타오바오 왕홍점은 어떻게 백만 팬과 99.30%의 호평률을 어떻게 할 것인가?

플랫폼 위에 시시각각 판매량의 기적이 일어나지 않는다.

높은 손님들, 많은 팬들, 점성이 강하고 판매 성적이 딱딱한 점포로 불린다.

통상 이 매장 월 매출액 이나 유량 이 업계 의 유목 TOP50 내로 호평율 100% 가까이 가깝고 팬들 에게 광쟁 을 당하고 업계 인사들 이 찬탄 했 다.

제대 제대 브랜드에 비해 한도의사, 금백, 인만 등 브랜드들은 상대적으로 낮았다.

운영, 제품 및 팀 모두'신비함'을 가지고 있지만, 나름대로 신통한 점이 있다.

이와 함께 이 점포는 상대적인 브랜드, 탄탄하고 능숙한 타내 마케팅 팀을 소유하며 자신의 공급 사슬을 통제하는 데 능숙하고 가벼운 재고, 운영 팬들의 활약이 두드러졌으며, 유연한 몸매와 예리한 후각을 갖추고 있다.

군미

청화석사 윈디는 일계 화이트칼라 스타일을 선호하는 의상으로 2006년 타오바오에서 여장 가게를 열었다.

초기에 군미는 일단배에 의존하는 방식과 제품 품질이 과중한 입소문으로 팬들을 축적했다.

현재 종군미는 10년째 노점으로 세 개의 금관, 287만 + 신용, 소장량 203.5만원이다.

종군미 발전의 전기, 초살방식으로 통상적인 비품 주기는 3일, 재고 압력은 거의 0이다.

2014년 군미는 단순한 초살방식을 깨고 자영 공장에 고정 외투를 넣은 형식을 채택하고 예매 패턴을 첨가해 설계 개진을 돕는다.

현재 종군 아메리카의 디자인 디자인은 일반적으로 전문점의 동기 대금, 목표는 30세 이상 여성 사용자, 주 4회 신규 빈도를 유지하고 있으며, 일상은 200 ~300만 위안의 매출을 새롭게 완성하고 있다.

보배들은 보통 100개를 넘지 않는다. 저재고 스트레스가 모든 의상 브랜드를 동향해 99.99%의 호평률과 91%를 넘는 5점 호평률로 여장신점 1위를 차지했다.

버섯 코끼리

표고버섯 코끼리는 구미풍과 주전이다

여성점포는 2010년 말 상위권으로 2011년 20만원에서 30만원으로 2013년 1.7억원으로 판매됐다.

전기 성장 궤적 은 많은 여장 매장 과 비슷하다. 경력 을 가지고 모조금 까지, 결국 자체 공급 사슬 을 이용하여 자주적 설계 를 이용 해 돈 을 벌 수 없는 폭발 인출 방식 을 운용 사이트 내 검색 유출 을 받 았 다.

2013년 20만 개의 원피스를 팔았던 모버섯 코끼리는 왕관 매장에서 3금관으로 성장했다.

현재 표고버섯 코끼리는 5년 동안 4개의 금관, 764만 + 신용 836.4만40007%의 호평률을 가졌다.

표고버섯 코끼리는 평가 노선을 걷는데, 제품 단가가 150위안 정도이며, 다액, 소량은 매달 30에서 50대까지 채택한다.

빠른 반응, 유연하게 조화된 공급 사슬은 모버섯 코끼리 폭발의 원동력이다.

털버섯 코끼리의 구매 비율은 매우 높고 10:1, 수만 매출이 되더라도 13:1의 비율이 있다.

소충미

관점 100일, 온라인 오프라인으로 다시 영업하는 경력, 소충미는 어떤 매력으로 팬들의 인내심을 갖게 할까?

2015년 4월 24일, 소충미 창시자 양림은 매장 공고에서'타오바오 100일 탈출'을 열고, 그동안 브랜드 업그레이드를 고려해 점포 페이지 대환장에 맞춰 팬들과 3개월 만에 컴백을 약속했다.

컴백 후'소충아'로 정식 이름을 바꿨다. 이날 새 매출액은 300만 위안에 이른다.

이 점포의 성장경력, 11년 노점, 주영 유럽미 고단 여장, 3개 금관, 269만 + 신용 181만 91만 팬과 99.30%의 호평률, 매주 화요일에 새롭다.

2013년 낙타 의상은 초억원 가격으로 소충미 60%의 지분을 사들였다.

조기, 소충도 경쟁을 초살하는 방식으로 상품판매한다.

매수제를 통해 유럽과 미국 대외 무역 공장을 골라 로고와 패를 직접 잘라 타오바오 판매를 하고 유럽과 미풍을 정위해 당시 고속 발전기에 처한 타타오브랜드를 구분했다.

2008년 애벌레는 자체 설계를 시도해 제품 팀과 공급 사슬을 조성하고 국내 소비자 디자인 유럽 아메리카 스타일 여성복을 결합시켰다.

무엇보다 작은 벌레의 시각 표현이 독보적이며, 로케이션 리얼리티 외모로 촬영한 타오브랜드다.

시장이 비교적 적고 고급 여장을 운영하는 점포이자 타오바오 네트 여장 노조 탑에서도 여전히 장가를 견고하게 버티고 있는 상점 중 하나로 고객단과 다팬, 강점성 있는 신점 (신점)의 시조로 꼽힌다.

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분홍 대포 인형

분홍 베 인형 브랜드 선정 소녀 감각 이 넘치며 달고 느끼하다.

하지만 점포가 출세되자 풍조가 일고, 수집 인기 지수가 급속히 30만 명으로 올랐다.

2008년 분홍 베 인형은 유키의 미녀 회장으로 유키의 신분으로 유카의 블로그, 신랑 블로그, 타오강호에 가게와 동명의 블로그를 짓고'인형'으로 자칭, 리얼리티'다이어리 '방식으로 자신의 패션을 나눈다는 것은 전혀 보이지 않는다.

그 사이트의 패션 의상을 제외하고는 매장 내 의류 모델 인형 본인 신분의 추상과 논란이 더욱 화제를 모았다.

그러나 분홍 베 인형은 2010년 패러디다.

현재 분홍 대포 인형은 이미 6년간짜리 점포로, 플래그숍은 2118만 팬을 보유하고 있으며 호평률이 100%를 나타냈다.

분홍 대포 인형은 원로급 여장 타오푸 브랜드로 활약하며 타오보 플랫폼에서 브랜드 여장의 충격, 홍인점의 부상을 겪으며 시종일관 화동으로 발돋움하며 전국 여장 타오브 브랜드 상위권에 올랐다.

현재'분홍 대포 인형','분홍 인형 '두 개

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분홍 대포 인형을 보는 제품은 명쾌한 색조에 없는 레이스 테두리, 리본을 곁들인 만큼 누구나 다 사랑스럽게 여긴다.

분홍 베 인형에 따르면 이런 스타일을 좋아하는 사람들은 주로 25 ~35세 사이에 일정한 소비 수준을 갖춰 정교한 삶을 즐기는 도시 여성을 집계하는 것으로 나타났다. 이들은 매달 20 ~30%의 수입으로 의상, 액세서리 를 구매해 자신을 분장한다.

2009년 말, 분홍 대포 인형은 10만원 가격으로 타오바오 페이지의 Banner 페이지 광고를 구입했으며, 다행히도 양질의 자원 자리는 이날 20여 만원의 유량을 가져왔고, 분홍 대포 인형을 기억할 수 있게 했다.

서서소코

90 후와 00 후 시장을 잠그고 왕성부상을 빌어 서서서소는 2015년 신속히 성장했다.

서서소는 유럽풍을 걷는다. 2014년 쌍11호 쌍12대 전년에는 9 -10배, 전체 인터넷 소장고객 전환률이 가장 높은 점포이다.

10년, 세 개의 금관은 매주 새, 361만 + 신용, 98.66%의 호평율, 705.5만 명, 고효능의 빠른 속도로 폭발, 재고 모드.

여장 카테고리 아이템 폭발 패턴이 점차 떨어지는 상황에서 서서소는 SNS, 직통차, 드레깅스, 드레깅스를 통해 많은 타오오 레드 매장에서 빠르게 성장한다.

또 서서소코는 자신이 경영하는 마이크로폰 공중호도 있고, 매번 추문마다 수만 명에 달하는 열독량이 있다.

ANNAITISAMAZING

ANNA 는 전형적인 왕홍점포로, 왕홍점포로 불리며, 점포를 표절하고 모방하는 대상이다.

높은 고객 단가, 높은 팬의 충성도, 높은 판매량은 이미 왕홍점포의 표배다.

ANNA 가족의 타오바오 스타일 왕홍점, 신규 구매 추가 예매 형식.

6년에는 금관, 66만신용, 소장량 167만2만, 선적 상품 56개, 99.70%의 호평률.

스타일은 심플한 디자인과 흑백재 등을 위주로 디테일을 중시한다.

가게 안의 모든 상품은 ASM 스튜디오에서 단독으로 제작되었고, 원단도 ANNA 본인이 직접 구입하고, 의류 제작업체도 ASM 의 전속 제복 공장, 원단을 엄격히 통제한다.

onlyanna 본인의 웨이보 팬은 88만 + 자기는 매장 모델, ASM 매장 웨이보 팬도 20만 + 이다.

ANNA 집 많은 충실고객은 웨이보에 옷미사진을 붙이는 데 습관이 되며 @anna 와 점포 웨이보.

안나와 점포의 웨이보는 좋은 협동운영 패턴을 형성했고, 안나 본인의 모델 홍보사진뿐만 아니라 웨이보에 그녀의 옷을 입은 다른 미녀 사진을 적극 공유하고, 이중 단속 효과를 이뤘고, ANNA 집의 사용자 점성이 높았다.

왕홍개점의 일반적인 패턴은 겉옷을 입고 미사진을 찍는다 →팬 평론 피드백 → 인기 있는 패턴, 투매 → 정식 타오포점.

Anna 는 마케팅 및 애프터리에이션 해결에서 팬들과 소통을 중시하고, 고객의 의견 피드백을 받고 실제 상황에 따라 조정을 하고 옷을 개선하는 디자인을 선호한다.