속매가 B2C 시대가 본격적으로 천고양이가 강력하게 뒷받침될 것이다

지난 3월 1일'2016 천고양이 글로벌 상가 대회'에서 알리바바 그룹 CEO 장용은 "2016년부터 천고양이와 속매가 연결돼 1만 개의 천고양이 기업을 전 세계의 노정을 보내야 한다"고 말했다.

2016년 초 알리바바 그룹 글로벌 매통사업부 심푸범 (2016 속매통매매통매가대회) 에서는'좋은 물건통 천하악'의 업무 방향을 제시하고 새로 입주한 문턱과 고과규칙을 강조해 새로운 플랫폼 이미지를 만들었다.

현재 속매통은 2000개가 넘는 해외 시장 조건을 갖추고 있는 천고양이 상인에게 주재 요청을 보내는 등 전면적인 속도 플랫폼 브랜드화,,,,,,...

수준.

알레바바 그룹의 종합적인 쇼핑몰을 통해 B2C 모델을 통해 수천 개 브랜드, 생산업체, 정품 브랜드를 제공하는 사이트로 알려져 있다.

현재 속판으로 천고양이 상가 상품창고의 브랜드 공급지원, 미래는 강력한 연합으로 중국의 브랜드를 전세계에 추진할 것이다.

속매통은 이미 천고양이 상가에 심입연구와 운영자질 심사를 진행하기 시작한 것으로 알려졌다. 빠른 매통플랫폼 요구와 실력이 전세계에 이르는 사업가들에게 입주 초청을 보내는 것으로 알려졌다.

속매통회는 상가 실조류 다종의 글로벌 판매 도구와 서비스를 제공하고 채소새와 함께 크로스 물류 해결 방안을 제공해 천고양이 상가가 세계화 목표를 실현하도록 돕는다.

신폴리범은 신폴리범을 속매통사장도 판매가정상회의에서 언급한 바 있다. 2016년 빠르게 매진된 키워드는 2개: B2C 와 브랜드.

이런 목적을 달성하려면 전업의 문턱을 세워야 하며 기업과 브랜드의 요구도 제기하고 혁신과 창업을 장려하는 외에 주둔 브랜드 뒤의 품질과 서비스도 일치할 필요가 있다.

또 해외 시장 수요를 겨냥하여 어떤 브랜드를 선별할 것인지, 미래 선제품은 바로

중점 사업.

이에 따라 미래 속매통은 더 많은 중국 좋은 판매가를 격려하고, 중국 좋은 상품을 더 많이 추천하고, 천고양이는 아주 좋은 강력한 뒷받침입니다.

이번 대규모의 천고양이 상가와 연동에 관해 한 매진가가 앞서 플랫폼 문턱이 낮아서 플랫폼이 많이 몰리고 플랫폼의 발전에 따라 입주 문턱의 향상에 필연적인 추세에 대해서는 대부분 국경 전용기 플랫폼이 이를 경력했다.

이번 천고양이 상가 규모화로 입주한 것도 고속 플랫폼의 국제지명도 및 플랫폼 판매가의 서비스 수준을 높이기 위해서다.

과거'가격 차이 '시대에는 모두 가격전 등 악성경쟁 방법을 통과했지만, 양질상가 발전의 적극성을 간접억제하는 것과 다름없었다.

플랫폼의 규칙과 문턱의 향상은 우수한 상인들이 자신의 브랜드를 더욱 열심히 만들어낼 것이다. 플랫폼의 발전에 좋은 것이다.

현재의 영향은 이미 매장에 입주하는 실력에 근거하여 “ 중복 점포나 다이아몬드 ” 에 의존하는 매가들이 전형과 전략적 사고를 가속화하여 판매가들이 빠르게 성장하고 있다.

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우선 천고양이 사업가들은 업무 시리즈 문제와 원가에 대한 계산이 미숙해 시간이 필요하다.

다음으로 브랜드 제품의 글로벌 전략에 대한 기획이 필요하고, 천고양이 상인들도 고려해야 한다.

마지막으로 속매통은 현재 입주 중인 판매가가 가능한 한 빨리 자신의 수준을 향상시켜야 한다. 그렇지 않으면 앞으로 경쟁력 부족으로 탈락할 수 없다.

표하다.

2015년 속매통에서 플랫폼이 전면적으로 국경 C2C 를 넘어 B2C 를 넘어 플랫폼의 모든 업계 상가 입주 문턱을 높이면서 다항 동적 지표 심사를 통해 우승 열패를 지속하고 있다.

미래 속매통회는 고품질의 루트 브랜드로 양질의 상가가 입주해 중국을 비롯한 전 세계 중소기업이 글로벌 시장을 개척하는 데 도움을 준다.

이번에는 천고양이 상가와 공동으로 연결된 것은 전환 후 가장 좋은 증명이다.