106개의 금메달, 몸값 100억, 가장 부자 올림픽 우승은 중국인이다.

그는 106개의 금메달뿐만 아니라 세계에서 가장 부유한 올림픽 챔피언이다.

그는 바로 이녕의 창시자이다

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26살에 106개의 금메달을 땄다

1963년 3월 10일, 이녕은 광시 유주에서 한 교사 가정에서 태어나 17세에 국가체조대에 들어갔다.

1981년 18세 이녕은 세계 대학생 운동회 남자 자유체조, 안마, 목걸이 3종의 우승을 획득하고, 이때부터 전무고인의 ‘이녕시대 ’를 만들기 시작했다.

1982년 제6회 월드컵 체조전에서 이녕 혼자 남자 모두 7개 금메달 중 6개, 세계 체조사 역사의 신화, 19세 이녕은 세인의 체조 왕자로 불린다.

1970년부터 체조부터 1988년까지 전역, 이녕18년 운동생활 중 국내외 중대체조경기 금메달 106개를 획득했다. 그중 전국 챔피언 92회, 세계 14회.

국제체조연합회는 그의 동작을 앞세워 이녕 안마 이녕 이녕 1, 이녕 2 로 명명명했다.

1999년 이닝은 20세기 세계 최고의 선수로 선정됐으며, 그의 이름과 권왕 아리와 왕베리, 비인 조단 등 25명의 스포츠계의 거성1이 세기스포츠 정상에 올랐다.

1988년 전 이녕 의기양양해 영광을 누리고, 그는 전국인민 마음속의 스타 우상, 꽃과 박수, 마그네슘등, 그리고 오성홍기, 애국가, 물론 훈련의 땀과 부상도 있다.

그러나 1988년 이녕의 체조의 길은 고쳐졌다.

그 해의 서울올림픽은 이녕이 마지막 경기에서 뜻밖의 이득을 잃고 고리에서 떨어졌다.

그땐 늘 웃는 얼굴로 경기장을 내려왔지만 수도공항으로 돌아가 금메달을 잃어버린 이영은 섭섭해하며 외롭고 외롭게 통로를 지나가는데 ……

이후 이녕은 퇴역을 선포하고 그 해 그는 26살이었다.

여론의 압력을 무릅쓰고, 건리보에 가입하다.

이녕이 따르지 않을 때, 헬리보그룹의 창시자 이경위가 나타났습니다: 나는 네가 눈을 길게 빼야 할 것 같아, 좀 더 깊게 생각하고, 선수가 퇴역 후 출국한 것이 아니라 당관의 모드로 다시 재개할 것 같다.

한 길, 그것도 하나의 패턴이 될 수 있도록!

이녕은 17살 때 다행히 국가대표팀 장건 코치의 혜안과 영재를 만나 이녕을 대표 팀에 뽑았고, 이녕을 올림픽 수상대에 보냈고, 장건은 이녕 생명의 귀인이라면 이녕 퇴역 후 상해에 들어서며 그의 인생에서 가장 중요한 감독은 이경위다.

이경위는 리닝의 헬리콥터에 합류해 이녕의 스타적 효과로 헬리보의 자금력으로 리닝메달 생산을 제안했다.

1989년 건리바는 마치 일 중천과 같이 코카콜라 같은 양이다

맞서 싸우는 국산 운동형 음료도 중국 선수의 지정 음료로 중국 마수가 연간 판매량이 50톤에 가깝다.

아마도 이런 일은 오늘날 보기엔 별거 아닌 것 같지만, 당시에는 안목이 필요할 뿐만 아니라 담력이 더 필요합니다.

특히 106개의 금메달을 가진 체왕자는 광동 삼수에 대한 이름도 알 수 없는 작은 마을을 들고 용기와 담견식이 필요하다.

당시 여론은 체왕자의 장사에 대해 미언이 많았지만 이녕은 반대하지 않았다.

1989년 5월 리닝은 헬리콥터에 가입했다.

이녕은 새롭고 고달픈 길을 가졌다.

이녕패 의상은 어떻게 출시되었습니까?

처음에는 헬리콥터와 이녕은 주로 공관 홍보, 시장 기획, 운동복 공장 등을 마련하는 등 근무를 한다.

타고난 직감과 여러 차례 출국전에서 배출된 시야에 따르면 이녕은 다시 충격력 있고 스포츠 감각이 풍부한 디렉터 광고를 제안하며 직접 출연했다.

이 건의는 당시 천문학적 숫자에 속한 60만 위안의 광고 비용과 함께 이경위의 전력 지지를 받았다.

CF는 중앙 방송국 황금 시간 방송 이후 커다란 사회적 반향을 받았고, 이 해 건력보의 판매량은 3000만 위안 증가했다.

부지런히 노력하고 사유가 날카롭고 성실하고 착하고 강렬한 사업심이 있다.

이녕에 대한 이경위의 평가이자 이녕의 신뢰와 지지를 주는 기초다.

가맹 건리보 이후 몇 달 안 됐고, 이경위는 그가 의류 공장의 계획에 부닥칠 것을 격려하였다.

하지만 자금은 어디에서 왔을까. 당시 건력보가 명성을 높였지만, 헬리보의 최초의 광고비는 돈을 빌려 지탱하고 스포츠기자와 출국 인터뷰를 돕기도 했다.

공장을 개설할 돈이 없고 이녕과 이경위는 외국의 공장을 찾아 중외합자를 만들기로 결정했으며, 외국 상인은 해외 시장을 열어 줄 수 있다.

이경위의 동행 하에 이녕은 밖으로 나가서 투자를 찾는다.

체조 왕자의 명인효과 때문에 그들은 곧 외상과 세 건의 협력 의향서를 체결했다.

이녕 본인도 일이 이렇게 순조롭게 진행되리라고는 생각하지 못했다.

조만간 싱가포르 강기실업 유한공사가 삼수현지 고찰을 하고 쌍방이 계약을 맺었다.

중신 (가포르)의 합자인 헬리콥터 운동복장이 설립되자, 주로 이녕표 운동복의 생산 경영에 종사하고, 이녕은 총지배인으로 출임했다.

긴장된 공사를 거쳐 8개월도 안 되어 5000제곱미터의 공장이 삼수시에서 준공되었다.

지붕 위에 거대한 광고판이 눈에 띈다.

이 브랜드는 분명 멀지 않은 것으로 알려져 이 브랜드를 받아들일 수 있을까. 17년차 선수의 생애에 이어 이닝은 곧 베이징에서 열리는 제11회 아시안게임에서 주목받고 있는 아시안 횃불 릴레이를 떠올렸다.

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그러나 아시아경기 성화봉송 릴레이는 아시아경기 봉화 릴레이를 끊는 데 300만 달러의 고가가 쏟아졌고 이녕 건리보든 견딜 수 없다.

이때 이녕의 공관능력과 명인효과는 다시 작용하고, 그는 국가 체제 위의 옛 관계를 전율하고, 애국정서 감염된 직장 지도자로, 횃불 릴레이의 계승권이 외국 회사의 손에 떨어지면 12억 중국인의 치욕이 될 것이다.

한차례 담판을 거쳐, 아시아경기의 횃불 릴레이 이벤트는 건리보의 주최, 비용은 250만 위안의 인민폐만.

1990년 8월, 세계 지붕 청장 고원, 이녕 선수 대표로 설백의 이녕메달 트레이닝복을 입고 장엄하게 티베트족 처녀 다앙종 손에 아시안 성화종을 받았다.

아시안게임 성화의 전송 과정은 2억 명이 직접 참여하며 25억 중외 관중들은 헬리보와 이녕패를 알게 됐다.

이순간부터 이녕패가 정말 횡포로 출세했다.

이녕은 상업상의 오성으로 보스 이경위를 감상하게 했다. 이녕은 상업상의 재화와 그는 체조에서 뛰어난 재능을 자랑했으나 첫 승리로 이녕의 자신감을 더욱 넓혔다.

그러자 1991년 헬리콥터 투자가 1600만, 광동 이녕 스포츠용품 회사가 정식으로 설립해 이녕메달 운동복, 운동화 경영을 독립적으로 책임진다.

1992년 말, 이녕사는 베이징, 광동에서 각각 3개 회사를 설립하여 각각 운동복, 레저 의상과 운동화의 생산 경영을 하고 있다.

이녕메달 시리즈 제품은 1991년 이후 중국 스포츠 대표단이 역대 국제 대회에 출전하는 전용 장비, 이녕표 의상과 운동화 시리즈가 중국 스타 상품으로 선정됐을 뿐만 아니라 전국 의상업계 10대 명품 중 하나로 선정됐다.

스타 효과는 브랜드 인지도를 높이는 데 작용할 것이다.

그러나 시장 반응으로 보면 모든 스타 브랜드가 이녕회사처럼 성공할 수 있는 것은 아니다. 이들의 창립자가 체단에서도 혁혁한 전공이 있다.

이녕 회사는 조기 건리바와 같은 좋은 파트너로서 시작을 할 때 성공회사의 데이터를 갖추고 있는 만큼 현재 많은 개인자원에 의해 건립된 스포츠회사와 다름없다.

경험이 부족해서 첫 번째 신발이 망했다!

처음 상해에 들어서자 이녕은 OEM 스티커 방식으로 이닝카드 운동화를 생산했지만 경험이 부족해 첫 신발을 망쳤다. 당시 이녕은 운동화 개발비용이 50만원이었고, 그중 20만원은 01시리즈의 신발에 사용됐다.

신발이 모두 불합격했다는 소식을 듣고 이영나는 베이징으로 돌아가 관련 부서를 모아 회의를 열었다.

이녕은 생산 컨트롤에서 싸운 첫 전투, 이녕의 심정 침통은 예상할 수 있지만, 그는 의연히 이 제품을 모두 소각하기로 결정했다.

우리 처음부터 다시 하자! 그는 주먹을 쥐고 부하에게 말했다.

그 해, 이녕 28세가 되지 않았다.

그때부터 이녕은 전문 인력의 중요성을 깨달았다.

자기나 자기들이 회사 발전의 장애가 되도록 하지 말아야 한다.

이녕 회사가 처음 창설했을 때 이녕과 몇 명의 은퇴한 동료, 그리고 이녕의 가족은 형, 형수님, 사촌동생 등과 함께 작업하고 있었다. 그때의 이녕은 충분한 가정회사였다.

1992년이 되면 이녕은 전문 인재를 의식적으로 초빙하기 시작했다.

이녕사 발전을 위해 중요한 역할을 한 제2대 사장인 진의홍 사장은 이녕이 당시 유명한 트레이닝 생산업체 10가회사에 청해 왔다.

진의홍은 1991년 이녕에 합류해 생산총감부터 총지배인으로 발돋움했다.

이녕은 관리를 잘 하는 사람이라, 그는 사람을 잘 아는 것을 잘 안다.

직업 경영인에 대해 그는 매우 신임하고, 권한을 부여한다.

이녕 주식 개정 전문가 유기붕과 함께 한 번씩 담판을 가거나, 이녕도 진의홍을 이끌고 진의홍에 대한 그의 믿음을 알 수 있다.

1998년 북대학에 갔을 때 이닝은 회사의 일상경영 업무에 비해서 업무전권을 사장의 진의홍에게 넘겨주었다.

진의홍과 전문 인력의 합류는 1993년부터 1996년 이닝사의 첫번째 찬란함을 창출해 회사의 매출액은 매년 100%의 비율로 증가했다.

건력보에서 벗어나 전 중국으로 나아가다

이녕 회사는 당시에 삼수에서 북경으로 이사하지 않으면 오늘이 없다.

이녕은 감격하게 말했다.

사실 이녕 마음속에 또 다른 한 마디는 이녕 이녕 왕년에 헬리보에서 벗어나지 않았다면 오늘이 없었을 것이다.

1991년부터 1994년까지 이녕은 스포츠 활동을 돕는 노선을 계속 걷고, 다원화 제품 시도, 이녕 운동복, 이녕 벨트, 이녕 넥타이 등 제품이 다각화됐다.

이녕사는 1993년에 이득이 있었지만, 연간 매출은 100%에 가까운 속도로 증가했지만, 이녕의 마음속에는 영원한 결말이 있다. 그것은 아이의 신분이다 – 이녕사는 건력보의 전자회사이고, 건리보의 지주주주주는 광동 삼수현부이며 국유자산이다.

이녕 마음속에서 그는 회사가 현대 기업의 모델을 향해 발전하기를 더욱 바란다.

이녕 상표를 헬리보에서 분리시켜야 할 핵심 문제가 있다.

유기붕의 강력한 건의 아래 이녕수는 이경위와 삼수시 정부 노점, 분가를 결심했다.

이경위는 상당히 대범하여 이녕 자립문호를 완전히 지지한다.

1994년 9월, 이녕스포츠산업회사가 정식 설립되었고, 주로 지주 모회사로, 자본시장의 대접을 초보적으로 실현했다.

1995년 말 이녕그룹 설립, 이녕친임그룹 회장 겸 총지배인.

1996년 초 그룹 본부는 북상으로 광동에서 베이징으로 이주했다.

헬리콥터가 역대 투입된 1600만, 이녕은 세 차례 현금으로 상환했다.

유기붕에 따르면 이런 상환은 역사의 원가 위에서 상환하는 것이며, 매우 무서운 가치는 없다고 소개했다.

7 년 동안 계획 을 세워 마침내 홍콩에서 출시되었다

1993년부터 1996년까지 리닝그룹의 연간 판매 소득 증가폭은 100% 이상으로 1996년 6억 7억 기록을 세웠다.

실적이 이처럼 급격히 늘어나고, 발전은 이처럼 흥분되고, 성격이 평화로운 이녕도 호기심 만장 을 견디지 못하고 1998년 10억에 달하며 2000년 20억에 달하는 판매 목표를 제정했다.

그러나 불행히도 1997년까지 성장한 기쁨이 그치고 있다.

아시아 금융위기가 닥쳐 중국 경제 통화 긴축, 이녕 제품은 팔리지 않는다.

이후 몇 년 동안 이녕 회사의 판매 수입은 7억 위안 안팎을 배회하며 시장 지위가 해마다 하락했다.

곤경에 처한 이녕은 강렬한 상장 충동을 발산하고 상장지를 홍콩으로 선정했다.

회사 매출이 지속되면서 외자와 입사하면서 회사 상장 과정이 다시 일정에 올랐다.

이녕은 7개월의 기획을 거쳐 2004년 6월 28일 홍콩 메인 시장에 정식 출시돼 2조47억주를 공개하고 7월 9일 신주 3697만주를 재발했다. 이녕과 그의 가족의 자산은 10억홍콩 이상이다.

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연속적인 손해에 빠져서 안달이 넘어간다!

2010년 그 마케팅 전략 변혁으로 이녕사는 로고와 구호를 바꾸어 새로운 이념을 제시하고, 사용자를 90대로 잠그고 있다.

의외로 이녕 재고가 급증하고 재고 처리를 위해'세일 붐'과'세일 붐'이 브랜드 이미지를 심각하게 손상시켰다.

같은 기간의 다른 국내 스포츠 브랜드를 보면 모두 좋은 성적이 있다.

2014년 상반기 안달체육의 순이익은 8.03억원으로 361도 순이익이 28.3%에서 2억63억위안, 피크의 순이익은 34.6%에서 1억21억원으로 증가했다.

이 브랜드들은 산채의 이미지, 저단적인 가격, 농촌 포위도시의 전략으로 하룻밤 사이에 봉기하여, 여기저기 꽃이 피고, 이녕이 국내 시장의 뿌리를 흔들었다.

이녕사에게 압박된 안식스포츠는 2012년 실질적으로 67억 2300억 원을 받아 수년 연속 영업에서 이닝을 넘어섰다.

이녕이 다시 산으로 출산하니, 1년에 적자를 흑자로 돌리다니!

2014년 11월 창시자 이녕 재출산, 이녕 인수.

나이가 절반이 넘는 이닝은 2015년 웨이보 브러쉬를 가장 좋아하는 아저씨라고 할 수 있다.

리닝을 다시 인수한 뒤 리닝은 웨이보를 개통하여 폭로도를 높였다.

트위터에 트위터, 트위터, 치킨을 써주는 이 조수 아저씨는 젊은 사람들에게 지지 않고 인터넷 흐름을 따라온 이녕은 90개의 웨이보 를 발표해 약 200만 명의 팬들을 사로잡았다.

이녕의 웨이보를 뒤엎으며, 주 일견, duang, 벽, 검은 파인애플, 벌목은 이 인터넷 열사를 어디서나 볼 수 있다. 이 웨이보에서 이녕에 대한 회사의 전망과 결심을 알 수 있다. 그가 말한'비주얼, 하지만 굳이 과학기술에 의존하는 제품'이다.

회사 창립 25주년을 맞아 이녕은 회사의 구호를 다시'모든 것이 가능하다'로 바꾸었다. 한때 중국 명품 이녕이 대중의 시야로 돌아오게 하고, 이녕의 웨이보에서도 소비자에 대한 정성을 담아낼 수 있다. "당신들의 지지만 있다면, 나는 신신과 이녕, 모든 것이 가능할 것이다!"

2015년 CBA 총결승전에서 이녕이 디자인한 챔피언 티에 블랙테이프가 붙은 것이 바로 그 밀착테이프 리닝에 이닝을 불태웠다.

검은 테이프 아래에서 지역적인 특색을 가진 ‘우비 ’, ‘깎아 ’가 밝혀지자 팬들을 들끓게 했다.

습기 아저씨는 문화상의 우세를 잡고 지기를 잇는 디자인으로 이번 챔피언 티셔츠 사건에 불을 붙였다.

사건이 인터넷에 바이러스 형식의 전파로 이닝은 단기간 내에 놀라운 브랜드 영향력을 일으켰다.

챔피언티는 한겨울 판매가 뜨겁고 베이징 지역의 이녕 전매점 외에도 대거 우승 티를 구입해 하루 안에 수만 건을 팔았다.

다시 회사로 복귀하기 전에 이닝은 인터넷 회사를 빈번히 방문해 그들의 경험을 거울 수 있기를 바란다.

노력은 고심하지 않고, 화미과학기술은 이녕이 글로벌 협력을 논의할 가능성이 높다.

이 계기가 이녕과 워미 연합이 개발한 스마트 슈즈를 이용한 가격의 우세는 스마트 런닝을 체험하는 문턱을 낮춰 1년도 안 된 시간에 판매량이 40만 켤레를 적었다.

스마트 스니커즈를 제외한 이닝은 스마트 축구, 스마트 배드민턴 라켓, 어린이 스마트 스니커즈를 선보이며, 미래는 스마트 의상 제품을 출시한다.

테크스와 합작한 이녕은 농구 선수인 웨드와 함께 설계에 참여했다. 10월말에 웨더가 만든 WOW Wade Wade (Wade Tade) 를 방문한 이녕웨드의 도수석 브랜드가 된 이래 4세대 농구 신발이다.

이는 이녕 브랜드를 잇는 것을 제외하고도 더욱 국제적이다.

이녕은 선상 업무를 대대적으로 개척하여 전통적인 경로를 우회하여 더욱 효율적인 공급 체인 체계를 세워 전기업체에 대한 중시는 이녕이 새로운 소비 방식을 잡았다.

2015년 전기 채널 매출은 2014년 5%에서 25 ~30%로 높아 경동과 협력해 경동은 이녕을 위해 전상 업무를 제공하는 전체 해결 방안을 제시했다.

이녕사는 2015 쌍11중 좋은 성적을 거두고 있다.

천고양이 이녕 공식 플래그숍 매출액은 12억 5000만 위안에 이른다. 전망운동업종은 단일 싱글점 매출액 3위, 천고양이 플랫폼 이녕 브랜드의 전체 거래액이 2억 원, 두 수치는 모두 국내 스포츠 브랜드 매출액 1위를 차지했다.

2016년 6월 30일부터 6개월까지 회사가 소득 35.96억원으로 전년 대비 13% 증가했다. 상장회사 주주의 순이익 1조13억원으로 지난해 같은 기간에 2900만원을 적자 했다.

2015년 연간 실적 발표회에서 이녕은 "피곤하다"고 말했다.