패션 업계 가 급속히 바뀌어, 패션 공관 이 새로운 출로 를 꾀하다

업계가 급속히 바뀌어 중간 사람들의 패션 프로젝트로서도 새로운 출로를 꾀하고 있다.

세계 의상 모자망에 따르면 어느 나이 많은 공관은 최근 한 친구권 을 보냈고, 현재의 패션 공관은 이미 진퇴양난의 처지에 이르렀고, 동행은 패션 관의 방향을 의심하고 있다.

빠른 리듬에 적응하기 위한 중국 시장은 전략을 바꾸고 있으며, 패션 매체는 매개체로 바뀌는 도로에서 끊임없이 모색하며, 이러한 구조적 변화 아래 전통적인 패션 공관 작업 모델이 갈수록 큰 저항력을 느낄 수 있다.

전통 업계의 공관과 달리 패션 공관의 업무 성격은 업계 속성에 따라 많은 특수성이 존재하고 있다.

패션 공관은 종종 위기 공관을 빈번히 처리할 필요가 없고, 더 많은 것은 일상의 브랜드 유지 작업, 견본 관리, 미디어 관계, 스타 관계, 브리핑 제작, 활동 방안과 통합 등이 있다.

시장이 끊임없이 성숙함에 따라 패션 공관은 세분화되고, 측면에는 각각 다르다.

현재 국내의 패션 공관사는 주로 세 가지로 나뉜다: 세부 (브랜드 전략, 소셜 운영, 일상 관리), 공관 수호 (견본 쇼룸, seeding) 및 이벤트 제작사로 나뉜다.

더욱 많은 사치의 패션 브랜드가 중국 시장에진출할수더욱 많은 차원입체화발전이 증가함에따라, 예를 예를 들면 오미, 로드, 로데데데데데데데데데데데데데데포웨웨웨웨웨웨웨달 등 최초4A회사 계의 사치상품그룹에 출출출출출출출출가하면서, 패션 페페페페페테테테테테테테테테테테테, 폴란란란의 아테테테테라앤Co. 예를중국 본토는 인스타타천천성성성웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨관과 나비, 준사 공관 등, APAX 등 활동 제작사.

하지만 현재 스타 전파 위주의 패션 공관은 중국 패션시장의 리듬을 따라가는 과정에서 점점 힘들어지고 있다.

사치 브랜드는 10년 전 호호가 갚지 않는 ‘대금주 ’가 아니라 업계 저조한 기후 아래 예산이 절박한 사치 브랜드가 공관회사 업무를 중시하는 효과가 커지고 있기 때문이다.

이로써 머리 브랜드의 2제대 브랜드를 따라다니며 머리와 같은 공관회사를 기용하는 것은 영, 공관 업무효과에 대한 추구가 실질적이다.

브랜드의 관문에 대한 기대와 이탈리아

브랜드 네일렉스 (Neil)는 "현재 브랜드 예산이 점점 더 긴장되고 있다"며 "브랜드가 브랜드 판매를 위해 어떤 행위도 늘려야 한다. 과다예산이 아닌 판매에 도움이 되지 않고 판매에 도움이 된다"고 말했다.

뿐만 아니라 시장 업그레이드의 형세로 브랜드 고객은 패션 공관에 더 높은 요구를 했다.

과거'고고고위상'의 사치 브랜드는 낙지를 찾고 더욱 현지화로 변하고, 끊임없이 발기하고 있는 중국 본토브랜드는 더욱 고급스럽고 국제화의 요구를 제기하고 있다.

브랜드 내부 전략 기획 외에 브랜드 브랜드 는 패션 공관 을 신속하게 조정 자원 을 완성 하 기 위해 브랜드 의 일상 유지 를 돕는 브랜드 재소 와 전파 를 추진 했 다.

패셔니스타가 일상 유지만으로도 부족하다는 뜻이다. 창조성이 더 필요하다는 뜻이다.

Alex 는 예전 갑을의 역할감이 비교적 중요하다고 생각했지만 지금은 많은 공관회사 본토의 경험이 브랜드보다 풍부해 고문적인 성격인 것 같다.

점점 실속 있는 패션 업종 업계 의 본래 거품 이 끊이지 않 았 고 본문 이 처음 제기 한 의문 처럼 패션 공관 의 출로 는 어디 에 있 지만 모색 하는 사람 이 많 아 보이 는 사람 이 적다.

“개인영웅주의의 공관은 이미 시대가 지났으니 이 업계에서 가장 값싼 것은 자원이다.”

마크는 신식 패션의 패셔니스타로, 그가 창립한 EFC 패션 미디어 (이하 EFC)가 2년도 안 된 사이에 업종의 흑마로 떠올랐다.

‘자원 ’에 대한 견해는 신파와 노파의 패셔니스타의 관건이 되고 있다.

패셔니스타의 범주에 따르면 자원은 일반적으로 언론과 스타를 포함한 인간관계망을 가리킨다.

이왕 업계 팔괘가 자주 알려지자 한 직원이 자원을 데리고 경가를 가는 것은 심각한 일이라고 여겨졌다.

하지만 마크는 자원이 막혀도 막을 수 없다. 모든 스타, 매니저, 편집장의 위신을 장악하는 것도 중요한 것은 아니다.

지금 예산을 가지고 누구를 찾아가면 누가 너를 천리 밖에서 거절할 수 있겠느냐? 문제는 누가 일을 잘 할 수 있겠는가.

‘일을 잘해라 ’는 배후에는 공관 업무를 추구하는 실질적 효과를 추구하는 것도 EFC 가 단기간 내에 유명해지는 이유다.

효과적인 도움을 받는 것은 자원이나 문면이 아니라 전략과 태도의 두 가지 중요한 지점이다.

그래서 자원을 빌린 것이 아니라 EFC 의 시작점은 전통적인 의미에서 영향력을 지닌 사치 브랜드가 아니기 때문이다.

일반적으로 국제브랜드에서 시작하는 패션 세미나는 국내 의류 브랜드 고객을 받기 쉽지만 EFC 는 국내 의상 브랜드를 비롯해 첫 번째 정식 고객은 국내 여장 브랜드 모앤코다.

이 브랜드는 최근 2년 동안 중국 시장에서 큰 성공을 거두었다.

회사의 창립 전기, 마크의 예상은 단지 해외의 많은 부티que (131) 과 다네오 개의 브랜드를 다룬다.

그러나 현재 시장의 실효에 대한 갈망 아래, 점점 많은 브랜드 고객이 찾아와, EFC 는 브랜드 고객의 선택에 가깝다.

현재 EFC 대리 브랜드는 Prada, Miu, Miu, Furla, Mulbery, Moschino, Dsquared2 등 국제 브랜드, Mo &Co. Edition10, 태평조 여장 등 브랜드를 포함하고 있다.

효과적으로 EFC 는 정밀한 전략에 의존한다.

Mark 은 EFC 를 새로운 전파 해결 방안의 공급자, 그 서비스 범위에 브랜드 이미지 관리 (branding), 컨설팅 (consulting), 마케팅 (marketing)과 공공관계 (public (public)를 포함한다.

브랜드의 일상 유지를 돕는 기초에 더 많은 창조적인 전략과 건의를 제공하는 것이다.

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현재의 중국 시장에서 창의적인 전략은 전대미문의 중요, EFC 는 중국 패션 업계의 두 트렌드를 사로잡고, 소셜미디어와 스타가 어떻게 더 잘 어울릴까 하는 브랜드를 사로잡고 있다.

미디어 환경은 공관 방식에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 공관의 근무 대상이 전통 언론에서 새 미디어로 옮겨진 것은 아니다.

일부 공관 종사자들은 매개환경 변화에 대한 이해를 예전부터 전통 매체에서 널리 보급되고 현재까지 적당한 KOL 을 찾는다.

하지만 사실 전통 언론은 여전히 중요하지만 사교 매체의'장난법'도 다양해졌다.

지난 2016년 1월 EFC 는 태평조 여장 사교 매체 업무를 접수하기 시작했을 때 위신 글이 최고 1 편의 열독량은 7000에서 8000.

2017년 10월까지 팬덤 수는 3배로 넘어 백만 수준에 달하며 열독량이 6만 ~8만 안팎이다.

EFC 는 태평조 여장 2016 가을 겨울 시리즈로 H5 페이지의 웨이웨이웨이 친구권의 아이디어를 이끌고 업계 흐름을 이끌어 6시간 만에 10만 조회수를 넘어섰다.

이후 2017 봄 여름 가을 겨울 시리즈가 출시될 때 EFC 는 음반 표지와 VR 시각을 주제로 한 H5 페이지를 제작해 단기간 10만 +조회수를 돌파했다.

이 서비스의 프라다와 미유도 신속히 발력 소셜미디어, 프라다 브랜드 공식 웨이보는 올 1월부터 10개월 만에 17만 팬을 늘려 업계를 놀라게 했다.

전기부터 후반까지 EFC 는 소셜미디어에 완전히 개입돼 소셜미디어 전파에 대해 통제를 진행하고, 더 중요한 경험을 가진 인재를 유치하는 것이다.

마크의 소개에 따르면 EFC (EFC) 가 10여 명의 팀 가운데 3분의 1에 가까운 문안팀이 있지만 문건은 전통적인 문안 작성이 아니라 창의적, 집행, 후대 기술개발과 평면으로 디자인된 전체인 관리, 팀에서 사치의 구성원들이 차지하고 있다.

사교 매체 전파 규율에 대한 숙지와 중시는 현재 공관 업무능력의 구현으로, 정보가 유효한 전파가 현재의 활동의 중요한 기준이 되었다.

이는 전통적인 공관과 뚜렷한 대비를 이루고, 몇 차례, 게스트의 중량급을 성공적인 평가 기준으로 삼았지만, 지금은 훨씬 부족하다.

"현장에 사람이 많아도 500명에서 1000명에 불과하지만 이 행사의 정보가 전파되지 않는다면 만찬은 모든 사람들의 체험이 호화롭고, 이번 행사도 할인된다"고 말했다.

열도가 높아지고 있는 오락문화를 빌려 유흥성에 대한 스타의 정합 자원이 EFC 의 또 다른 차이 이화 장점이 된다.

하지만 마크는 스타관계는 내용의 일부라고 강조했다.

한 나라가 중국처럼 스타에게 의존하는 것은 없다.

미국에서도 인기 있는 박주와 연예인이 있지만 중국 시장은 스타에게 그렇게 의지하지 않는다.

이런 이유로 스타 마케팅은 최근 최근 중국 패션업계에서 대거 유행하고 있으며 ‘인도적 효과 ’는 연예인과 브랜드의 중요 지표가 됐다.

글로벌 마케팅 업체 승3관리R3 기구의 책임자 Greg (Greg) 전문가 (Greg) 전문가 (Faull) 은 “ 중국의 관건적인 의견 지도자 KOL (KOL) 이 이미 전 세계 다른 국가를 앞서고 있어, 먼저 진정한 매개체로 떠올랐다.

현재 대다수의 사치 패션 브랜드는 그 흐름을 막기 어렵고 연예인을 초청해 연예인을 브랜드 대사로 선포하고, 공관회사도 이런 마케팅의 중요 프로모션이 되고 경쟁이 치열해지고 있다.

연예인 매니저도 사치 브랜드를 겨냥해 공관관계를 통해 연예인을 브랜드 친구로 밀어붙이는 등 대사가 됐다는 소식도 있다.

그러나 이군이 돌출한 패션의 관문으로 EFC 의 기초는 사교 매체 사유, 브랜드 제품에 협동효과가 있다.

EFC 가 Furla 브랜드를 인수할 때, 초모 유문, 진벽배, 어떤 이삭이 가방을 메고 초모와 같은 돈을 만들었다.

그리고 세 사람을 모아 통합 전파를 진행한다.

임윤, 구양나나, 장설영, 장벽조 등 90여 명의 스타를 업고 한 번 더 넓힐 수 있게 했다.

모& Co. 청바지는 저우신, 유웬, 백백백하, 서치, 조미, 손리 등 다양한 유형의 여자 스타들이 몇 바퀴 보급을 펼치며 업계에서 상상할 수 없다.

같은 계열은 서로 다른 사람을 상대로, EFC 는 소셜미디어의 전파율과 리듬을 파악해 단시간 내에 스타와 브랜드를 뜨겁게 달구고 있다.

미울레이디에서 젊은 배색 제품의 전략 변화로 미울레이디까지 미울레이디 전시, 그리고 미울레이디 (Miulady)는 H5 페이지와 테마 스티커를 재활용해 춘하, 양미, 디리열, 당초 등 젊은 연예인들의 다양한 연기력으로 2015년부터 발표된 미울레이디 핸드백을 통해 올해 EFC 기획 프로젝트를 통해 다시 화제를 모으고 있다.

35호이스미울레이디 (WhoisMIUlady) 가 35대 (MIUlady) 를 찾아 미울레이디 (MIUlady) 를 찾은 담론표는 웨이보에서 3만건을 넘어 합의 5000만 브라우즈를 취득해 결국 이 핸드백을 구하기 어렵다.

각 지역의 자원의 충분한 이동이 마침내 효과적인 관문을 형성하여 곧 판매를 촉진시켰다.

전략 외에 태도는 다른 공관의 좋고 나쁨을 구분하는 표준이다.

사교 매체와 연예인 자원 등 기술적인 요소 배후, 공관사가 브랜드 서비스를 위한 태도가 일체의 출발점이기 때문이다.

당대의 패션 공관은 개인적인 색채가 없을 뿐만 아니라 팀워크이고 브랜드 뒤의 스텔스이다.

브랜드의 광환을 빌려 자신을 포장하는 것이 아니라, 그 시절은 다시 돌아오지 않았다 "며"마크는 공관 근무 성격의 변천을 반복적으로 강조했지만, 모든 일을 가장 기본적으로 끌어들이고 브랜드 DNA 를 효과적으로 전달했다.

그가 보기에는 선교사처럼 입소문은 여전히 중요하다.

연예인을 섭외하는 목적은 돈을 부숴 상대가 출석하는 것이 아니라 한 번의 기회로 브랜드의 조금씩 전달하는 것이 기본적인 전파와 공관이다.

이로써 브랜드의 DNA 는 사람의 마음을 사로잡을 수 있다.

이는 언론, 공관, 브랜드의 삼각관계에서 예산이 갈수록 중요해지는 것이지만, 예산 없이 우수한 내용은 물론 브랜드가 예산을 지불하는 성가비, 언론의 인정도 중요하다는 뜻이다.

브랜드DNA 의 차츰 또렷한 모습을 볼 수 있다.

그동안 경쟁 상대로 여겨진 모앤코와 태평새로 여겨졌지만, 실제로는 끊임없이 브랜드 이미지와 차이화 전파에서 구분됐다.

Mo &Co. 시크한 소녀, 태평새는 95 이후 신조, Edition10 의 물건이 융합된 Gentelwoman 스타일, Mu Miu 의 젊음화, 매회 매회 매회 브랜드 위치가 선명해지고 있다.

많은 업계에 비해 더욱더 경박한 패션 업계, 패션 공관은 소셜, 팔면영롱한 라벨을 자랑하며 개인적 천부적 요구에 대한 능력에 대한 요구에 비해 능력의 유출을 초래하는 것으로 보인다.

그러나 업계의 업무 수준에 대한 수요가 높아지면서, 패션 공관은 엄격한 조직화, 전문화와 경업태도를 더욱 높게 추진하고 있으며, EFC 가 지향한 것은 지금의 패션의 관문에 대한 새로운 기준일 수도 있다.

하지만 스타마케팅 위주의 패션 프로젝트가 범람되면서 소비자들의 피로를 느끼거나 브랜드의 마케팅 성공은 제품 전파 자체, 신선함의 창의에 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.