중국 에 속하는 ‘ 장인 정신 ’ 을 전승하다

현재 국가 차원이든 소비자 차원이든 그렇지.

"새로운 소비 업그레이드와 산업 업그레이드의 내적 요구가 강렬하다.

정교한 장인의 정신은 기업이 진정으로 제품 품질에 복귀하도록 요구하였다.

조잡하게 만들어진 빠른 소비 모델은 이미 소비자들이 지겹게 느끼고 소비 업그레이드 배경 아래 기업은 반드시 제품의 품질과 서비스를 더욱 중시해야 한다.

20여 년 동안 창작

선전을 이루다

업계의 리더십과 산업의 호소력.

심천에 깊이 뿌리 박힌 이 옥토의 디자이너 브랜드는 각기 다른 자세로 세상을 향해 찬란함을 호소했다.

이 ‘장인 ’을 불러 돌아온 시대, 심천의 이 디자이너 브랜드는 1990년부터 지금까지 이어온 ‘장인 정신 ’을 보여줬다.

중국 에 속하는 ‘ 장인 정신 ’ 을 전승하다

디자이너는 단일 디자이너뿐만 아니라 중국 전통의상 문화에서 전승자의 역할을 맡았다.

업계에서 군부대 역할을 맡은 선전 여장도 마찬가지다.

정교한 ‘장인 정신 ’을 거느리고 선전 천의 TANGY 디자이너 양자는 고로의 복장 원단을 도락과 멸종 위기에 처해 패션의 무대 중앙으로 끌어들이며 이채로운 분위기를 선사했다.

조그마한 수크는 복잡하고 번거롭고 번거로운 공예 제작을 거쳐야 한다.

디자이너 양자는 직접 공장에 와서 노동자들과 함께 오래된 원단을 말리고, 그녀는 천의로 오래된 원단을 재생하는 과정에서 더 많은 패랑의 원소를 부여하고, 디자인감과 형식감도 더 잘 어울리는 수요를 더했다.

창의력이 있는 양자는 과거에 고화되지 않고 현대의 과학기술을 끊임없이 운용하여 오래된 원단을 개발해 이런 중국 특유의 원단을 과학기술감으로 새로운 생명을 부여한다.

그녀는 기존 원단의 독특한 복용 특성의 기초를 보유하고 있으며, 사람의 각종 수요에 따라 신축성이 풍부하고 색채가 풍부한 신형 원단이다.

‘빠른 ’을 패션으로 삼는 가운데, 우리는 다양한 해외의 빠른 패션 브랜드를 어디서나 볼 수 있다. 브랜드가 천천히 내려와 원단을 꼼꼼하게 다듬고 있어, 디자이너와 금전을 문화에 전승하기 어렵다.

중식 복장이 중요한 것은 형식이 중식이지 않고, 그중 침전과 장래가 전승할 수 있는 문화는 반드시 중국의 기질과 중국 정신을 지닌 것이며, 반드시 중국의 장인정신에 전승할 수 있는 것이다.

일대 세대, 세대 생활 방식의 ‘전편 ’

90년대에 세워진 디자이너 브랜드들은 세대의 성장과 변화를 공동으로 입증했다.

20여 년 동안의 성장을 거쳐 본래 목표 소비군체의 자체 조건, 사회적 지위, 경제력 모두 큰 변화가 일어났다.

기업은 원래 고객들의 노화에 어떻게 대응해야 하는가? 이는 어쩔 수 없이 해결해야 할 문제다.

심천의 또 다른 중식 의상 브랜드 길상재 디자이너 양범이 말했다.

설계는 사람을 떠나지 못하고 연구의 방향을 잠그고 사람을 세심하게 연구하고 인간의 소구와 감정에 대해 더 정확하게 파악해야 디자인 제품과 목표 소비군의 관계를 더욱 굳게 파악할 수 있다.

90년대에 시작된 디자이너 브랜드가 소비자 인수에 직면하고 있다.

예컨대 선전 EACHWAY 예컨대 브랜드의 목표 소비층은 초보 기간의 70 후부터 80 후까지 이어져 3년간 걸렸다.

브랜드 디자이너 조훼주는 "우리의 목표 고객 모두가 노화되었을 때 우리는 결코 단순히 포기하는 것이 아니라 이어야 한다"고 말했다.

70 후 세대는 자신의 조건과 사회적 캐릭터의 변화에 따라 한 브랜드에 적합하지 않은 의상을 발견하고 소비자로서도 적극적으로 변화와 돌파를 찾고 있다.

총명한 회사들은 이 기존 고객이 헛되이 유실되지 않는 것이 아니라, 이 노화 고객 그룹의 절호의 선택을 자발적으로 제공할 수 없다.

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그러자 ‘훼 ’은 예훼 이외에도 출생, 이 새 브랜드는 40대 정도, 일정한 사회적 지위와 문화 수양, 생활에 일정한 격조와 요구가 있는 여성이 있다.

디자이너에 의해 전승하는 꾸준한 꾸준한 꾸준한 노력과 혁신에 대한 추구, 예훼은 기존 노화 VIP 에 대한 연결을 순조롭게 완수했다. 동시에 고객 무리의 승접 맥락도 더욱 또렷해졌다.

노화에 직면하는 VIP 클라이언트그룹은 브랜드의 디자이너로서 영원한 젊음의 마음을 유지해야 하며, 침전은 자신에게 기호화와 연대화를 해야 한다.

더욱 중요한 것은 끊임없이 학습의 마음을 유지하고, 끊임없이 학습과 새로운 자원과 정보를 파악하는 것이다.

조훼주는 이처럼 감개무량하다.

심천의 이 디자이너 브랜드가 직면한 세대와 세대 생활방식의 ‘전편 ’은 사실상 의상업체들이 직면한 문제다.

이 가운데 새로운 산업 업그레이드와 소비업이 업그레이드돼 기업과 디자이너가 소비주력이 될 새로운 중산층의 소비 선호와 까다로운 품위를 재검토해야 한다.

새로운 중산층의 소비층은 더 이상 변화가 없는 대중 인지심미층이 아니라 소비 행위에 대해 더욱 자기적 감각을 중시하며 색다른 추구를 하고 있다.

천편일률적인 소비행위와 조잡하게 만들어진 빠른 소비는 그 중 버려질 것이다.

‘ 오랜 장인 ’ 이 되어야 제승 법보 이다

90년대 발전한 선전 디자이너 브랜드는 이미 카드를 세웠다.

매년 새롭게 성장하는 디자이너 브랜드 브랜드가 셀 수 없이 경쟁 압력이 커지고 있다.

하지만 90년대 디자이너 브랜드의 대표적인 인물의 선택은 ‘장인 정신 ’으로 제품 본질을 설계했다.

조훼주는 "브랜드의 영향력은 결국 제품에서 비롯되고 소비자는 당신의 브랜드를 몰라볼 수 있지만 소비자들이 계속 당신의 제품을 인정한다면 소비자들이 당신의 제품에서 원하는 것을 찾는다면, 당신의 브랜드는 계속 계속될 것이다"고 말했다.

이 디자이너는 하나하나 기예가 가득한 노련한 장인과 같이 세밀하게 자신의 브랜드 문화를 다듬고, 제품의 품질을 반복하여, 가장 좋은 제품과 고객 체험을 위해 노력한다.

‘ 장인 정신 ’ 은 일본 기업이 가능, 니콘, 독일을 추진하여 벤츠, 서문자 등을 만들어 냈다.

프랑스의 사치품 업계는 정품을 극대화해 프랑스의 수십 년 같은 수공인 아티스트를 벗어나지 못하고 있다.

그들은 한 업계에서 수십 년 동안 변함없이 일을 할 수 있고, 심지어 이 업계를 위해 일생을 바칠 수 있다.

프랑스 CHANEL 의 스튜디오에는 이렇게 30 ~40대 여공들이 있다. 이들은 30여 년간 CHANEL 을 꾸준히 일할 수 있었고, 자신의 눈은 짙은 빛깔에 자수 장식을 하지 못하고 은퇴하는 그날까지 멈추지 않았다.

이런 장인 정신은 중국이나 국외이든 모두 얻기 어렵다.

심천 여장 브랜드의 20여 년 동안 발전을 살펴보았는데, 또 무슨 ‘장인 정신 ’의 연속이 아니다. 그 디자이너 브랜드들이 진정성 제품을 인정하는 디자이너 브랜드가 정말 의상 브랜드의 전범이 되었다.

이 소비 업그레이드, 산업구조조정에 직면한 시기에 ‘노장인 ’으로 돌아가 디자인과 제품의 본질은 새로운 소비계층의 제승 법보다.