Laur 프로젝트를 투자하는 데 힘써야 하는 것이 어떨까?

세계 의상 모자망에 따르면 2015년 10월,

독일 완성을 선언하다

브랜드

중국 내륙의 모든 권리 (설계권, 정가권, 판매권 포함) 의 인수.

2016년 2월 예정에 따르면, 3개 모집 프로젝트를 인수하고, 당리국제지권과 함께, Laur 브랜드 디자인 개발센터 확장, Laur, Laur 마케팅 센터 건설.

2017년 7월 18일, 공고가 종료되고, 모금방식을 발행할 수 있으며, Laur 와 관련된 두 가지 모금 프로젝트를 발표해 보류할 수 있도록 공고했다.

그러나 이 기간 Laur (Laur) 자사 LAUR (LGMBH) 가 2016년에 파산되어 재결성되었으니, Laur (Laur) 에 대한 투자가 예상한 회보를 가져올 수 있을까?

"올해 Laur 브랜드 발전이 신속하게 되었는데, 회사에서 알기에 독일 LAUR GMBH 는 현재 재편을 완료하고 업무가 질서 있게 진행되고 있다."

증권 법무부는 기자에게 반발했다.

3.53억 위안이 Laur 에 뛰어들었다.

2015년 10월에는 1180만유로의 동명 국제투자 (홍콩)의 주식회사 100% 주식을 수매한다고 애쓰고 있다. 이 회사의 주요 자산은 독일 패션 브랜드 Laur 자산은 중국 내지에서 모든 권리를 자백하고 있다.

Laurl은 작은 브랜드라고 할 수 있다.

기자가 접촉한 여러 패션 업계 상담업자는 이 브랜드에 대한 이해는 가력사에 그치는 것만으로도 가력사의 인수가 이 브랜드의 시선을 끌어들일 수 있다고 말했다.

양대균 국제브랜드 투자 관리유한회사 회장이 기자에게 10여 년 전 국제적으로 유명하지 않은 브랜드들이 중국에 유명해지고, 정보가 대칭적으로 출시된 브랜드는 "이런 상황에서 일부 국가들이 외국의 상품카드에 맹목적으로 숭배를 하고 있지만, 시대가 발전함에 따라 이런 현상은 이미 존재하지 않는다"고 말했다.

2016년 연보에 따르면 Laur (Laur) 는 세계 각지 30여 개국에서 세계 1000여 개 판매점이 있지만 중국 내지에는 17개 점포에 불과하고 2016년까지 개설되었다.

2016년 2월에는 예정된 예안을 버리고 당리국제지권 인수를 제외하고는 리버 브랜드 디자인 개발센터 확장 프로젝트를 추진하고 있다.

그러나 Laurl은 중국에서 소유권을 구입할 수 있는 지 1년 만에 Laur (Laur) 의 모회사를 인수하고 파산을 선언했다.

세계의류창모자망에 따르면 LAUR L을 일삼가 GMBH 채무 재편성이 실패하고 파산을 선포했다.

이는 리ur에 대한 열정을 억제하지 않았다.

예정 증정 후 가력사삼이의 원고는 2017년 1월 확정됐으며 두 프로젝트는 각각 1조55억원과 2억65억원을 투입해 모금 총액의 63.54%를 기록했다.

7월 18일 공고가 정점을 중단하고 돈을 발행할 수 있는 방식으로 자금을 모금하겠다고 공고했다.

Laurl의 두 가지 모집 프로젝트는 여전히 보류하고 있으며, 모금자금은 각각 1.66억원과 1.87억원이다.

프로젝트 전망이 어떻게 되나요?

두 개의 모집 프로젝트에서 "Laur 브랜드 디자인 개발센터 확장"프로젝트는 중국 시장에 적합한 디자이너 팀을 구성하기 위해 디자이너는 Laur 브랜드를 독립적으로 설계할 수 있다. Laur l 마케팅 센터 건설 "의 목표는 3년 내에 Laur 브랜드의 마케팅 센터를 건설하는데, 전국 일부 도시에서 임대, 연영 등 방식으로 180개의 Laur 브랜드 점포를 건설할 수 있다.

첫 번째 프로젝트의 건설 주기는 2년, 두 번째 프로젝트 계산기는 13년으로, 그 중 건설기 3년, 운영기 10년.

두 번째 프로젝트 건립 후 연평균 영업 소득 7.24억 원, 연평균 순이익 7400.08만원을 실현할 것으로 예상하고 있다.

하지만 투자자들의 관심은 2016년 11월 LAUR LAUR GMBH 에 파산을 선언하고 이 브랜드의 투자에 대해 예상했던 보답을 가져올까?

이에 대해 카리스 측은 기자에게 “독일 LAUR LAURL (SARL) 을 통해 GMBH 가 해외에 있는 업무 상황에서 회사 관련 업무에 영향을 주지 않는다고 말했다.

동명의 국제적 간접적으로 Laur 브랜드를 통해 중국 내륙의 소유권을 갖고 있으며, 디자인권, 정가권과 판매권을 포함하고 있다.

“모회사가 파산된 국제브랜드, 중국 시장에 열심히 매입하면 문제가 없다.”

양대균은 이 브랜드의 미래는 중국 성장 공간에 한계가 있다고 생각했다. 이 브랜드의 미래가 일정한 공간으로 성장할 때, 그 국제적 영향력은 모회사가 파산되어 영향을 받게 될 수도 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.