42세의 중국'우황 '보스턴 현상은 어떻습니까?

일찍이 보스턴이 세계 3분의 1을 도맡아 했다

전 세계에서 최대 규모의 생산과 소비군을 보유하고 있다.

그때 보스덴 패딩을 입은 것은 체면이 있는 일이며 생활품성에 대한 추구를 뜻한다.

이제 이 패딩은 커다란 은퇴 처럼 대중의 시야를 비추고 있다.

반면 패딩 업계의 왕성한 발전은 지난해 전체 패딩 산업이 2000억 규모를 넘어선 것으로 집계됐다.

점점 많은 브랜드들이 패딩 관련

해외의 고단 브랜드도 빠르게 입국했으나 보스턴, 이 과거 중국'우황'은 과연 현황이 어떠한가?

1월 말 발표된 텐센트뉴스에 따르면 보스턴은 최소 5년간 최대 규모의 가맹상 대회를 열고, 우모복 주업으로 되돌아간다고 호언은 수십억 위안의 브랜드를 만들고 주류채널, 업그레이드 플랫폼을 개척하고, 기존 기반에서 제품 품질과 디자인의 전면 업그레이드할 것이다.

한적한 지 여러 해가 지나자 중국'우황 '파스덴은 큰 동작이 있을 것 같다.

한때 소비자와 중국 시민으로서 보스덴이 어제의 눈부신 빛을 되살리기를 기대한다.

한편, 제품은 견실하고 입소문도 좋고, 시장에서는 절대 동등한 가격으로 보스덴 같은 질의 패딩을 살 수 없다는 점이다. 한편, 이름난 중국급 글로벌 브랜드 몇 개밖에 없다.

과거의 시대에 보스턴은 중국 의류 업계로 교차하며 글로벌 패딩 분야에서 일석지이다.

그 시대의 보스턴은 민족적 자랑으로 중국 소비자들의 주목을 받고 있다.

그러나 시간의 추이에 따라 왕의 파사등은 점차 시장에 숨어 있고, 외부는 그것의 발전에 대해 많은 추측을 가지고 있다.

보스턴에 대한 올해 갑작스러운 액션의 호기심에 의아한 연구결과는 보스턴이 2018년에 투입된 것이 아니라 국산 패딩의 첫 브랜드로, 보스턴은 글로벌 72개 국가로 2억 명을 기록하며 2017년에는 268억 1800억 원의 브랜드 가치로 구두브랜드 가치 1위를 차지했다.

성적 뒤에는 보스턴이 이번 큰 수필, 큰 동작으로 더욱 깊은 의미가 있다.

상업화 시대에서 빠르게 전진하는 오늘날, 블록 체인, 인공지능 열풍만이 아닌 우리 생활과 가장 밀접한 업종들도 소비 업그레이드에 따라 심각하게 변화하고 있다.

시장 에서 소비 업그레이드 의 핵심 이 이미 바뀌었다

여론의 열담의 소비 업그레이드 자체도 변함없는 것이 아니다. 특히 의류 시장에서 소비 업그레이드의 핵심은 이미 변화가 있었다.

1, 소비 업그레이드 원래 이중 논리

제품의 품질에 돈을 쓰고 저질 저가 상품을 거부하는 것은 소비업그레이드라는 개념이 가장 중요한 인상이다.

그러나 소비 업그레이드의 원인을 따지면 소비자가 더 고품질 제품의 가방을 꺼내 브랜드가 가져온 심리적 차원의 이익을 추구할 수 있다.

소비 업그레이드는 원래 품질 업그레이드와 브랜드가 두 단계 업그레이드된 셈이다.

소비가 업그레이드된 배경 아래 소비자 구매는 제품뿐만 아니라 브랜드를 구매하는 것만으로도 동감과 감정의 이익이다.

재무가 더 넉넉한 신중산층은 신분 변식도를 구현하는 신분 수요를 부단히 끌어올리고, 제품의 품질감을 제외하고는 브랜드에 부유한 생활 격조, 생활 방식도 더 많은 기대를 모았다.

2, 의류 소비 시장, 이중 논리 부족

‘ 중산계급 ’ 신분이 인정한 소비 업그레이드, 평소 가장 자주 접촉한 제품의 몸에서 더욱 뚜렷하게 드러난다. 이는 빈번히, 직접적으로 공감감을 가져올 수 있기 때문이다. 예를 들면 전자 제품 시장에서 샤오미, 화웨이 등 브랜드도 점차 ‘ 초근기질 ’ 을 드러내고 있다는 점도 전략상조 상조에 기대를 모으고 있다.

의류 브랜드는 더욱 그렇다.

한때 타오바오의 무메달 모조품은 이미 잘 팔리지 않았다. 진품과 차이가 얼마 되지 않았어도 가격은 싸고, 한때 불길이 났던 범객성품은 브랜드를 소홀히 하고, 저렴한 셔츠만으로 소비력이 있는 사람들을 끌어들인 만큼, 점점 정체를 인정할 수 없었고, 점점 적적하였다.

현재 의상의 소비 목적은 이미 제품 자체에 국한되지 않고 브랜드의 신분과 심리적 우세를 포함하고 있으며, 그리고 가져온 다른 생활 체험을 포함하고 있다.

이미지적으로 한 의상은 진실한 제품의 품질을 바탕으로 소비자들이 브랜드에서 ‘품질감 ’을 얻을 수 있도록 하고, 후자가 가져온 액출은 더욱 앞을 넘어설 수 있다.

이 의미에서 보스덴은 이번 가맹상 대회의 전략적 업그레이드와 그 일련의 조합권은 기존 전문 제품의 품질에 전념하는 기초에 브랜드 행동을 조성해야 한다.

가맹상 대회 는 보스턴 전 세계 의 기세 가 강한 신호 를 전달하였다

이번 가맹상 대회에서는 보스턴이 새로운 전략을 발표하여 글로벌 위상 포착 패딩 주업을 통해 많은 소비자들이 그 패딩 전문가에 대한 인식을 활성화하고 글로벌 비전공 패딩 브랜드 경쟁 장벽을 구축했다.

이런 동작은 소비 업그레이드의 이중 논리와 일치하지 않는다.

필자는 이번 보스턴 가맹상 대회의 많은 내용을 ‘ 전략 중소 + 한 세트로 총결할 것이다.

우선 ‘ 전략적 재소 ’ 다.

전략이란 반드시 순응하는 추세와 미래에 착안할 것이다.

현재 상업환경의 변화로 인해 생산과 루트에 의존해 경쟁 우세를 얻기 어려웠고 기업들은 소비자들의 인식 우세를 구축함으로써 실현되는 것은 비즈니스의 본질이다.

보스턴은 전 세계 판매량 초2억, 베스트셀러미 법의 등 72국, 국제적 우위 기초를 갖추고 있는 데 더 명확한 우위를 갖추어야 한다는 뜻이다. 특히 소비자 집단에서 글로벌 지위를 대칭해야 하는데, 본래 자신의 인식 우위를 강화해야 한다.

현재 소비시장에서 세계화는 이미 정신적 차원 소비 업그레이드의 중요한 경로가 되었으니 보스덴 전략 중소 등 원인이 돼야 한다.

그리고 ‘한 벌 주먹 ’이다.

그룹 주먹이란 보스턴 전략이 집행하는 일련의 조합이다.

자세한 내용에서는 보스턴이 브랜드력, 제품력 및 경로력 3개의 ‘주먹길 ’을 제시하고 언론 전파, 제품 품질 및 연구 업그레이드, 채널 및 가맹상 지원 등을 전면적으로 펼쳤다.

이에 따라 보스턴은 수십억 원의 전파비용과 가맹상 매장에 대한 개조 업그레이드를 해야 한다.

이 브랜드들은 걸핏하면 전략적 업그레이드나 마케팅을 하려는 상업시대에 걸쳐 진금백은의 투입보다는 브랜드의 결심과 성의를 설명할 수 있다.

하지만 상업활동은 결국 투입과 생산에 신경을 써야 한다.

보스턴의 잠재력으로 소비자들이 보스턴을 다시 선택할 수 있다면, 가맹상과 함께 이기면 이'대액션'은 결국 수익이 투입될 것이다.

1, 품질 기초 공고 +브랜드 가치감 강화

소비 업그레이드로 돌아와 포스덴의 전략적 업그레이드 및 그룹 주먹의 각 동작은 소비 업그레이드의 내재와 일치했다.

제품에서 보스턴은 기존 고품질 제품의 기초에 원단, 보조, 패딩, 공예 등을 전면적으로 향상시키겠다고 밝혔다. 실제로 기존 전문 인지기초에 대한 재업업그레이드, 품질을 공고히 하는 소비 업그레이드의 기초다.

브랜드력 면에서는 보스턴이 각 채널의 헤드 매체와 전략 협력을 진행하는 것은 기존 기초에서 소비 업그레이드의 새로운 수요를 더욱 이끌고, 보스턴의 사용자에게 진정한 가치를 공감해 보스턴을 구매하는 소비자들이 본래의 신분과 심리적 우위를 찾게 한다.

귀에 숙련된 브랜드에 하이엔드 국제범아가 소비자에게 더 많은 구매를 할 수 있는 이유는 업계 측면에서 보면 파스덴은 자신의 브랜드를 더 큰 발전 잠재력과 공간을 갖게 하는 것이 당연한 선택이다.

2,'글로벌 '수내외 쌍수, 가맹상 이 가장 중요한 인수력

‘ 글로벌 ’ 의 본질은 다시 브랜드를 데리고 돌아오는 과정이다. 실제로 그것이 실현에 필요한 것은 ‘ 안팎 쌍수 ’ 가 필요하다는 것을 설명하고, 즉, 한편으로는 진정한 국제화 가 필요해 전세계 범위 내의 각종 고세 동작, 높은 타격은 ‘ 밖 ’ 이다. 또한, 소비자에게는 자신의 곁에, 보스라인 아래에 있는 가게, 이런 글로벌 화의 ‘ 품질감 ’ 을 느낄 수 있어야 한다.

안팎이 맞지 않는다면 브랜드 에너지 구축이 큰 할인이다.

소비자에게 가장 가까운 가맹상들에게 보스턴 전체의 브랜드력, 제품력 투입 아래, 어떻게 점면 하드웨어, 소프트웨어 차원에서'글로벌'을 맞출 수 있도록 소비자들이 가장 직관적으로 업그레이드된 시험이 될 수 있는 것인지, 보스덴이 왜 이렇게 가맹상을 중시하는 원인이 아닐까.

보스턴 수억 계획의 점포 개조는'내수'의 조치 중 하나로, 프랑스의 유명 디자이너 팀이 공동으로 새로운 점포 이미지를 설계해'글로벌'에 소비자에게 주는 심리진은 브랜드력보다 적지 않다.

가맹상들이 새로운 전략 중 루트가 브랜드의 핵심 고리로 떠올랐을 때 일선에서 힘을 모아야 글로벌 업그레이드가 진정한 합력을 형성할 수 있다.

한 브랜드가 업그레이드된 큰 사건은 자원 투입 외에도 파트너들의 전력을 합치면 출발 단계에 성공했다.

컴백 경쟁 전략, 보스턴 역시 강자 항강

보스턴은 이번 전략 업그레이드된'경쟁전략 '사유는 경쟁 기반 경쟁을 거쳐야 자신의 위치와 목표의 차이를 알릴 수 있다.

왜 보스턴의 일련의 전략적 업그레이드와 낙지 조칭은 소비 업그레이드의 내적 논리와 일치하지 않는다: 언론대담담담의 소비 진급은 경쟁전략적 사고의 일종이다.

정신적 차원의 소비 업그레이드, 자인 공감, 신분과 가치를 드러내는 등 최종적인 목적은 소비자들의 마음을 사로잡는 소비자들의 장점을 이룩하고, 인식 우위를 얻는 데 불과 소비자 소비 이념의 진화를 이용하여 소비자 심지를 채택할 수 있다.

보스턴에서 일련의 전략적 업그레이드와 운영 조칭은 결국 ‘글로벌 핫한 패딩 전문가 ’를 차지해 우위를 인정해 브랜드를 활성화시켜야 한다.

특히 침은 패딩 업계의 후진자에 대해'아르바이트'가 패딩을 하는 유니폼, 온리, 버로 (Vero) 만 10모다 등 사계절 의상 브랜드를 자랑한다.

패딩의 품질이나 전문도, 보스턴은 모두 충분한 우세를 갖추고 있지만, 압도적인 태세를 형성해야 하며, 보스턴은 여전히 ‘ 글로벌 ’ 을 구축해야 한다. 브랜드 파스트는 경쟁 코드를 높이는 데 도움이 된다.

‘글로벌 핫한 패딩 전문가 ’의 새로운 전략 아래 보스턴은 과거와 같은 ‘중점적 ’이 아닌 업계의 글로벌 지도자로서 새로운 ‘패딩 ’의 기준을 만들어 소비자 인지를 얻고 있다.

이런 브랜드, 제품과 채널의 집합, 보스턴 = 패딩 =패딩의 공감감이 끊임없이 강화되고, 최종적으로 신중산에서 급부상한 시대에 소비 업그레이드 산업에 대한 진실한 요구를 달성하고, 패딩 업계의'강자 항강'을 실현하고, 기업과 브랜드가 자랐고, 패딩 업계에서도 모델로 대변하고 있다.

2018년에는 보스덴이 다시 빛나기를 기대한다.