'국내 첫 의상 브랜드 '피곤해.

이 봄

옷차림으로 말하자면 좀 한기가 있다.

미방 복식에 의하여 일전에 발표한 업적 속보에 따르면, 미방

순이익이 전년 대비 396% 하락했고, 적자 4.31억 원.

심상치 않은 미방 의상, 출시된 7년째 첫 적자, 이 긴요한 관문에서 기업의 전형상 건설을 시도하고, 현재까지 외부에 있는 것은 끊임없이 시행착오가 있다. 이런 급진적인 전형은 이미 업계 내 병에 걸린 것이다.

그러나 미방복식 회장 주성건은 "전형은 고통이다. 오늘 전통 기업이 상대하는 가장 큰 도전은 인터넷을 운용하는 줄 알고, 장사단목의 결심이 없다. 전통업계의 한겨울은 점점 추워진다"고 말했다.

‘ 인터넷 + ’ 은 새로운 상업 경로다. 구사일생이라도 해야 한다. 지난 2년 동안 우리는 단기적인 이익을 포기하고 전형을 꾀한다.

이목이 쏠리는 것은 미국산 의류가 연간 순이익이 10억 위안을 넘어 오늘로 전락했고, 그날의 국산 제1의류 브랜드가 현재 신단에 떨어지는 것은 예측하기 어렵다.

중투고문 경공연구원 주경경은 기자에 대한 의류 기업이 바뀌는 길이 늘어나고, 미방복식 같은 다국적 모델은 자신의 자원 기초와 맞맞아야 한다. 결국 전통의상 사유와 시장의 편차가 나타날 수밖에 없다는 점에서 단기간 내에 완성하기 어렵다.

'국내 첫 의상 브랜드 '피곤해.

미방 의상은 7 년 만에 성적표에 직면할 것으로 예상되지 않았다.

2월 27일 미방복은 2015년 실적 속보에 따르면 회사가 2015년 영업소득 62.85억원으로 전년 대비 5% 하락했다. 이 중 영업이익은 1.5억원으로 전년도 184% 하락했다. 상장회사 주주 순이익은 4.31억원으로 전년 대비 396% 하락했다.

회사 는 실적 변동 이 발생 하 고 주로 보고서 내 회사 직영 소매 상황 을 계속 개선 했 다.

업무와 선상 경로가 뚜렷하게 늘어났지만 가맹 채널 경영 조정이 직영 채널에 머물면서 가맹 도매 수입이 일정한 폭으로 하락했다.

지난해 미방 의상 창립 20주년을 맞아 이 업적은 경사 분위기에 기대치 못할 것 같았다.

20주년 경축에도 스타 주걸륜이 응원해 성대한 장면 뒤에는 같은 떠들썩한 의상 업계가 한순간에 이어지고 있다.

기자는 이 전 재보 중 국내 제일복 브랜드라는 미방복식으로 불리는 미방복식으로 인터넷과 전기상들이 가득 찬 시장의 지태를 보여준다.

재보에 따르면 2015년 1분기 미방 의상 전체의 매수가 17.53억원으로 전년동기 18.41억원이 4.75% 하락했다. 2014년 미방 의상이 66.20억원으로 2013년 78억89억원, 16.08%, 2013년 마감보다 2012년 95.03% 하락했다. 17.03% 하락한 2011년 매수가 9억45억원에 달했다.

이윤을 다시 보면 2014년 영업이익은 1조78억원으로 2013년 65%, 2013년 영업이익 5.1억원, 2012년 42%, 2013년 영업 수익은 2011년 33.4% 하락했다.

즉, 몇 년 전, 미방 의상의 영수력 이익 공헌이 이미 하락하고, 많은 내인의 외적 작용으로 2015년의 큰 손실을 초래한 것이다.

사실 2011년 현재 국내 의류 업계에서는 전파적 변화, 전자상충격 및 자신의 업종 조정 및 통합 등, 아고르 같은 상장업체들이 잇달아 수동산산업을 시험해 더 큰 이윤을 꾀하고 있다.

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인터넷을 바꾸어 위국을 만회하다.

지난해 5월 미방 의상 창립 20주년 경축 현장에서 회장은 주성건이 세계적으로'유범 'APPP를 출시했으며, 이후'유범' APPP 2도에서 거자수 예능프로그램'엽설설'을 호소했다.

매체에 따르면 시즌1의'기발설', 미방 의상의 협찬은 5000만 원, 2차 실질은 많지만 외부에 알려지지 않았다.

‘유범 ’ 다운로드량은 현재 900만 명으로 늘고 있으며, 일활동자는 30만 위안 정도에서 사용자를 지원해 실제 수익으로 전환하는 것이 관건이다.

앞서 미방 관계자 채민욱은 "돈 벌기 싫은 게 거짓말이다"고 언론에 답했다.

야심만만한 ‘유범 ’이 최근 1년 동안 출시돼 주성건에 의해 세 번째 모델이 됐다.

2015년 미방 의상은 선상에서 중심을 돌리고 발력으로 인터넷을 움직이는 큰 조치다.

주성건에 따르면'유범 'APP 는 전통O2O 의 폐쇄를 완료했고, 오프라인 하에서 플랫폼 창업자를 위한 영가 창업 공간을 제공하고, "'유범'은 O2O 모드 업그레이드와 완벽하다"고 밝혔다.

'유범 'APP 는 사실 이동단의 스마트화 창업 도구와 패션 배합 체험 플랫폼이었지만 현재로서는 인터넷 유전자와 90후 사고를 기반한 APP 가 미방 의상에 돈을 벌 수 있을지 분명하다.

“ 유범 ” 은 주성에 의해 방구망의 업그레이드 판으로 여겨졌다.

지난 2010년 말 미방 의상은 자신의 전기상 플랫폼에 올라섰고, 당시 미방 의상의 동작은 상당히 전위적이었고, 국내 여러 인터넷 업체를 앞서고, 실체점 내 청소 소비를 실현하고 온라인 쇼핑과 라인 하환을 실현하는 등 다양한 기능을 실현하고, 6년 전 신조였다.

그러나 나중에 범객 등 의류 브랜드들이 등장해 수직전기 업체가 편평화 경로 우세를 이루거나 미방 의상을 전복시키는 패턴을 철저히 실현하고 있다.

2011년 미방 의상'신국품'의 광고 활동, 주걸륜 모델로 홍보를 요청했지만, 이런 조치는 오히려 미방 의상과 가맹점, 직영점의 갈등을 극대화하고 의상 스타일부터 가격 등 활동으로 재고기업을 동원했다.

언론에 따르면 2009년 미국 의류 재고는 9억 위안, 2010년 25억 위안으로, 2011년 30억 위안으로 오르며, 고재고 압력 하에 판매량은 상상 중 증가하지 않았다.

2012년 초 신은만국 증권에 따르면 미국은 2011년 말 재고품이 25억 위안으로 떨어졌다.

그러나 그 당시, 미방의 순자산은 32억 위안이었다.

사실상 2011년 그해 12억 06억 원의 순이익을 이룩한 뒤 미방 의상의 실적이 내리막길을 걷기 시작했다.

‘유범 ’ 플랫폼의 투자 금액에 대해 기자들은 입증하지 않았지만, 앞서 회장은 “유범 ’ 플랫폼에서 주로 접목선 4000여 개 매장이 유량 입구를 차지하고 있으며, 전통인터넷 업체들이 ‘화원 ’에 의지해 유량을 바꾸지 않고 있다.

지난해 7월 미방 의상은 추가 모집 예안을 발표했고, 그 중 60억 위안은 O2O 전 채널 플랫폼 구축에 사용했으나, 그해 11월까지 미방 복식 공고는 이들 모금총액을 42억 원을 넘지 않고 플랫폼에서 판매플랫폼으로 변해 투자금액은 60억원에서 12억원으로 줄었다.

독립 의류사 마강은 그동안 언론에 공개적으로 미방 의상의 전형은 단호하지만, 전형적인 대가가 큰 데 있다.

외부에서는 미방의 전형이 급진적이라고 생각하며, 중투고문 연구원 주경은 장강상보 기자의 인터뷰를 받아들일 때, 미방은 비교적 일찍 전기상에 발을 들여놓았던 의류 기업 중 하나로, 글로벌 인터넷의 범위가 비교적 커서 미방은 아직 성숙한 발전 노선을 탐색하지 못했고, 사실상 큰 위험이 있다.

삼마 발력 아동복 분야가 크게 성공했다

아메리칸 의상에 비해 온주의 삼마 의상은 또 다른 모습이다.

같은 기간 미방복의 막대한 손실은 4억 3100억 위안에 이르렀을 때, 삼마 복식 순익은 전년 대비 23.16% 에서 13.45억 위안, 2자 순이익은 18억 위안에 가깝다.

전체 마케팅 측면에서 2015년 미국 의류는 동기 대비 5% 에서 62.85억 원, 삼마 복식 마취 취급은 전년 대비 15.74% 에서 94억3억원으로 늘어났다.

장강 상보 기자는 2년 전 2013년, 2자의 영업은 6억 위안 차이를 기록했다.

이 두 본토의 로고성 의류 브랜드 격차가 어떻게 확대되었는가?

미국 패션 의 중심 은 줄곧 설계 생산 모드 로 2011년 생산 모델 을 실현 한 뒤 100 억 위안 에 이르렀 고, 첨단 브랜드 가 시장 경상 으로 급락 했 다.

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미방 복장이 급진적인 전형과 달리, 삼마는 지혜로운 면을 나타낸다.

이 업계의 세분분야에서 성장점을 찾지 못했다는 것을 기자들은 주목했다.

2002년, 선마 의상은 아동복 시장에 착수했고, 지금까지 동복은 선마 복장 총매수액에서 약 32% 이상으로 하위 브랜드 바라바라 시장의 점유율은 4%로 3년 연속 25% 증가했으며, 또 아동복 브랜드 마카악과 꿈도 많았다.

그러나 같은 도시의 미방 의상도 아동복 세분시장에서 포석을 하여 자신의 아동복 브랜드를 내놓았다.

그러나 이 전략은 미방복에 큰 수익을 주지 않았고, 앞서 유럽 예가 2015년 발표한'중국 아동복 시장 보고서'에 따르면 2014년 미방복식 은 중국 아동복 시장 점유액 0.35%, 삼마복식 격차가 크다.

기자는 삼마복식 업적이 성장하는 것은 아동복 분야에서 주로 발전하는 것이 바로 미방 의상이 잠시 부족한 것으로 나타났다.

선마 복식 은 2월 27일 실적 속보 를 발표 할 때 실적 성장 주인 은 회사 가 제품 연구 개발 을 강화 해 개혁 판매 체계 를 추진, 전체 채널 배치, 캐주얼 업무 와 아동 업무 지속 발전 및 온라인 업무 성장 을 촉진 했 다.

중투고문 연구원 주경은 기자에게 분석할 때 삼마가 당시 아동복 분야로 옮겨 왔고, 아동복 시장의 집중도가 아직 낮고 영향력이 비교적 적은 아동복 브랜드는 적고, 삼마케팅 능력과 비교적 강한 마케팅 능력으로 아동복 시장에서 신속하게 성공했다.