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직장 신입 은 몰래 기예를 배워야 한다

2016/5/2 22:36:00 32

직장 신입학예직장 계획

많은 실습생들이 이런 난처한 처지를 겪고 있다: 간신히 실습기회를 얻고, 마음이 매우 깊게 출근했지만 사무실 선배는 너를 상관할 시간도 없고, 인내심도 없이 어떻게 해야 할지 알려주지 못했다.

그들은 단지 끊임없이 일을 너에게 해 줄 뿐, 경험도 없는 너에게 아무 말도 할 수 없다.

두 달 만에 실습 기간이 미만해도 이 젊은이들은 떠날 생각을 했다.

원인을 묻자 그들은 항상 선배가 좋지 않다고 생각하며 배우지 못했다고 생각했다.

그런데 정말 그래요?

이런 환경하에서

인턴

너의 태도는 네가 무엇을 배울 것이라고 결정할 것이다.

어떻게 해야, 제한된 시간에 더 많은 것을 배울 수 있고, 선배가 능력이 강하고 태도가 좋으며, 더 많은 단련기회를 얻을 수 있을까?

1. 우선 태도는 적극적이다.

사람의 능력은 강약의 구분이 있지만, 태도가 적극적이지 않으면 모든 일이 완파될 것이다.

실습생 은 상대적으로 느린 것 이기 때문에 같은 일 을 선배 는 일반적 으로 당신 에게 상대적 인 여유 가 있다

시간

.

문제는 당신이 규정 시간 전에 임무를 완수하고, 다음은 무엇을 해야 합니까? 웨이보? QQ?

작은 편성 지원: 한가할 때, 선배에게 꼭 찾아서 뭘 도와줄 수 있는지, 혹은 컴퓨터 시스템에서 공유하는 작업 폴더에, 선배가 했던 서류, 보고서를 작성하고, 어떻게 쓰는지, 설문지를 어떻게 쓰는지.

이렇게 쌓이면, 만약 어느 날 갑자기 무슨 일을 꾸려 놓았다면, 너는 한나절이나 애를 써서 엉뚱한 물건을 구별할 필요가 없다.

또 선배가 꾸며준 일은 적극적으로 받아들여야 한다. 질문이 있으면 ‘아, 이거 어렵다 ’, ‘좀 늦어도 되겠니 ’, ‘이거 진짜 나 시켜야 되나?’

위치를 바꾸어 생각해 보면, 이 말은 한 번 하면 상대방은 당신이 일을 미루는 것을 느끼게 된다. 이것은 직장의 큰 기기기이다. 특히 실습생에게는 경험이 적고 적극적으로 나서야 인정을 받을 수 있다. 어려움을 겪은 사람은 너를 도와주려고 하지 않는다.

  

2.다음에는 몰래

학예

.

예를 들어 직장 선배가 고객에게 보낸 메일 중 어떤 어휘 를 쓰는지 보고 보고서를 보내는 것은 어떻게 부건을 붙여야 할지, 번거로운 일은 고객과 어떻게 소통할 것인가.

소편 지원: 당신이 번거롭게 사람을 가르칠 때, 당신이 기억해야 할 것은 답만이 아니라, 어려운 일에 직면하고 경험이 있는 사람은 어떤 사고로 문제를 해결할 것인지.

인턴으로서 직장의 규칙과 환경에 접촉을 시작하여 일을 하는 것은 결코 그렇게 전문적이지 않을 것이다.

이럴 때 선배가 사람을 대하는 방식을 관찰하고 전화를 받고 메일을 보내는 것은 어떻게 하는 것일까.

당신이 이런 일을 할 기회가 있으면 사람을 괄목할 수 있고, 그곳에서 기다리는 것이 아니라 선배가 손을 가르쳐 줄 수 있다.

3. 마지막으로 선배와 너무 가까이 가지 마세요.

한동안 함께 일을 한 후에 사이가 친숙해지지 말고, 농담을 할 일이 없다.

선배들 사이에서 서로 장난치는 것은 그들의 일이지만, 당신은 후배 인턴으로서 함부로 농담을 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 선배는 침범과 존중받지 않는 느낌이 든다.

아무리 예의가 많더라도 선배에 대한 존경과 적당한 거리가 유익하다.

직장은 학교가 아니라 회사를 돕는 데 더 큰 이익이 생기는 사람을 돕는데, 게다가 너도 등록금을 내지 않았구나.


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