구두 기업은 작년에 성적이 보편적으로 이상적이지 못하다

국내 여자 신발 시장의 몇 대 선두업체 백리 다프니 천바이두, 토요일 등이 발달한 병목을 만나 최근 잇따라 발표한 2015년 재년보고서를 보면 실적 표현이 보편적이지 않다.

신발이 잘 팔리지 않아 기업들이 파격적 돌파, 어떤 청바지를 팔고, 어떤 장난감을 팔면 패션 생태바퀴를 만들어야 하는데, 이 다원화 모션 동작은 믿을 수 있을까?

다프니는 2002년 이후 처음으로 적자를 입었다.

지난 3월 29일 발표한 재보에 따르면 다프니는 지난해 83.79로 홍콩 달러로 전년 대비 19.1% 감소했으며 순이익 손실은 3조79억 홍콩 달러로 전년 동기 대비 300% 이상 하락했다.

이런 현실은 다프니의 이전의 예상보다 심각하다. 올 1월 다프니는 연간 흑자 경고를 한 적이 있다. 2015년 4분기 핵심 브랜드 업무의 동점 판매는 20.2%의 하락폭이 예상돼 전체 핵심 브랜드 동점 매출은 18.5%의 하락을 예상하고 있다.

재보 에서 실적 이 크게 하락한 원인 은 시장 환경 불이익, 비정상적 인 날씨 는 늦 은 여름 및 이상적 따뜻한 겨울, 인플레이션 상승 의 경영 원가, 부정 경영 지탱 효과 증가, 그리고 신중한 재고, 점포, 공장 및 인원 통합 에 따른 지출 상승 등의 영향 이다.

실제로 다프니는 관점 수축 등을 통해 내부 최적화를 진행했으며 지난해 827개 판매점을 순감해 전력 발전을 위해 전력을 기울이고 있지만 효율은 미미하다.

다프니뿐만 아니라 지난 3월 29일까지 신발 업무가 5% 하락했다. 4분기 구두류 업무와 같은 매장 매출이 16.5%로 하락한 100리, 3월 29일에도 흑자 경고를 보냈다. 2016년 2월 29일까지 2015 /16년도 순이익은 약 35%-45% 감소할 것으로 보인다.

반면 3월 이른 시각 천바이두가 발표한 연간 실적은 영수와 이윤이 다소 증가했지만 동점 판매 증가는 동기 대비 0.7% 감소, 천바이두도 역시 미흡한 33개 자영을 조정했다.

제3자 소매점 65개.

토요일에 발표한 실적 속보는 2015년 16조19억원, 순이익 245만원으로 각각 7.94%, 31.72%를 기록했다.

구두류 업무의 불황에 직면하고,

일찌감치 다원화된 프로세스, 대행 브랜드, 레이아웃 의상 업무 등을 포함해 2013년 베로que 패셔니스타의 31.96% 주식을 인수하고 중국 합자회사를 설립해 복식 업무를 개척했다.

몇 년간의 발전을 거쳐 2015년 중반까지 백리운동, 의류 업무의 영업은 거의 이미 구두류 업무와 동등하게 되었다.

백리CEO 는 주주총회에서 운동, 복식 업무가 지난 몇 년 동안 침체되어 시장이 이미 재고로 완료되었고, 수익률은 양성, 현재의 신발업이 약한 환경에서 도움을 빌리며 업무 보완할 수 있다고 밝혔다.

최근 백리는 의류 업무 배치 방면에서 다시 낙착되었다.

이태리 카우보이 브랜드 리플레이 모사 Fashion Box Spa를 1313% 로 주권을 장악하고 2대 주주가 되자 합자회사를 세우기 위해 이 브랜드를 중화구 시장의 운영을 맡을 것으로 알려졌다.

기자가 Fashion Box (We We We Are) 10대 SpA 에서 Replay 외에도 동장 브랜드 리플레이 & Sons & 고단 청사 We Are (We Are) 브랜드인 W (We Are) 는 글로벌 리플lay에 5000개 판매점, 2014년 그룹이 약 2.04억유로, 그중 87% 에서 나왔다.

백리 측은 리플레이를 선택한 이유로 전체 품종 의상선을 갖춘 외에 리플레이가 집중하는 해외 시장에서 백리가 해외시장에서 도로를 넓히는 데 도움이 된다고 말했다.

더욱이 고단 단닝풍의 흥행으로 리플래가 집중하는 분야는 상대적으로 큰 우세를 보이고 있다. 이는 현재 무스와 샐리 두 일본 패션 브랜드의 백리에겐 더 큰 보완이 될 것으로 보인다.