모& Co. 왜 하이단 여장 시장에 진군하는가?

전 세계 사치 브랜드 의 강세 로 인해 국내 의 고단 이다

브랜드는 최근 들어 갈수록 증가하는 스트레스를 느끼며 국내 여장 브랜드가 발휘하는 시장공간이 끊임없이 압박을 받고 있다.

이 상황 하에 국내

젊은 제품 라인과 부패를 내놓고 젊은 소비 집단에 영합하여 모델을 찾다.

국내에서 가장 성공한 여장.

모사 EPO 는 역세적으로 확장해 2010년 출시된 Edition10 강세로 국내 중고단여장 진출에 나섰다.

세계 의상망에 따르면 4월 11일 모앤코 (Mo &Co)가 1013일 상하이 로크 외탄원에서 2017년 가을 겨울 시리즈를 발표했다.

시크한 중실빌딩 안에는 꾸밈이 없고 뉴 시리즈는 에디션 10의 핵심 이념인 젠틀맨 패션 ‘신사 ’의 스타일을 선보이며 오버코트, 와이드 팬츠, 잠옷 코트 등 중성화 아이템을 선보였다.

시리즈 전체적으로 극단적인 면모를 드러내 불필요한 과도한 스타일을 제거했다.

모& Co. 자매 브랜드, 에디션 10의 핵심 소비자는 25에서 40세로 개성을 추구하는 당대 여성이다.

대부분의 여장 브랜드가 젊어지고 저가 부선을 개척하는 방법, 모모사 EPO 는 2010년 출시된 에디션 (Edition) 은 10대 (Mo & Co) 의 정위 수준과 정가 면에서 더 상위적으로 소비자 능력을 대비해 더욱 성숙한 중산계급 엘리트 집단에 있다.

그러나 고위 부패를 개척하는 것은 더 많은 위험을 의미하고, 에디션 10은 신생 브랜드 자체 생존의 많은 문제뿐만 아니라, 중국 시장을 호시탐탐탐탐하는 글로벌 호시탐탐탐탐 브랜드, 경쟁이 치열한 국내 고단여장 시장을 쟁탈해야 한다.

물론 EPO 그룹은 이미 탄탄한 자본 기초를 갖추고 신제품 선과 풍부한 제품 종류를 개발하는 것은 능력 범위 내의 조치이며 발전의 필연적인 방향이다.

계열의 핵심 브랜드 모& Co. 이미 젊고 쿨한 여자로 자리매김해 중국에서 가장 성공했고, 젊은이들이 선호하는 여장 브랜드, 2016년 말 이미 중화구에서 600개의 실체문점을 보유하고, 유럽의 파리, 런던 등 6개 직영점 및 36개 도매 업무고객을 보유하고 있으며, 브랜드 연매출은 인민폐 24억 위안에 달한다.

패션 소매업이 한겨울에 글로벌 패션 브랜드는 어느 정도 시장의 스트레스를 겪고 있다.

그러나 엄청난 판매 성적으로 역세적으로 상승한 EPO 그룹은 치열한 경쟁과 시장 파동에 직면할 때 재조의 기력을 확보할 수 있으며 그룹을 위해 자본적 지지와 배서를 더 많이 제공할 수 있다.

Edtion10 현재 판매 데이터는 이미 어느 정도 EPO 그룹의 새로운 노선을 증명하고 있다.

지난 2015년 Mo &Co. Edition10 의 전업과 2억을 넘어섰다.

현재 모앤코 (Mo &Co)'는 글로벌 80간짜리 점포를 갖고 있으며 2017년에는 180간으로 개막을 앞두고 있는 홍콩의 동점점포와 구룡 엘리먼트 원방쇼핑센터 점포와 국내 소매목표 5억, 2016년 업적은 162.5% 증가할 것으로 보인다.

모앤코 (Mo &Co.)는 2020년 전 국내 400개 매장을 개설해 전 세계 70개 지역에 200개 도매 고객을 보유하고 글로벌 정상 패션백화점 및 정품 집합점과 구매를 지속할 계획이다.

그렇다면 반대로 행해지는 에디틴10은 왜 단계적인 성공을 거둘 수 있을지 모앤코라는 든든한 브랜드의 기초를 가진 것일까?

우선 에디션 10은 세분시장의 수요를 잡았다.

세분시장 일사는 현재 각 분야에서 빈번히 토론되고 있다.

소비자의 수요가 다양화, 개인화의 세분적인 추세를 보여 주면서, 누가 세분시장의 제품에 맞서는 사람이 미래의 이득가이다.

현재 각 브랜드들은 젊은 소비군을 사로잡으려고 노력하고 있지만 너무 광범위한'젊은이 '개념이 점차 효력을 잃고 있으며, 더 중요한 것은 젊은이 집단에서 다시 세분하고 시장의 진실성을 연구하는 것이다.

기존 여장 브랜드와 달리 자신의 위치를 설정할 때 사용하는'유행','독립 '등의 모호한 글자와 달리 Edition10 은 브랜드 설정의 정확한 스타일 -'패션 젠틀맨 (여신사)'국내 여장 브랜드, 심지어 글로벌 여장 브랜드 중 하나다.

브랜드 설명에 따르면, 이른바 젠틀맨 (여신사)은 성별 한계를 뛰어넘는 중성댄디 스타일이다.

Gentlewoman 은 독립적인 심미의 판단력을 가지고 있으며, 표식보다는 질감을 중시하고, 가끔 ‘남장녀 ’를 시도한다.

에디션 10의 제품 연구 개발에 정착된 자세한 위치는 바짓가랑이와 양복에 더욱 편중되고 실용성과 편안함을 중시한다.

많은 브랜드들은 종종 브랜드의 스타일과 구체적인 제품에 분열되어 브랜드의 이미지를 통일시키지 못하고, 브랜드의 보급과 제품의 매출을 각각기 위정하여 소비자가 인지도를 실제 구매로 바꾸는 데 도움이 되지 않는다.

정교한, 조작성이 강한 스타일의 위치로, 에디션 10은 브랜드 스타일과 최종 상품을 꿰뚫고, 스타일은 ‘지도 사상 ’으로, 제품은 직접 스타일을 반영하여, 두 사람을 통일시켰다.

이외에도 Edition10 의'여신사 '브랜드 이념은 현재 엘리트 여성 군체의 자부권과 여성 권리를 추구하는 글로벌 트렌드에 맞추고 있다.

2017년 춘하의 디어 여장쇼에서 마리아 창의총감 만히히히라지아 크라지아 Chiri가 디자인한'We Should All Be Should All Beminists'를 통해 폭넓은 토론을 일으켰다.

지난 2016년 중 여성 권익 문제도 패션계, 전 세계에서 가장 많이 토론한 의제 중 하나다.

Edition10 의 브랜드를 반대로 보면, 이 브랜드는 바로 여성 의제의 글로벌 트렌드에 맞게 전첨성을 나타냈다.

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Edition10 은 현재 여성 소비자의 내면 수요에 대해 더욱 진일보적인 연구를 했다.

"능력 범위에서 가장 좋은 제품을 사면 최대한 물건을 적게 가지고 자신에게 맞는 옷을 입기 위해 노력한다"며 글로벌 엘리트 여성 계층의 주류 가치 취향, 모앤코 (Mo &Co)의 경향은 글로벌 고의품보다 여장 시장의 빈틈을 메웠다.

Edition10 은 세분시장과 소비자 수요를 포착해 성공한 원인을 설명했다.

그룹 전체의 거시적 차원에서 Edition10 은 소비 업그레이드의 큰 흐름을 합쳤다.

이 때문에 젊어진 핵심 브랜드 모앤코. 성숙화 고단 브랜드 Edion10, 다른 일반 브랜드의 역방향 발전 경로를 열어 최종 목적은 EPO 그룹이 소비자와 공동으로 성장하기를 바란다.

중국 경제가 발전함에 따라 시장환경에서 소비의식이 급격히 바뀌면서 중산계급 위주의 소비군체가 점점 각성하면서, 차츰 비싼 사치품과 개성 없는 저질 상품을 추구하는 저질상품과 서비스에 대한 그들의 수요는 상당히 놀라웠다.

이 소비 업그레이드는 현재의 패션업에 미치는 영향이 매우 크다.

EPO 계열의 모& Co. Edition10 에는 같은 소비집단이 글로벌 시장과 관념의 영향 아래 소비업그레이드, 브랜드 전략은 브랜드 추종자들의 종향 발전을 포함하고 있다.

발전의 관점으로 보면, 현재 모& Co 를 둘러싼 안정적인 젊은 그룹이 성장 후 에디션 10의 성숙한 소비군체로 변한다. 이로써 EPO 그룹은 더욱 완벽한 브랜드 행진을 형성할 예정이다.

EPO 그룹은 일찌감치 패션부터 생활방식까지 만들어낸 다브랜드의 야심을 드러냈다. 그룹 계열에는 네명의 여장 브랜드 모앤코 (Me &Co)를 포함했다. 정품 여장 브랜드 모앤코 (Mo &Co)가 133장 (Edition10), 동장 브랜드 리틀 모앤코 (little Mo &Co)가 포함돼 있다.

패션, 메이크업부터 생활방식까지 EPO 는 여성 소비자들의 소비 링크를 한층 더 꿰뚫고, 기 아래 각 브랜드 만족 세대, 심지어 가족 중 각 멤버들의 소비 수요, 브랜드 사이의 연동 효과를 발휘해 소비자 집단 복합 범위 안에 남아 있다.

혹시 Edition10 의 ‘독특한 대담함 ’은 전형기에 막연한 국내 여장 브랜드에 시사할 수 있지만, 아직 볼 수 있는 시장환경에서 복제할 수 있는 패턴은 없었고, 수중과 소비자가 필요로 시장을 얻을 수 있다는 것을 끊임없이 발견하고 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.