의류 제조업 업그레이드'에스타 모드 '

… 에

순드 아이스타룩 유한회사의 생산 작업장, 로봇은 마력 작업을 하고 있다.

그것은 끊임없이 접수되어 왔다

정제 데이터는 자동으로 천으로 들어가고, 레이저 한 다발을 꼭대기에서 발사하고, 불꽃이 도착하는 곳, 옷감이 갈라진다.

18초 후

천 조각이 수송되다.

이 천들을 들고 노동자들은 단지 몇 시간 걸려서 청바지를 조립하는 것을 완료할 수 있다.

아스다와 뜨거운 열기의 작업장은 선명한 대비를 이루고 있으며 현재의 의류 제조업 생산능이 너무 과잉, 갈수록 많은 가공공장의 이윤은 미약하고, 심지어 연결할 수 없다.

의류 제조업 전형 업그레이드 길이 어디에 있습니까?

공업 시대의 대량 량, 표준화 생산으로 소비가 개성을 잃게 했다.

인터넷에 따라

기술의 신속한 발전은 개인화 정제는 의류 제조업 미래의 방향이다.

에스타 회장은 에스타가 전통적인 의상공장에서'정제 재봉점'으로 바뀌고, 일반 소비자들은 직접 공장에 내려와 허리둘레, 엉덩이, 다리둘레 등을 입력해 스타일을 선정할 수 있다고 말했다.

의류 가공 공장은 즉시 데이터를 얻고, 체질에 맞추어 옷을 입는다.

고객은 인터넷에서 상품을 받는 데 72시간 걸린다.

그러나 개인화 정제가 직면한 가장 큰 문제는 주문량이 적다.

어떻게 소량의 정제 원가를 낮춰 의류 기업이 업그레이드된 ‘ 통증 ’ 소재가 된다.

2010년 아이스타가 빠른 재단 개발을 시작하였다.

의류 업계에 대한 깊은 이해로, 번우빈은 구상 중인 재봉로봇 해체를 분석해 주요 기술점을 분석해 의류 제조, 기계 자동화와 레이저 절단 등 3대 분야의 과학 연구 인재를 채용해 다퉈 개발했다.

또 에스타는 중산대, 화남이공대, 우한방직대 등 고교와 적극적으로 생산학연을 전개하고, 에스타가 주요 기술 항목을 제시하고, 자금과 설비를 내놓고, 고교 과학 연구팀이 공관을 도왔다.

2015년에는 4000만 원을 투입한 뒤 에스다연은 의상 정제 분야에 적용되는 스마트 로봇을 재단했다.

빠른 인도 능력, 저렴한 제조 원가, 에스타에게 끊임없이 이어지는 주문, 그 중 미특스본웨이 등 유명 고객.

번우빈은 기자에게 한 건의 장부를 그만두었다. “ 브랜드 청바지는 대량 하도, 대량 생산, 대량 생산, 대량 수입의 전통 패턴 아래에서, 가격은 보통 34백 위안이다.

아이스타는 스마트 로봇 정제된 청바지를 사용해 판매가격도 3400위안, 전통적인 패턴과 비슷하다.

재단점의 걸핏하면 천 위안의 정제보다 훨씬 싸졌다.

스마트 재단 로봇은 의상 정제 원가를 낮추면서 새로운 이윤 성장점을 가져왔다.

일부 의류 생산업체들은 산업 로봇을 구매할 의사가 있기 시작했고, 애슬다는 이미 업계의 고급 지능 장비 공급업체로 점진적으로 창의적 구동, 저원가 경쟁 우위 경쟁 우위 경쟁 우위를 달성하고 있다.

“ 한 의류 대공기업에 있어서 이렇게 많은 돈과 시간을 투입하여 개발을 하는데, 나는 동업자 중에 ‘ 미친 놈 ’ 이다.

하지만 지금은, 나는 그들의 설비 공급상이 되어 큰 문제를 해결해 주었다.

번우빈은 “ 스마트 로봇 재단의 이윤을 팔면 내가 사람을 도와 수만 벌의 옷을 만드는 것과 같다 ” 고 말했다.

루우빈의 계획에서 아스타는 의류 정제 업종의 방안 해결업체에 힘입어 방대한 생산업체 집단에 의존하여 다른 의류 브랜드의 대규모 정제 플랫폼을 만들 것이다.

"가능한 한 많은 의류 브랜드와 협력하여 그들의 정제 주문서를 받아 소비자가 인터넷에 주문서를 입력하고 인자를 입력하면 합작 브랜드를 신속하게 구매할 수 있다"고 말했다.

기자가 연구 연구에 따르면 각 지역의 제조업 업체들이 기계 교환 열기를 맞고 있는 것으로 나타났다.

매진하고 있어요.

"그 과정에서'아스다모드'는 독특한 스타일을 나타냈다. 상하 기업 결합 업종 축적, 본업의 고급 장비 개발에 적극적으로 참여, 중국 제조 중고단.

산업별 공업로봇에 대한 응용은 다른 수요를 갖고 있지만 업계 내 기업은 일반적으로 깊은 이해를 하고 있다.

한편 수입 로봇 가격은 너무 낮아서 자주지적재산권, 중국 산업의 특색에 맞는 고단장비를 개발해야 한다. 업계 경험이 풍부한 기업들이 고단장비에 주동적으로 참여할 필요가 있다.

번우빈이 말했다.