구미 공유 임대 모델 시험 중국 시장

얼마 전에 낯선 사람한테 입게 한 옷을 입어보라면 너무 어색하지 않을까요?

당신과 같은 생각을 가진 사람이 적지 않습니다.

하지만 반대 생각을 가진 사람들도 적지 않다.

이들이 보기에는 매우 적은 돈을 써야 하는데, 끊임없이 새로운 옷을 시도할 수 있는데, 왜 즐거워하지 않는 것일까?

대부분의 공유 프로젝트와 마찬가지로

중국에서는 신흥 사물이 등장한 지 지금까지 2,3년이 지나지 않았다.

2017년'자본 한동'을 겪은 뒤에도 임대 플랫폼을 공유하는 경우가 많다.

그러나 이 업계의 전망이 어둡다는 의미는 아니다. 투자자들이 끊임없이 입장하고 있고, 신진자들도 끊임없이 쏟아지고 있기 때문이다.

올해 3월

마윈 회장과 채숭신 (RTR) 회장은 파랑지 자본을 통해 미국 최대의 여장 임대 Rent the Runway (RTR) 에 2000만 달러를 투자한다는 소식이나 이 업계에 주입되는 일침 강심제 (RTR) 다.

RTR 최고경영자 제니퍼 하이만 (제니퍼) 가 첼로만 (Jennifer Hyman) 을 더욱 야심만만하게 넘어뜨리겠다고 호소했다

거물 자ara와 H &M.

장사 패턴이 복잡하지만 전망이 밝다

임대의를 공유하는 상업모델은 2009년경 유럽과 미국의 Rent the (Rent the) 를 포함한 Runway, LeTote, 독일 Myonbelle 등에서 비교적 성숙한 공유 플랫폼이다.

이 공유 셔츠 플랫폼의 모델은 기본적으로 동일한 월세 옷이다.

사용자는 이동 인솔을 통해 옷감을 빌려 택배회사에 물류를 맡는다.

물론 무엇보다 빠질 수 없는 일환인 세안유지.

소비단에서 대부분의 사용자들은 "교차 의상에 위생안전 위험이 있는지 여부" "플랫폼에서 소독을 꼼꼼히 씻었다고 약속했지만 옷에 얼룩이나 냄새나 냄새 난다" "청결 여부" 등의 우려를 가지고 있다.

《경제학자 》가 발표한 한 한 편의 임대 의상을 공유하는 글은 복잡한 장사라고 하지만 전망이 밝다.

바로 그 복잡성 때문에 오히려'마귀 존재 디테일 중'을 완벽하게 해석했다.

새벽 4:30, 첫 검은색 의상 포장봉투는 맨해튼 하구에서 10마일 (16킬로미터) 밖의 대형 창고로 운송된다.

이 봉지에 디자이너 브랜드 의상과 약간의 조화패와 다른 유행이 들어 있다

.

노동자들은 이 옷을 점검하기 시작했다: 날염이 나부끼는 냄새가 좀 고약하다, 땅과 땅의 빨간색

구멍이 뚫렸는데, 민소매 조끼 스커트의 꽃무늬에 얼룩이 있는데...

그러나 이 문제들은 곧 노동자들에게 ‘환상일신 ’을 처리했다. 프린트셔츠가 세탁기에 배달됐다. 빨간색 드레스는 75명의 여재의 한 자리에 맡겼다. 이들은 일자 배열되어 있는 벽의 실크, 지퍼, 단추, 기타 액세서리, 진사 등 스커트는 전문의에 맡기고, 정면의 끈적끈적한 얼룩을 제거할 수 있는 끈적끈적끈적한 얼룩을 처리한다 …….

이러한 문제들은 입고에서 출고까지 하루 동안 쓸 수 없다.

‘경제학인 ’의 글은 8억 달러에 가까운 사영회사 Rent the 1313 the Runway (RTR)에 대해 창고에서 24시간도 안 되는 ‘슈퍼 회전 속도 ’가 중요하다.

뉴욕에 위치해 있는, 옷, 핸드백, 보석 등 물품을 임대하는 창업업체 RTR 로 전 세계에서 가장 큰 드라이클리닝창고를 보유하고, 시간당 2000건의 옷을 드라이클리닝할 수 있다.

RTR 은 여성을 임대해 결혼식과 다른 공식석상에서 입힌 의상을 거느리고, 회사는 미국에서 900만 명의 고객을 소유하고 있으며, 이 중 4분의 3의 고객은 이미 출근 차림의 일상 의상을 임대했다.

현재 RTR 의 업무는 단일 임대 예복이 보석과 가방을 판매하는 등 액세서리를 늘리고 있다.

한 건의 야복의 가격은 대략 그 판매가격의 6분의 1이다.

가장 비싼'무한 '양의 세트에서 사용자는 매달 159달러를 지불하면 언제든지 네 벌의 옷을 임대할 수 있다.

RTR 의 미국 여성 중 약 5분의 2는 받아들여 이런 공유 옷장을 사용한다고 말했다.

일부 장소에 출석할 때 한 가지 늦은 드레스를 빌려 사야 하는 6분의 1의 비용을 지불해야 하기 때문이다. 이 중에는 세척 및 작은 마모의 보험료도 포함돼 있기 때문이다.

더 많은 고객을 끌어들이기 위해, RTR 는 뉴욕, 시카고, 샌프란시스코, 로스앤젤레스, 워싱턴 특구에서 실체점을 개설했다.

판매담당자는 실체점 개설 후 객류량이 전년 동기보다 80% 증가했다고 밝혔다.

RTR 에 따르면 2016년 이 회사의 수입이 1억 달러를 넘어섰고, 영업이익 계산은 이익이다.

이 모드 는 여전히 시간 검증 을 필요로 한다

다른 공유 의상을 공유하는 브랜드는 대부분 RTR 패턴의 기초에 더욱 확대된다.

RTR 경쟁 상대, 하이코드라인 임대 중인 Gwynie Bee 의 합동 창업자 크리스틴 헨스크 (Christine)가 전통적인 용품업체에게 의류 임대 업무에 필요한 디지털 기술, 청결, 창고 등 서비스를 내놓을 것이다.

일부 미국 패션 브랜드 (비즈니스 브랜드 Annaylor, 쇼핑몰 상주 브랜드 NY &Co)도 이 서비스를 시험하고 있다.

또 한 의류 임대 창업 업체 Le (Writte Tote) 회장이 라크슈 당튼 (Rakesh Tondon) 은 앞으로 5년간 잠재상업에 대한 잠재상업으로 임대 업무를 선보일 것으로 전망된다.

일제히 Le Tote 는 현재 중국에 진출해 첫 중국 시장에 진출한 미국이 매달 임대 플랫폼을 주문했다.

회원 가입은 Le 133 Tote 에 가입해 매달 59달러에서 79달러의 회원비를 납부해야 하며 지능에서 청결 케어 등의 서비스를 즐길 수 있다.

회원은 개인 몸매 사이즈와 패션 취향에 대한 자세한 파일을 작성해야 한다. 그리고 자주적으로 선택하거나 Le 에 따라 10테의 추천, 3벌과 2벌을 선택할 수 있다.

이 옷의 액세서리는 시간 제한이 없다. 물론, 새 옷을 갈아입고 싶다면 기존 옷을 반환하고 다시 선택할 수 있다.

임대 의상 외에도 Le (Le) 만 원더스 플랫폼 (Tote) 의 옷도 팔릴 수 있으며 회원은 사이트나 APP 를 통해 50% 할인 가격으로 구매할 수 있다.

Le Tote 회사는 소매업에 풍부한 경험을 가진 덩경래가 Le 133 Tote 중국구 최고경영자를 초빙하여 중국 최대의 신발류 소매상 백리 국제지주유한공사를 맡으며 이사 겸 회장을 맡았다.

지난해 4월 백리가 고도자본 (Hillhouse) 에 중국 카피탈로프 (CDH Investment) 에 연착된 재단에 이어 그는 Le Tote 에 가입했다.

덩경래는 Le Tote 패턴에 대해 매우 자신 있다. 그는 중국 시장의 잠재력을 갖고 있다. 중국인 1인당 소득이 연평균 10% 증가하고, 지배 수입의 60% 는 패션 상품을 구매하는 데 쓰인다.

결국 Le 130은 토테가 4억을 덮을 수 있는 중국 여성 소비자가 될 것으로 보인다.

덩경래는 또 중국은 자신의 문화 규범, 표준과 희망의 세분시장이라고 말했다.

우리는 Le Tote 가 미국에 있는 경험을 간단하게 복사할 수 없다."

현재 Le Tote 웨이보상에는 이미 47개의 브랜드가 있다.

그러나 이런 공유 패턴은 문제없다.

‘ 경제학자 ’ 는 소비자가 확실히 약간의 불평이 있을 수 있다는 지적이 있다. 이달의 회원들은 불평을 받지 않거나 깨끗한 옷을 청산할 수 있다고 한다.

워싱턴 리건 셰임스는 그녀가 1년 전에 임대한 반모 드레스가 괜찮다고 말했다.

그러나 최근 자신이 조직한 연간 무도회에 빌려준 치마는 별로다. 치수가 작아서 입기 시작했다 (하지만, RTR 은 전액 환불 처리를 했다.

다른 작은 문제는 운송이다.

RTR 은 적시에 반환되지 않는 상황에 대한 엄격한 정책을 제정하고 24시간 유예 기간에 여전히 반납되지 않은 소비자를 위해 매일 50달러의 체납금을 받을 것이다.

이 비용은 누적되어 결국 옷감 자체의 소매가로 증가할 것이다.

소비자에게 의류 재고 부족과 제시간에 보내지 못하는 것은 골치 아픈 문제다.

알레나스 역시 RTR 에서 요금 계산 서비스를 처음 내놓을 때 충분한 재고가 필요하지 않다고 인정했다.

이후 RTR 은 공급량을 늘리고 있으며 현재 각 디자인과 다른 사이즈의 옷마다 수백 가지 재고량이 있다.

RTR 의 선 아래 플래그숍은 마치 거대한 판타지 옷장처럼 10만 개의 재고품을 소비자 옷에 배합할 수 있다.

RTR 수석 집행 소송 제니퍼 하이만 (제니퍼) 가 원만하게 하이맨 (Jennifer Hyman) 은 자라와 H &M 을 넘어뜨리기를 바란다.

비록 그녀는 지금 이 목표에서 아직 멀지만, 그녀의 옷 임대 모델은 담담처럼 보이지 않았다.

RTR 은 전통적인 옷과 판매 패턴을 바꿔 새로운 스마트 비즈니스 트렌드를 합쳤다.

미국 RTR 의 성공은 그 뒤의 미국 문화의 버팀목 인 미국 중고 시장의 소비문화가 성숙해 옷과 임대 의상을 빌리는 것은 모두 평범한 일이다.

그러나 이런 패턴은 중국의 발전에 한계가 있을 수 있다.

중국 내 는 또 이런 소비 토양 이 부족 해 어느 정도 에 중국 소비자 는 임대 관념 을 공유 하는 데 여전히 양육 기간 에 있다. 사용자 가 이 같은 패턴 공유 플랫폼 을 사용하여 소비 하는 것 이 가장 중요 한 것 은'편리, 돈 절감'이기 때문 이다.

옷을 빌려 입는 것은 도대체 황당한 방법인지 경제를 공유하는 미래 추세인지 검증할 시간이 필요하다.