결혼 신고새가 전 업계의 눈부신 스타의 원인이 되었다.
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의류 업계 내에서부터 일단은 유수선에서 개성화 정제만 이뤄 최근 전 업계의 눈부신 스타가 됐다.
중국
신발
업종과 인터넷 융합 혁신 대회 9월 12일 새집 입구인 영가북에서 열렸고, 보희새가 전국 신발 업계의 내빈들은 개성화 정제 사례 및 직장 참관 강화, 둘째 보희조 지능 제조 의류업'중국지조'의 길의 전형적인 사례가 됐다.
개인화 정제에 대해 사람들은 분명 낯설지 않을 것이다.
공업 유수선 생산을 앞두고 개인의 재봉사점은 개인화의 정제로 삼는 것이다.
전국 각지에서 수천 가구의 재봉사점을 받으면 개인의 정제 주문서를 받고, 또 한 개 혹은 몇 공장에서 빠른 속도로 생산하고 싶다면, 1인당 규모화 생산을 추구하는 저원가를 추구해야 한다. 인터넷과 자동화 기술이 보급되기 전에 의상인의 꿈이라고 할 수밖에 없다.
이제 각 기술의 구비를 따라잡은 오지택 사장은 이 꿈을 업계에서 먼저 떨어지게 된다.
2015년 이후 보희새는'운익 상호 '지능 체계를 점차적으로 배치해'일체양익'으로 구성돼 MTM 지능으로 투명구름 공장을 주체로 삼아 운플랫폼과 큰 데이터 운플랫폼을 공유하는 것이 두 날개다.
“MTM智能制造透明云工厂”,通过CAPP、RFID、智能吊挂、MES制造执行、智能ECAD、自动裁床和EWMS等系统建设,打造EMTM数字化驱动工厂;“私享定制云平台”,通过对Hybris电子商务平台的二次开发改造,与国内专业软件厂商合作开发虚拟现实仿真技术与3D渲染技术,构建PLM、CRM、SCM等系统,实现一单一流、一人一版、一衣一款的全品类模块化客户自主设计;“分享大数据云平台”实现对用户的个性化需求特征的挖掘和分析,通过样本数据采集分析,让西装剪裁更加符合国人的身材。
운익 호혜 프로젝트가 실시된 이래 희조에 보답하기 위한 경제적 효익을 가져왔다.
스마트 설비에 의거하여 재단 효율이 5배 이상 높아질 뿐만 아니라 정제 생산의 생산량도 매일 600건에서 1200건으로 확대되고 합격률도 크게 높아졌다.
2016년 정제 업무 수입은 8억 위안에 달할 예정이다.
2017년에는 12억 원을 돌파한다.
“예전에는 대리상들이 생산량을 예매해 현재 직접 사용자를 연결해 재고를 걱정할 필요가 없다.”
오지택은 진정한 지능 제조를 실현할 수 있으며, 정제 공급을 실현할 수 있으며, 업계 고재고, 저회전, 고채널 원가 의 병목을 돌파할 수 있다고 말했다.
보희조 유수선 개성화 정제 패턴은 의류 기업의 지혜화 운영을 실현했다.
앞서 의류 기업은 미래 시장의 옷을 미리 판정하고 각 디자인의 옷을 조직하여 생산하고 이어 대리상으로 발송하는 매장으로 소비자들을 끌어들여 성복을 구매하도록 했다.
소비자'풍족한 음식'의 시대에 패션의 다변화가 기업들이 기성복 재고 재고 위험에 직면하고 있다.
개인화 패턴의 흐름은 소비자가 먼저 매장이나 인터넷 매장에서 내리거나 주문서 데이터는 공장으로 전송되고 공장 조직이 빠르게 개인화 생산을 하고 물류를 통해 소비자에게 보내는 것이다.
소비자들이 며칠간 물건을 가져오는 것은 지연되지만, 이 물건은 오로지 너에 속한 것이니, 네가 며칠을 기다릴 가치가 있다.
업계 관계자들은'운익 호련'의 대규모 개형화 정제 항목을 내놓고, 웨딩소매 브랜드 발전 C2B 대규모 개형화 결정의 길을 모색하여 중국 의류 브랜드 기업 지능 제조와 변형 업그레이드의 길을 모색했다.
사장은 할 말이 있다 >>
희신조 회장 오지택:
보희새는 ‘운익 호련 ’의 대규모 개성화 정제 프로젝트이며, 보희새는 의류 업계 전환 차원에서 인터넷을 채집하여 사용자 개성화 수요를 중심으로 소비자 수요를 도입하여 소비자 수요를 도입점으로, 구축 후 전도된 생산 패턴, 판매 정산, 무틈 대합, 소비자 개인화, 패션 수요를 만족시켰다.
이 프로젝트는 여러 분야에서 국내 선두적인 수준: 스마트 제조업이 앞서고, 정제 규모 업종 선두, 품질 서비스 체험, 브랜드 유명 업계가 앞서고, 정보 관리업이 앞서고 창업 지원업이 앞서고 있다.
‘ 개인화 봉제는 품질을 낮추지 않고, 단품의 흐름이 효율을 낮추지 않는다 ’ 는 이 복장의 최상의 생산 목표를 완벽하게 실현하고, 진정으로 개인화 정제 제제로 제로 제로 제로 제로 영재고에 이르렀다.
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