 시장이 버틸 수 있는 방직성이라고 할 수 있다.

그때 천의 날염과 환경보호는 대립되었다.

현지 조사 자료: 코브리 구역 크기 854개 하류, 그중 쓰레기 하천 137개, 흑 강 82개, 냄새가 자욱하고, 수향은 더 이상 없다.

가교가 삭골치료상을 하기 시작했다.

2010년 날염 산업 집합 업그레이드 공강전을 발발하여 빈해에 초록색 첨단 날염 산업 집합 구역을 세웠다.

7년 만에 퇴출된 108개 날염 업체나 집회 이사 또는 관휴.

전 지역의 날염 기업은 원래의 200여 개에서 108개로 줄었다.

집합 구역 내에서는 오수 백납관 처리, 진흙, 폐기가스 100% 수집 처분, 작업장, 고에너지 소모, 높은 배출의 저단의 낡은 설비를 모두 선진 지능 설비로 바꾸어 노동자 감소, 공예 향상.

단목의 결심은 산업의 녹색 전환형으로 바뀌었다.

날염업체가 집합한 후 기업의 수량이 감소하여 생산에너지가 반증하지 않고, 가교는 더 많은 푸른 하늘구름, 생산의 원단은 더욱 고단, 환경 보호를 받는다.

국제 패션 경기 의 모든 화려한 옷 의 원단 은 모두 코다리 에서 왔다

예전에는 가장 싼 천을 사서 가브리에 가다

다리를 가다.

이번 번에는 다리 전환형 업그레이드의 키워드가 패션 아이디어다.

길마량사의 회장 계모, 패션 창의의 중요성을 깊이 깨닫고 있다.

2008년 경방성으로 마재를 팔았는데, 당시 면료가 성행하던 시절에, 계절 새싹의 린넨은 신조였다.

그러나 회사가 막 투입한 지 얼마 되지 않아 경제 위기에 부딪혀 무역이 중상을 입었다.

“나는 의류 브랜드, 경제 위기의 영향은 크지 않다.”

그 해부터, 시즌 샘플이 특색 브랜드로 정착되어야 제품의 경쟁력과 영향력을 갖게 할 수 있다.

정교한 작업과 특이한 디자인으로, 길마량사는 G20 정상회담과 블로그 포럼에 성공했다.

지금은 새 새싹이 또 불안하다.

"그것만으로도 부족합니다."

길마량사는 꿈공장에 입주하고 이탈리아 디자이너에 맞서 패션 신상품을 조준했다.

2018년 5월 중유럽 패션몽 공장이 작동한 것은 올해 코교 신규 패션센터다.

장영평 드림공장 관계자는 현재 드림공장이 20개 이탈리아 브랜드를 도입하고 2020년까지 유럽 위주의 패션 브랜드 업체와 디자인기구가 입주해 중국 기업의 플라스틱 브랜드, 산업 부가가치 향상, 국내 시장을 개척할 계획이다.

왕성하다

창의산업은 코교를 위해 발전의 새로운 동력을 주입하여 패션 창의설계센터, 창조센터에 진출했다.

갈수록 많은 기업들이 나가고 있으며, 총 495개 기업이 해외 투자를 위해 65개국과 지역을 분포하고, 코교 방직 지수, 패션 지수를 발표하고'콜교 패션 주'를 업그레이드, 첫 해외 원단 전시관'로코브리 ·밀란관'을 개설하고, 이탈리아와 합작, 소흥 미원, 설계 인재를 양성하는데 …….

11월 초 코교가 종막한 제 30대 모델 대회에서 중국 총결승전에서 70개국과 지역의 백여 명의 모델들이 연이어 등장하고 있으며, 그녀들은 매사에 화려한 옷감을 하나하나 올리고 있다.

이

천의 지극한 아름다움도 가교의 전형 업그레이드길이 찍혀 있다.