국산 스포츠 브랜드 안타VS 이녕 누가 한몫 할까?

안달 VS 이녕, 누가 국화의 왕이냐?

이녕 이 한때 우리는 젊었을 때의 국산 스포츠 브랜드에 잊혀졌는데 지금은 조류권의 신총으로 떠올랐다.

특히 이전 파리에서 열린 패션쇼케이스는 다시 한 번 업계 안을 다시 보게 했다.

하지만 국민스포츠 브랜드를 말하자면 다른 브랜드인 앤디가 생각난다.

안디는 국산 스포츠 브랜드 중 하나로, 이 해에는 행방을 감추는 것 같지만 실력은 우리에게 강할수록 낮은 조짐을 알려준다.

최근 영국 유명 브랜드 평가 기구 브랜디팬

브랜드 50대 명단, 중국은 두 개의 브랜드가 입선할 뿐, 한 집은 보석 브랜드의 주요복이며, 또 하나는 안디이다.

(그리고 16년과 비교해 안달이 11위 상승했다.

그러나 이에 대해 공식 홈페이지를 밟는 것은 아무런 소식이 없다.

진정한 저조라는 표현을 연기했다.

이왕 이 두 브랜드가 이렇게 대단한데, 과연 누가 한판 더 나은가? 우리 오늘 한번 보자.

이녕 브랜드의 창시자 이녕은 당시 세계적으로 유명한 체조 왕자였다. 지명도는 말할 것도 없고, 뒤에는 ‘ 민족음료 첫째 브랜드 ’ 건리보의 자금이 ‘ 순종 ’ 이라는 ‘ 귀족 후예 ’ 라고 불린다.

비교하면 안달은 전형적인 ‘ 한문 자제 ’ 이다.

보스 정세충은 당시에도 작은 보스일 뿐이었고, 성립된 곳은 복건진강이었고, 당시 "중국 신발도"라고 불렀다.

당시의

모두 제화 공장이 많다.

델혜, 361, 특보 등 스포츠 브랜드는 모두 이곳에서 발달한 것이며, 안전은 가장 보통에 불과하다.

돈을 벌기로 마음껏 이기다

한 기업의 소박의 정도는 그것의 이익 수준에 달려 있다.

지금까지 무사히 이닝을 완승했다.

안전스포츠는 2월 27일 17년 연보를 발표했다.

그룹 2017년 소득 166억9억9억원, 25.1%, 귀모 순이익 39억9억9억원으로 29.4% 증가했다.

3월 22일 이녕사는 홍콩에서 2017년 재무 보고를 발표했다.

2017년 이녕그룹의 수입은 88.74억위안으로 2016년 동기보다 11% 상승했으며, 그 중 모리는 41.76억원으로 2016년 37.05억원에 비해 13% 상승했다.

무엇보다 축하할 만한 것은 두 회사가 모두 돈을 벌었으며, 국산 스포츠 브랜드가 점점 커지고 있다는 것이다.

하지만 이 두 브랜드로 돌아오면 이닝은 좀 부족해 보인다.

21017년, 안달의 시가가 이미 천억을 넘어, 매장은 9500개를 넘어 나이크, 아디, 안드로마와 함께 세계 4대 스포츠 용품에 올랐다.

이녕, 정말...

이녕의 설계 수준은 국내에서도 의심할 여지가 없다. 처음부터 이녕은 자신의 디자인을 꾸준히 고수하고, 최근 몇 년 동안'웨덕의 도','오도 '시리즈로 이녕의 디자인이 조화판 된 대명사;

대비가 없다면 상처가 없다.

설계 방면에 안착된 것은 정말 한마디도 할 수 없다.

애초의 안디는 설계에서 직접 ‘딱딱하다 ’, 나이크, 조단도 그것을 벗어나지 못해 입던 난감암을 저질렀다.

애드 톰슨 시리즈

그러나 최근 몇 년 동안 큰 불타는 토푸슨은 아직 디자이너 능력이 있다는 것을 설명했다.

하지만 전체적으로는 이녕, 진보한 공간이 크다.

마케팅

마케팅은 한 브랜드에 대한 중요성을 모두 말하지 않는 것이다.

마케팅은 잘하고 판매량은 고민이 없다는 것을 증명했다. 이녕은 마케팅의 나쁜, 브랜드의 죽음이 빠르다.

이녕은 설립의 초반에 무사한 천연 우세를 보이고 있다.

중국 올림픽위원회에 관해 중국 체조대 합작 등 자원을 주는데, 당시 많은 브랜드들이 부러워하지 않았다.

'다이빙 황후 '곽정정 올림픽 수상 때 이녕.

특히 2008년 올림픽, 이녕 본인은 자신의 브랜드를 입고 수십억 명의 시선 아래 올림픽 주화에 불을 붙였다.

리닝은 올림픽 주화봉성에 불을 붙였다.

그 해 이녕 회사의 수입은 66.9억원에서 83억87억원으로 파죽지세가 아디다스 약 70억원을 넘는 매출액을 올렸다.

이렇게 우위를 쥔 이녕은 올림픽 이후 일련의 어리석은 결정을 거쳐 자신을 신단에서 잡아당겼다.

발전을 위해 이녕은 중국 올림픽위원회의 관명을 포기하고, 이후 20년 동안 협력을 이어온 중국 체조팀도 던졌다.

이녕에게 버림받은'기회'는 신속하게 붙잡혔다.

우선 중국 올림픽위원회와 협력 파트너로 중국 건아를 따라 국경대전의 스포츠 방진과 올림픽 수상 무대에 올라 세계 유명 브랜드가 됐다.

이후 NBA 와 심도의 협력을 펼쳤고 이어 2022년 베이징 동계올림픽의 협찬 권익을 받았다.

우리 나라 지도자까지 모두 안달을 입고 있다

동계올림픽의 장소를 시찰하다.

중간에 이녕은 CBA 협찬권을 위해 5년 동안 20억 원을 썼고 당시에는 한때 난리가 났다.

이녕의 마케팅은 자신의 수완을 흐트러뜨렸다.

2011년 이녕의 실적은 2004년 처음으로 하락했고 순이익은 11억원의 절벽식 하락으로 3.86억원으로 떨어졌다.

같은 해 안달창기, 업적이 이녕을 넘어 일탄먼지를 타고 중국 첫 스포츠 브랜드가 되자 이녕은 뒷걸음질만 한다.

4 라운드의 대비를 거쳐 결국 무승부였다.

하지만 두 브랜드는 정말 백중무분별한가요? 사실 이닝을 10조거리로 내팽개쳤다.

한 기업으로서 영수야말로 최후의 시금석이다.

이제 시가에 안착된 것은 이녕의 5.4배다.

361도 + 특보로 한 덩어리에 묶어두면 안달의 절반도 모자란다.

이녕은 ‘ 귀족 후예 ’ 로 오늘날의 국면으로 정말 탄식하게 한다.

이녕은 지금과 비교할 수 없지만, 이 해 동안의 노력도 모두 함께 보았다.

세상사 무상세, 아마도 35년 후, 이녕이 다시 1등을 하는 것도 불가피하다.

우리는 현재 두 기업이 국산 스포츠 브랜드의 선두양으로서 끊임없이 발기하고 있으며, 세계가 중국 스포츠 브랜드를 알게 하는 것을 보고 있다.

우리 내부 대비와 동시에 중국 브랜드를 만들기 위해 열광적으로 콜을 해야 한다.