귀인조 인수 전형 스포츠 몸은 곤경에 처해 있는 데도 방법을 생각하다

귀인조는 이미 전통적인 의류 기업이 아니다. 그것을 맞이하는 것은 바람의 발랄한 스포츠산업이다.

스포츠 산업에서 유람하였는데, 귀인새는 이미 주식을 몰고 스포츠에 뛰어들었다.

호랑이가 스포츠를 향해 지금 징과 북돋이 A 주를 계획하고 있다.

대략 걸그룹을 매수하는 동시에, 귀인조 주식은 호포스포츠, 경림투자와 공동으로 창립 및 스포츠산업 펀드 `동역 자본 `을 관리한다고 발표했다.

의류에서 스포츠 마케팅에 뛰어드는 등 귀인조도 도전에 직면하고 있다.

"좋은 그룹이 부족하다는 점이다. 원래 팀들은 주로 소비 소매에 종사하는 데 있어서, 스포츠 운영과 큰 차이가 있다. 좋은 프로젝트를 합쳐도 좋은 팀을 합쳐도, 업무통합이 어렵고, 협동효과는 충분히 드러낼 수 없다"고 말했다.

이가초는 "합병투자의 효과는 몇 년 정도 걸릴 때도 있고, 주업이 미끄러진 상황에서 회사 이사회와 지인들의 인내심을 갖고 기다릴 때도 있다"고 덧붙였다.

지난 6월 수매와 호북걸을 지목하는 스포츠유한회사 (하명'걸의 행'을 지목한 후, 귀인새는 체육산업에서 더욱 심경한다.

걸의 행주영 스포츠 용품, 귀인새는 그 지주를 실현하여 스포츠산업 하류의 말권을 강화했다.

체육 산업이 내려서 포석하여, 귀인조는 비교적 빠르다.

청문명화창고 51% 를 인수한 지 3개월도 안 되고 9월 3일 3억825억원 인수 하문명화창고 51% 의 지권을 인수했다.

후자는 하문 전자상화 구두로 양자'혼인'으로 업계의 관심을 모으고 있다.

귀인새가 스포츠를 적극적으로 포옹하는 뒤에는 후자가 이미 자본시장의 큰 히트였다.

거대한 생산액 공간이 자본을 끌어들이는 바람에 업계의 평가가 한꺼번에 분주했다.

올해 들어 귀인새는 체육산업을 둘러싸고 많은 이야기를 나누고 있는데, 과거에는 거의 일어나지 않는다.

2014년 국무원 46호문 때문이다.

서류는 2025년까지 스포츠산업의 총규모가 5조 위안을 넘어섰다.

이것은 의심할 여지가 없다

투자는 명확한 정책 신호를 방출했다.

정책지지가 가져온 것은 자본이 스포츠산업에 대한 열기다.

시대 주보 기자가 완전히 통계되지 않아 이미 40개가 넘는 상장업체가 스포츠산업 포석에 있으며, 그 중 집기업과 BAT 의 열정이 가장 높고 이들 회사의 주업은 스포츠와 무관하다.

비교해 의상을 주업으로 하는 귀인조는 스포츠산업과 밀접한 관계다.

엄격한 의미로 말하자면, 귀인새는 스포츠 용품 경영기업이라고 할 수 있지만, 업계 속성 때문에, 그의 업종 최하위이다.

우리가 하고 싶은 것은 국내 체육산업 제1회사, 각종 운동 종목의 발전으로 각급 대회가 파생될 것이다.

이런 경사는 언론의 내용의 원천이 될 것이다.

귀인조 총재는 발표회에서 언급했다.

한 스포츠 용품 회사가 스포츠산업 제1회사에 전형되었고, 귀인조는 이년 동안 자본이 끊임없이 운영되고 있다.

올해 3분기에는 이미 세 차례의 대합병 사건이 발생했다.

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귀인조 공고는 올해 6월 초 후베이걸의 일부 주권에 출자해 증자할 것으로 알려져 있다.

거래가 완료된 후 귀인새는 걸의 행 50.01% 의 지분을 가지고 지주주가 될 것이다.

걸의 행렬은 현 단계의 주영업 상태를 스포츠 집합 품목점으로 경영 범위는 스포츠 용품, 일용 백화점, 운동성 개발, 스포츠 브랜드 개발, 스포츠 용품 창고 등이다.

지주걸의 행방을 찾기 어렵지 않다. 귀인새는 스포츠용품 경영의 범주를 확충할 뿐만 아니라 스포츠산업 사슬에도 다른 연장을 했다.

하지만 이번에는 빙산 일각이다.

7월 25일, 귀인조는 심천시 성우 과학 기술 증자를 선포하고 가장 큰 주주가 되었다.

공개 자료에 따르면, 성우 과학 기술은 인터넷 스포츠 게임 공급상이다.

스포츠 게임에서 귀인조도 끼어들고 있다는 뜻이다.

그러나 귀인조의 야심은 여기에 그치지 않는다.

9월 3일 귀인조 재출자 3.825억 위안 허송무, 황진과 당신야 등이 보유한 하문명화창고 51%의 지권을 인수했다.

귀인조는 인수를 회사의 경로를 완벽하게 포석이라고 한다.

대규모의 대외 투자가 병행하는 뒤에는 귀인조 재무가 건강치 않다.

일사분기 회사 경영 활동에서 생기는 현금 유량 순액 -2억 78억 원, 현금 및 현금 등가물 순이익증가액 -1억 95억 원.

올 상반기에는 이 숫자가 계속 확대되고 경영 활동에 생기는 현금 유량의 순액 -3.61억원으로 전년보다 209.39% 감소했다.

기본 주식당 수익은 0.258위안 /주식으로 전년보다 9.93% 감소했다.

“귀인조는 주로 체육복식과 용품 소매를 주로 하고 스포츠와 관련해 전통적인 업종에 속한다. 국내 체육용품업체가 2년 동안 잘 지내지 못했고, 실적이 많이 하락했기 때문이다. 그 자체의 브랜드 자리와 이미지가 소비업그레이드의 리듬을 따르지 않았기 때문이다.

이에 따라 이들은 인수 승진을 통해 스포츠산업의 핵심 부분에 진출해 자본시장의 평가치를 높이는 데 도움이 되기를 바란다.

귀인조가 스포츠 산업에 진출하고 이가초는 시대주보 기자에 대해 말했다.

연보에 따르면, 2015년 귀인조는 영업 수익 19.69억원으로 전년보다 2.57% 증가했으며 순이익 3억32억원 (전속모사)이 연간 6.28%, 경영 활동에 따른 현금 순액은 5.999억원, 현금 및 현금 등가물의 순이익은 2.59억원이었다.

전체 소득 증가 상황에서 귀인조 주영 업무수입은 19억 68억 원으로 전년보다 2.59% 증가했다.

좋은 경치는 오래되지 않고 올 한 분기에 이르기까지

귀인조의 난제를 늘리다.

상반기, 귀인조는 10.18억 위안, 전년 대비 0.13% 증가했으며, 영업비용은 5.82억원으로 전년 대비 6.09% 증가했으며, 결국 순이익은 1.57억원으로 전년 대비 9.90% 감소했다.

주업이 병목에 빠진 귀인새를 발전시켜 스포츠산업으로 전환하기 시작했다.

2014년부터 귀인새는 스포츠산업 전산업체인 포석을 의식적으로 준비하고 있다.

"2014년부터는 전통 운동화업종에서 스포츠 복식용품 제조를 바탕으로 다양한 스포츠산업 형태가 조화된 스포츠산업화그룹이 업그레이드했다"고 말했다.

귀인조는 올해 비공개 발행 예안에 있다고 한다.

대체육전략을 확립한 후 귀인새는 우선 호포스포츠를 투자했다.

자료는 2015년 1월 귀인조와 천주성익 투자유한회사 (이하 성익투자)를 공동투자해 천주 성상투자관리센터에 10단원 (이하 성익 투자)을 공동투자한다.

귀인조 출자 2.39억원, 유한 파트너, 성익 투자 출자액은 제로 일반인.

성익투자의 실질적인 인위인 임천벽, 임천벽은 귀인조 실질적으로 임천복의 형으로, 귀인조 이사 겸 부총지배인 임사은의 아버지를 위해 상장 회사의 연관이 있다.

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성상 투자가 성립되면

천주천성에게 유한사에 투자하다

샘 투자는 이런 대출을 받은 뒤 호포 (상해) 문화를 유한회사 (이하 호포스포츠) 의 일부 주권을 받고 호포스포츠에 증자하는 데 사용된다.

거래가 완료되면 샘성투자가 호폭스포츠를 보유하는 주식이 15% 보다 낮지 않아 이 회사의 2대 주주가 된다.

심도투자를 제외하고는 귀인새와 호랑이가 스포츠산업 기금 상해 혜동역 투자센터 (유한 동역자본)(이하 ‘동역자본 ’을 포함해 ‘알구제 ’, ‘지혜운동장 ’ 등 14개 ‘인터넷 +’이라는 개념의 스마트 스포츠 프로그램을 투자했다.

투자를 제외하고는 귀인새와 하문은 인터넷 과학 기술 유한공사가 공동으로 투자하여 향안보험유한회사를 설립해 스포츠보험 분야에 착수했다.

"귀인조와 호랑이, 경림 등은 동역자본을 설립한 것은 LP 투자펀드로 공부하는 방법이다.

펀드 LP 로 회사가 투입한 자본이 고발되고 벤처가 가능하고 펀드에서 투자할 때 공부를 할 수 있다. 만약 투자하는 프로젝트가 미래 성장이 양호하다면 우선적으로 인수할 수 있다.

이가초는 시대 주보 기자에 대해 “귀인새는 자신이 투자가 부족한 팀으로 돈을 전문투자단 관리에 맡기는 것은 현명한 방법이다 ”고 말했다.

의류에서 스포츠 마케팅에 뛰어드는 등 귀인조도 도전에 직면하고 있다.

"좋은 그룹이 부족하다는 점이다. 원래 팀들은 주로 소비 소매에 종사하는 데 있어서, 스포츠 운영과 큰 차이가 있다. 좋은 프로젝트를 합쳐도 좋은 팀을 합쳐도, 업무통합이 어렵고, 협동효과는 충분히 드러낼 수 없다"고 말했다.

이가초는 "합병투자의 효과는 몇 년 정도 걸릴 때도 있고, 주업이 미끄러진 상황에서 회사 이사회와 지인들의 인내심을 갖고 기다릴 때도 있다"고 덧붙였다.

귀인조에 대하여 아래로 내려와서 배치하다

중투고문 체육산업연구원 주경은 기자에 대해 하류에서 상류에 비해 상류회견이 상대적으로 어려워 스포츠산업 하류의 시장성숙도가 이미 높고 상위적인 발전 단계에 이르렀고, 상류관은 아직 초급적 발전 단계이고, 내용, 기술 수준은 비교적 낮고 자원이 분산되고 있다.

귀인조 같은 종류의 합병으로 스포츠로 활동하는 회사에 대한 어려움은 주로 우수한 자원을 선택하고 성공적으로 정합, 후속적인 발전 패턴, 전략이 시장 환경에 적응할 수 있을지 모른다.