대다수의 속옷 공장은 내우 밖의 어려움에 직면하고 있다.

최근 몇 년 동안 경제 하행 압력이 커지면서 우리나라 연해 지역은 노동력 밀집형 산업을 대표하는 일부 기업들이 비교적 큰 충격을 받았고, 의류 제조업 최초로 돌입했다.

광동산두의 곡류 진소유

그 고향

원판해 안팎.

2014년의 데이터는 이 마을을 나타낸다

생산량이 전국 총생산량의 12퍼센트를 차지했다.

그러나 이렇게 실력 있고 영향이 있는 곳에는 속옷 업체가 3000여 개 있지만 상장회사도 없다.

이제 곡요진의 속옷 기업이 어떤 문제를 겪고 있을까? 전환 과정에서 어떤 도전에 직면할까?

"예전에는 돈을 벌었을 거야. 그렇지 않았다면 어느 건물이 이렇게 왔을까? 이것도 속옷으로 벌었는데, 그때는 1년에 100만 원 넘게 벌어."

4월 28일 이흥성 (화명) 이 뒤의 공장을 가리키며 기자에게 알리다.

이는 5층짜리 높은 공장이었지만, 안에는 이미 한 명의 노동자가 보이지 않았고, 이 집은 20년 역사와 이흥성을 함유하고 있는 공장이 올해 도산했다.

이흥성 소재의 곡류는 광동산두시 10강진 중의 하나로 유명한 속옷 중진, 속옷의 고장이 있다.

이곳에서 출산한 속옷, 멀리 국내외.

지난해만 해도 곡류 3000여 건을 생산한다.

그러나 수십 년 동안의 발전을 거쳐 곡식은 심각한 전형 업그레이드 난제에 직면했다.

내판매 측은 생산능과잉 시장을 앞두고 치열한 경쟁 아래 저가격의 모조품을 횡행하고, 외일방적으로는 인공 원가, 관리 비용 등이 해마다 오르지만, 인수가격은 갈수록 낮아지고 있다.

각종 압력에 직면하면 기업도 전환형 길을 탐색해 기술 혁신과 품질 향상을 높이고 기업은 재계 진출 교육을 거쳐 일부 공장 건물을 학교로 개조하고 있다.

곡요진 정부는 현재 선진 설비 도입, 과학 연구 기관과 함께 신제품 개발 등 일련의 조치를 통해 곡류 니트 속옷 산업 발전을 추진하고 있다고 말했다.

2014년 문흉 생산량은 전국 12%를 차지했다.

곡류는 광동 산두시 조양구 내에서 약 70 평방 킬로미터, 상주 인구 총수가 20만 명을 넘었다.

마을은 그 이름과 같이 광둥둥의 땅에서, 곡은 매우 풍요롭고, 이곳의 건물은 대부분 35층 이상, 거리를 가로질러 가는 자가용차도 강붕어와 같다.

곡류의 거리에 들어서며 각 건물 입구의 간판을 세워 곡유 자본의 원시적 축적 원인을 밝혀냈다.

그것들은 모두 통일된 격식이 있는 것 같다. 대부분 붉은 바탕 금자, 주체 부분은 ‘ XXX 속옷 공장 ’ 이라는 작은 글자로 ‘ 각종 스타일 속옷 생산 ’ 을 표시하고 꼬리에는 연락처 및 팩스가 남아 있다.

구글랜드 정부 관계자에 따르면 ‘속옷의 고장 ’은 1980년대 말부터 시작된 가운데 현재 비빔, 경작 니트, 컴퓨터 수화, 세염, 후 정리, 가공 성품, 부품 등 여러 고리 세트로 구성된 니트 속옷 산업 사슬을 초보적으로 형성하고 있다.

곡류에서 속옷 생산은 내수 및 외지로 나뉜다.

내판매란 기업이 자주브랜드의 속옷을 생산하여 중개상을 찾는다. 외쪽은 주로 외국 내의브랜드의 스티커 생산을 맡았고, 밖에는 중동단, 남미단, 유럽아메리카로 나뉜다.

4월28일 기자가 구쿠진 정부로부터 받은 데이터는 현재 진내에서 총 니트 내의 생산 장소가 3000개에 가까운 것으로 나타났다. 그중 기업은 1000개 (규모기업 137개), 소작방 2000여 개에 이른다.

등록 상표 4000개, 특허 허가 90개.

국내외 선진 수준, 니트 내의업의 각 생산 코너를 포함한 기계설비 6000여 대를 보유하고 있다.

전진은 지난해 각종 문흉 3억여 점, 속옷 등 가구 의상 계열은 약 2억여 점, 팬티는 1억5000여 건이다.

잡지는 컨설턴트 샐리어 (Frost &Sullivan)의 통계에 따르면 2014년 중국 속옷 생산량의 60%가 세계 총량의 60%를 차지했으며, 그중 곡류 생산량은 전국 생산량의 12%를 차지했다.

그럼에도 불구하고 기자들은 현재 현지 상장회사도 아직 한 곳이 없다는 것을 알고 있다.

대다수의 속옷 공장은 내우 밖의 어려움에 직면하고 있다.

이흥성의 속옷 공장은 전형적인 내판매형 기업으로 가정작업장에서 시작된 지 20년 남짓, 최상급 시절 100명을 넘어섰고, 연간 100만원을 넘어섰지만 올해는 어둡다.

"할 수가 없어요. 시장 경쟁이 너무 커서 이윤 공간이 별로 없어요. 제품이 팔려도 조금 더 벌어도 나중에 보면 대부분의 물건은 공장에 쌓여서 못하겠어요."

이흥성은 이윤 공간이 축소되며, 주로 인공 원가 상승과 악성 경쟁에 따른 제품의 가격이 너무 낮아 이중 압박으로 이윤이 얼마 남지 않았다.

인공 원가가 상승하는 것은 노동밀집형 기업이 현재 보편적으로 직면한 난제로 곡류도 예외가 아니다.

여기에서 일선 근로자의 월급은 매달 2000위안에서 현재 최소 3500위안으로 늘어났다.

악성 경쟁은 공장에게 치명적인 일격을 주었다.

이흥성은 일부 공장들이 신제품을 개발하지 않는 것이 아니라 시장에서 어떤 속옷이 잘 팔리는 것을 보고 나서 “네 판을 훔쳐서 바로 만들어서, 그들이 만들어 냈으니, 우리의 시장은 할 수 없다 ”고 말했다.

광동성 속옷 협회 관계자는 구글이 대부분 속옷 브랜드의 인지도가 높지 않아 도매업체와 판매업체에 넘겨줄 수밖에 없다고 말했다. 따라서 이윤도 낮았고, 일반업체들은 서로 모방하고 핵심 기술과 브랜드가 없다.

대외 수출도 다중 도전에 직면하다.

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장가 (화학명) 의 속옷 공장은 초기부터 스티커 생산을 위주로 한다.

그녀는 매일경제뉴스 기자에게 13년 동안 공장을 설립하여 그녀의 속옷 공장은 줄곧 스티커 생산에 종사하고 있지만 최저급의 중동에서 출발해 중동에서 중급급을 받은 남미의 주문을 받고 있다. 현재 그녀는 고급 유럽아메리카를 인수하고 있다.

그러나 유럽과 미국 고객은 제품의 품질, 공장 등의 방면에 대해 모두 요구했고, 가격, 이윤도 상대적으로 높다.

일방적으로 업그레이드, 한편으로는 기업이 인공 원가, 관리 비용 등 측면에서 지출이 해마다 상승하고, 또 다른 면에서는 인수 가격이 갈수록 낮아지면서 기업의 이윤이 오히려 하락했다.

광동성 내의협회 관계자는 “대외 시장 소비력 저하, 단말가격은 떨어지고, 단말가격은 안 가고, 현재 외상도 중국 시장을 알고, 가격을 압박하고 있는 것으로, 어차피 네가 하지 않으면 다른 사람을 찾아가 한다 ”고 말했다.

“ 원래의 모리는 일반적으로 15 ∼ 20%%%, 현재 10% 이내에 있다.

속옷 공장 간 도 가격 을 낮춰 경쟁 을 하 고, 심지어 고객 이 밑지고, 속옷 공장 도 보조 를 하 고, 그들 의 손실 을 분담 하 기 위해 고객 을 붙잡 았 다.

전술 담당자는 기자에게 말했다.

모델을 바꾸기 위해서 어쩔 수 없이 공장을 학교로 개조하였다.

기자가 방문한 결과, 곡류의 속옷 기업은 대부분 작은 가정 작업장에서 시작된 것으로 밝혀졌고, 스티커 생산, 위탁 가공 위주의 위주로 이루어졌다.

‘ 곡류는 이 마을을 용서하면 실력이 뛰어나 생산능이 매우 커서 큰 외표를 받을 수 있다.

하지만 수출을 제외하고는 국내 브랜드의 영향이 비교적 떨어지고, 에피소드 생산 면에서 어느 정도 장점이 있다.

광동성 속옷 협회 관계자는 기자에게 말했다.

이 관계자는 구글 지역이 여전히 스티커의 모델에 따라 발전한다면 “기업들이 브랜드를 만들지 않고, 스티커를 어디로 옮길 수 있겠느냐? 자수 등 업무를 향상시킬 수 있지만, 현재 모든 의류업의 시세가 좋지 않다 ”고 말했다.

구글랜드 정부도 현재 가정식, 작업장 형식을 대표하는 노동밀집형 생산방식이 여전히 보편적으로 존재하고 있으며, 대부분의 기업은 핵심 기술의 낙후, 고단 인재 부족, 기술 정보 정체 등 난제로 전환형 업그레이드, 스트레스가 크다.

물론 성공적인 사례도 있다.

곡류 한 방직업체는 속옷 생산 대기업 중 하나로, 고봉기에 이 회사 직원들은 3000명을 넘어 월산 속옷이 200만 건을 넘었다.

그러나 현재 이 회사는 직원 1000여 명으로 줄여 무흔 속옷 자동 생산 라인을 도입하고 있으며 현재 월 생산량은 약 150만 건이다.

"가격이 갈수록 낮아지고 인공 원가 상승, 용공난 등의 요소로 회사가 계속 확장할 수 없어 규모를 축소할 수밖에 없다."

이 회사 관계자에 따르면, 이 환경에서 회사는 기존의 공장을 학교로 개조했다.

기자는 현장에서 현재 약 4채의 공장 건물이 교학용지로 개조되었고, 그 중 교학과 학생 기숙사 등이 포함돼 운동장을 갖추고 있다.

현재 이 학교는 모두 학급을 초반부터 총 8학년까지 이미 400여 명의 학생이 공부하고 있는 것으로 알려졌다.

일부 속옷 공장이 자동 생산 라인 등을 도입해 전통 속옷을 무틈 속옷, 무흔 속옷으로 갈아입는다.

그러나 곡보진 내의 더 많은 속옷 공장은 단순히 단일 내판이나 이외단독으로 전류하거나 이외단으로 전개하는 것은 모두 합류하고, 장가를 대표하는 내의공장으로, 저단외 단외단으로 승급을 받게 된다.

곡보진 정부 측은 기술 투입을 더욱 중시하고 기업의 자주적 혁신을 장려하고 ‘ 곡배 제조 ’ 를 ‘ 곡배 창조 ’ 의 전환을 추진할 것이라고 말했다.

곡보진 정부가 제공한 자료에 따르면 곡요진은 선착순 35억원에 가까운 투자를 통해 국내외 선진 수준의 자수기, 경정기 등 설비를 도입하고 과학연구원대 등 기관과 협력해 신제품 개발을 추진해 곡식 니트 내의 산업을 추진하고 있다.