좋은 직장 관계 의 요점 을 유지하다

고어운은 "반군과 호랑이 같다"며 현대직장에서 지도자는 보통 직원들의 마음속에 있는 호랑이 ": 너무 멀리 떨어져 있을 것 같다. 너무 가까워지면 다칠까 봐 걱정된다.

사실 지도자는 당신과 얼마나 먼 거리를 유지하려고 하는 것이 관건이다.

“ 지도자 ” 도 여러 가지로 나뉜다: 친화적, 엄숙한; 전통적, 전위적 ….

다르다

리더와 당신과의 거리를 가리기로 결정한 길이가 중요하다.

유언비어를 두려워하지 마라. 우리는 모든 사람이 만족하게 할 수 없다. 무슨 일이든 마음에 부끄럽지 않게 하면 된다.

좋은 직장 관계를 세우려면 거리가 문제가 아니다.

다음의 몇 가지 방면에서 착수하여 노력하자.

1. 자신의 캐릭터를 밝히다.

다른 역할은 직책을 가지고 당신의 입장과 처사 방식을 결정했다.

2. 서로 존중하다.

다른 사람의 존중을 얻으려면 먼저 다른 사람을 존중하고 상대방의 프라이버시와 노동성과를 존중하는 것을 배워야 한다.

3. 규칙을 준수하다.

게임마다 규칙이 있다.

예외도 아니다.

4, 대국 관념.

동료와 갈등이 일어날 때는 대국 차원에서 문제를 고려해 인내와 포용을 배워야 한다.

5. 거리를 유지하다.

지도자와 동료와 고객은 모두 적당한 거리를 유지해야 하며, 작은 단체를 하지 않는다.

직장에서 가장 잘 팔릴 수 있는 그 사람은 종종 당신의 비밀이 가장 많은 ‘친한 친구 ’를 알게 된다.

많은 때, 동료 간 협력 파트너 사이 말고 잠재적 인 것 이다

당신들의 목표가 일치할 때 동료는 가장 친밀한 전우이다. 당신들의 이익이 충돌하면 이런 관계는 요동치게 된다.

말다툼은 반드시 잃고 동료와 안전거리를 유지하는 동시에 반드시 자신의 입을 잘 관리해야 한다.

어떤 우성도 없는 또는 은성의 이익 충돌은 ‘ 친구 ’ 의 필요조건 중의 하나다.

당신과 고객은 본래 이익이 함께 갔기 때문이고, 이런 이익은 자주 충돌할 것이다.

그래서 고객은 진정한 의미의 친구가 될 수 없을 것이다.

고객과 적당한 거리를 유지할 때는 반드시 ‘사람을 먹다가 입이 약하고, 사람을 놀리는 손 ’이라는 말을 명심하고, 인간과 사귀는 심리라인을 지키고, 원칙을 위반하지 않는 일은 당신이 고객과 평등한 대화권을 유지하는 전제 조건이다.