국내 의류 업계 가 지속적 으로 디코니 에 왜 이군 이 돌기 때문 이다

최근 몇 년 동안 경제가 지속적으로 하행되고

업계 원가 가 지속적 으로 성장 하 고, 이윤 이 해마다 하락 하 고, 대량 의 복무 기업 이 마이너스 로 폐쇄 된 가게 는 부지기수 로 전체 의류 업계 가 겨울 에 접어들었다.

이 한파에 대비하기 위해 업계에서 갈수록 많은 기업들이 새로운 출로를 적극적으로 모색하기 시작하여 그들의 목표 집단을 호소하기 위해 저조한 시장에서 돌파할 수 있도록 노력하고 있다.

필자는 방문을 통해 많은 기업들이 단말기 소매를 통해 모델을 모색하고 있으며, 선상 아래의 장벽을 타파하고 전루를 실현하는 방식을 통해 제품의 가격을 높이는 것보다 브랜드의 상품력을 강화하는 등 각종 마케팅 전략을 통해 이 한파를 빨리 빠져나가도록 노력하는 경우도 있다.

업계 전체적인 상황에서 남성복은 대환경 충격에 영향을 끼치며 다른 복무기업보다 더 심각한 영향을 끼쳤지만 두드러진 브랜드도 적지 않다.

국제브랜드 Givenchy, Y -3, Gucci 등을 비롯해 국내에서도 주목할 만한 브랜드가 적지 않다. 예를 들면 광주 디코니의 남장 브랜드와 같다.

지난 2017 추동 신상품 발표회에서 디코니그룹 소속 디코니 (디코니 분)와 캐라시다의 쌍브랜드의 주문량은 각각 목표 30%와 185%를 넘는 주문량으로 높은 자릿수 증가를 이루고 있으며 전체 그룹의 평균 증가율은 40%가량 증가했다.

전체적인 환경으로 보면 국내에서

업계의 발전은 여전히 비교적 큰 상승 공간이 있다.

글로벌리스트에 따르면 디코니그룹이 마친 2016년에는 업계 대다수의 의류 브랜드 실적이 지속적으로 하락과 점포 수가 끊임없이 줄어든 상황에서 이군이 돌기 때문에 개점 수와 매출이 모두 연간 목표를 더했다.

저조한 시장 환경에서 어떻게 어려움을 벗어나 출두할 것인지 의류 기업의 지속적인 화제가 될 것이다.

의류 기업은 시장 변화에 대비하는 가운데 시점과 함께 진취할 줄 알고 시장 수요에 순응해야 한다. 또 다른 한편으로는 위기에서 그 중 기회를 제때에 파악하고 패션의 풍조에 따라 시장의 변혁과 발전에 순응해야 한다.

DIKENI (디코니) "신제품 발표회 현장

캐러시다의'가상 타임 '신제품 발표회 현장

디코니 미생 체험관