알리바바는 오늘 오후에 완두꼬투리 구입을 선포할 것이다

늘 진실이 되고

오늘 오후에 인수를 선포할 것이다

.

알리바바바의 이동사업부는 오후 발표회에 초청했으나 구체적인 내용을 강조하지 않았다.

초청장에 발표회 주소는 베이징 동승과학기술원 (北京) 이고, 여기는 또 완두콩꼬투리의 사무실이다.

발표 내용은 이미 자명적이지 않아 인수금액은 2억 달러로 예상된다.

앞서 말한 모든 단계는 이미 완료되었고 인수는 사실상 변수가 있을 수 없는 것으로 알려졌다.

이번 인수의 앞잡이는 유영복이다. 강UC 가 이동하는 능력을 보완하기 위해서다.

인수 소식이 발표된 후 독자들은 완두콩꼬투리의 인수가격을 아쉬워하며 3년 전 15억 달러에서 현재의 2억 달러로 떨어졌다.

그러나 실제 상황은 완두콩꼬투리가 이미 팔린 황금기를 놓치고 있다는 것이다.

알리바바가 완두꼬투리를 인수하겠다는 소식은 이번이 처음이다. 2013년 애리는 완두콩꼬투리를 사들일 의사가 있다.

당시의 배경은 바이두는 19억 달러의 천가로 91무선 수매, UC 는 약 1억 달러의 가격으로 PP 조수를 수매했다.

이동 시장이 뜨거울 때 완두콩꼬투리가 BAT 전대를 선택하지 않고 자성체계를 이루고 콘텐츠 플랫폼의 개혁을 했다.

팔기 싫은 원인은 주로 세 가지로 가장 중요한 이유는 완두콩꼬투리 CEO 왕준은 91이 바이두 수매 후 업무하락이 우려돼 거물에 팔린 뒤 업무가 하락할까봐 걱정된다.

알리는 PP 조수를 인수한 뒤 좋은 위치를 줬지만 타오바오 등을 포함해 모두 추송을 했지만 PP 조수의 업적은 실질적으로 늘어나지 않았다.

둘째, 모든 응용 배포 시장에서 완두콩꼬투리의 상업화 과정이 가장 느리다.

그래서 상업화 적용 중 그렇게 혼란스러운 단축을 받지 않고 있다.

그리고 소통 인터페이스 역시 줄곧 간단한 UI 스타일입니다.

일단 매각되면, 왕준수가 견지하는 스타일은 반드시 ‘풋풋 ’의 응용세는 거물에게 타협할 수밖에 없다.

셋째, 2013년 동안 완두콩꼬투리가 안탁의 이동을 통해 시장의 반벽강산을 발급해 손익 균형을 이루게 된다.

2012년 2월 완두콩 꼬투리 이용자 총 2500만 돌파, 일활동자 100만 명을 넘어섰다.

그 데이터에 따르면 전국 안탁 사용자는 5000만, 2년 만에 안탁 시스템 이동 응용 분발 시장을 완두콩꼬투리의'황금시대'라고 답했다.

공식 데이터에 따르면 현재 완두콩꼬투리 설치량은 이미 4.2억 위안을 넘어섰다.

완두콩 꼬투리로 당시의 체량은 거물에게 팔지 않아도 광고와 게임에 의지하여 비평을 할 수 있다.

다만 현재 안탁의 휴대전화 시장 점유율은 이미 360휴대폰 조수, 텐센트 응용 보와 바이두 휴대전화 조수분분분류에 의해 거두에 의해 이뤄진 유량 변환이다.

2013년부터 2014년까지 알리바바와 두 가지 큰 동작은 웨이보와 UC 를 인수, 이동단의 레이아웃이 완료되었고, 완두콩꼬투리 흡인력이 예전보다 못하다.

게다가 최근 몇 년, 휴대폰 시장의 흥성, 이동 분배 경로는 많은 휴대폰 업체들이 통제되어 사용자 검색 제3자 검색 제한

공장 예장 등 다양한 응용 광고 모델도 제공한다.

2014년 연은투자를 유치할 때 완두콩꼬투리의 평가는 10억 달러로 현재 완두콩꼬투리의 의가력은 더 이상 없다.