전자상 에게 멍 든 실체 소매상 은 어떻게 해야 하나

현재 중국은 20만 개를 넘어 플랫폼형 전자상도 5000개를 넘는다.

2016년, 경로전자상거래 총액이 6조 위안을 넘어 매년 30% 성장을 유지할 것이라는 전망도 나오고 있다.

의심 없이 2016년, 국경 전상들이 적지 않은 실체 소매업체들의 눈에 띄는 향기가 될 것이다.

경로 전상인은 실체 소매업체에 대해 확실히 기회이다.

1 은 시장 공간 이 매우 커서 세수 및 정보 비대칭 등 다중 요소 영향 으로 해외 상품 의

국내보다 낮은 소비자들은 해외 상품의 수요가 높아지고 있는 추세다.

둘째는 정부의 강력한 지지이다.

또 하나의 중요한 공백은 현재 경동과 같은 대플랫폼이 나타나지 않았고, 국경 전상 업무가 중국 시장에서 난잡한 상태로 구도가 아직 정해지지 않았고, 소비자들이 플랫폼에 대한 인지도를 제대로 파악하지 못하고, 이 한 바퀴 앞을 다투어 지반을 빼앗는 단계는 누가 선도를 강탈할 수 있을지도 모른다는 것이다.

보보고기 아래 전기상플랫폼은 3월 3일 국경전상 업무운원숭이 전 세계에서 구매를 시작하여 거의 3000표, 6000표, 2000표를 돌파하고 9월 20일 대판에서 일일 주문량은 16.32만원에 달한다.

실체

경로전상인의 장점은 브랜드 배서 후 상품의 품질보증과 공급상이다. 이것은 현재 많은 플랫폼형 해타나 대신 구입하는 가장 큰 약점이다.

예를 들면, 해외에서 대량 구매를 하는 것 외에 회장 왕은 오스트레일리아와 뉴질랜드 등 나라에서 직채상품을 찾아 자원을 개척한다.

화윤만가의 경로와 TESCO 의 해외 보세항구의 우세와 해외 공급 사슬이 우세하고, 위중하는 것은 화윤홍콩의 구매 통로와 TESCO 의 해외 상품 자원, 맥덕룡 같은 외자 소매업체 자체가 풍부한 해외 상품 공급업체가 있다.

또 실체 소매업체는 오프라인 매장과 결합하여 경로를 펼칠 수 있다.

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예를 들어 화융만가가 대매장에서 전담 전담전세계체험구 ewj 체험구 ewj (1313) 가 상호 보완을 이루고, 쌍방은 상호 보완을 이루고 있다. 한편, 한편으로는 경로전업체 업무는 대매장 경험이 풍부하고, 대형 매장의 이미지를 높였다.

ewj 131 ∼ 10zone 개업 후 한 달도 안 돼 깊은 소금점 수입 상품의 판매는 기존 4% 에서 8 ∼ 10% 까지 상승해 곱절로 늘었다.

이 역시 실체점 이 없는 경로전상 업체들이 갖추지 못한 장점: 첫째, 당신은 충분한 매장이 부족합니다. 둘째, 당신은 실체점 협력을 찾을 수 있어도 이 큰 매장에 충분한 협업 의사와 협동력을 갖추고, 이 소통과 합작비용이 매우 높습니다. 셋째, 자신의 자원 통합과 반포 대매장 업무의 능력을 가지고 있습니다.

하지만 경로전기상 풍조에도 불구하고 공간은 작지 않다.

그러나 아직 출국전기는 선 상위 업무에 대한 부분에 보완할 수 있을 것이라는 지적이 필요하다. 계속 무력한 선상 업무에 새로운 기풍을 주입하거나 소매업체의 주영 업무가 될 수 없을 만큼 실체 소매업체의 전형 중임을 감당하기 어렵다.

이 측면에서 체인 소매업체는 여전히 빈틈이 없다.