사교 발전업자는 기세가 등등하고 방직업을 계속 돌파해야 한다.

스마트폰의 폭넓은 보급, 이동 지급의 급속 성장과 저렴한 노동력, O2O 는 중국에서 강력한 발전 시기를 가졌고,

다양한 O2O 응용을 개발했다.

시장연구회사 CBInsights 통계에 따르면, 대형 인터넷 형세 아래 중국은 수많은 독각수 회사 (10억달러가 넘는 사유회사)가 등장했다. 그러나 이 회사들은 거의 이익이 없는 만큼 O2O 라는 무서운 거품이 생겨났다.

방직업은 진단과 허위 경계를 타파해야 한다.

진정한 글로벌 업계는 단순한 업그레이드가 아니라 기존의 제품 형태를 바꾸고 방직업에 있어서 가장 설득력이 있는 것은 방직원보조료에서 방직 완제품으로 들어가야 한다. 결국 반제품 생산이나 원료에 종사해 온 기업은 완제품의 생산에 대해 알 수 있다.

완제품은 반제품 요구가 더 높기 때문에, 완제품은 단말기 소비자를 직면하고 제품 생산의 품질이 표준에 맞을 뿐만 아니라 시장의 수요를 파악해야 시장 수요에 맞는 제품을 생산할 수 있다.

원자재기업은 제품의 품질을 잘 관리하는 것만으로도 소비시장의 수요에 대비하지 않고 제품을 생산할 필요가 있다.

또한 많은 가방기업들이 연장계에 진출하는 것도, 예전에는 완제품만 생산하고 품질이 뛰어넘으면 제품의 디자인이 참신하는지, 소비자들이 좋아하는지에 대해 고려할 필요가 없고, 방주인의 맛 등을 구현할 수 있다.

현재 많은 가구 업체들이 연장에 연장을 언급하고 있는 것도 대표적인 글로벌 예다.

진실을 말하자면, 이제는 위선적이라고 한다.

위선계가 무엇인지, 글로벌 이름을 날리고 있지만, 자신과 관련된 산업에 종사하고 있다.

가방기업과 애니메이션 기업이 합작하여 어린이에게 적합한 방직품을 조성하는 것은 다국적이라고 부르지 않으면 협력을 해야 한다.

한 기업이 자체 제품을 위한 업그레이드 업그레이드 때문에 제품의 정의에 미치지 못한 것이 분명하다.

애니메이션기업과 가방기업이 함께 아동 가방제품 을 조성하는 것은 바로 가방제품에서 애니메이션의 원소를 담고 있지만, 그 본질은 여전히 아동 가방 제품이다.

그 이치는 양과의 현철검법과 마찬가지다. 다만 독고구검의 기초에 다른 문파의 무학을 녹여 새로운 검법을 창출했지만 실질적 기반이 여전히 독고구검을 벗어나지 못하기 때문에 업그레이드된 것이며, 검법을 손법으로 바꾸면 다름없다.

또 많은 사람들이 의상 위에다 문화를 담아 놓는 것이 극단적이었다는 생각이 든다.

문화를 의상 디자인에 융합해 의상은 여전히 복장, 그 본질은 변하지 않고, 의상에 약간의 문화적 요소를 넣은 것은 상품에 대한 승화로 더욱 좋은 가치를 얻고, 크로스와 전혀 관계가 없다.

지금 사교 전상 의 발전 은 기세 등등하다

현재 사교 발전의 발전은 기세가 넘쳐 타오바오를 대체할 수 있으며 차세대 상업 시장의 주류 모델이 되었다.

소셜 커뮤니티 커뮤니티 아래 각종 판매 마케팅 패턴은 모두 무한히 치켜세우고, 위상, 웨이보, 웨이보 쇼윈도 등이다.

미상 이 조작 에 현재 대중 이 주로 인정 하는 몇 단계 는 바로 가루, 헤어 친구 권, 소통, 거래를 하는 것 이다.

특히 소통에 대한 웨이보에는 많은 웨이보 위터업체들이 다 하고 있으며, 많은 전기 상인들의 뜻은 반드시 해야 한다는 것이다.

그런데 왜 서로 소통을 했을까? 몇 사람을 문의했는데, 그들의 의견은 또 다르다.

나의 관찰에 있어서 어떤 사람들은 서로 소통을 하고 있다. 그는 단지 소통을 위해 서로 소통하기 위해서일 뿐, 어떤 사람의 소통은 이미 소란에 속한다.

미상으로 일하면 우리의 최종 목적은 거래를 성사시킨다.

그 소통의 목적은 또 무엇일까? 소통의 목적을 깨달고서야 소통의 효과를 최대화할 수 있다.

이천노는 두 목적: 1, 전파, 2, 신뢰 증가.

다른 사람들을 상대로 달성할 목적은 다르다.

전파에 대해 우리는 자신에게 더 많은 폭로량을 가져올 수 있도록 많은 사람들이 자신을 볼 수 있도록 요구한다.

이때 우리는 종종 팬들과 비교적 높은 사람들과 소통한다.

예를 들어 당신은 마이크로V 와 소통, 당신의 평론은 매우 잘 쓰여, 대V 를 얻고, 첼로의 전발을 받으면 큰 V 의 팬들이 당신을 볼 수 있으니, 당신을 주목합니다.

빅V 에 이송되지 않았더라도 웨이보 아래에 올라오는 글은 큰 V 의 팬들이 많기 때문에 많은 사람들이 볼 수 있고, 당신의 평론만 잘하면 많은 사람들의 관심을 받을 수 있다.

이런 것은 대V 를 겨냥한 것이다.

일반적인 팬들에게는? 팬들의 공감을 불러일으킬 수 있는 팬들의 가치를 가져다 팬들에게 전달할 수 있는 움직임이 있다. 이렇게 팬들의 팬들은 보면 좋은 것 같기도 하고, 지켜볼 수도 있다.

심지어 몇몇 팬들이 적극적으로 @ 흥미가 있는 몇몇 사람들이 당신을 보러 오라고 했다.

그 사건 마케팅형 전파, 각종 웨이보 행렬식 보급 매체의 주목, 이 토론 범위 안에서 일반인들도 조작하기 어렵다.

신뢰를 늘리면 누구나 이해할 수 있다. 항상 다른 사람들과 교류를 하고 시간이 지나면 서로의 신뢰감이 어느 정도 증가할 수 있다.

판매에서도 고객 7회 접촉, 성거래율이 40% 이상 높아졌다는 법칙이 있다.

끊임없는 상호 접촉 속에서 서서히 상대방의 신뢰도가 증가해 점점 호감을 느끼고 있다.

이렇게 되면, 다른 사람들은 당신의 요구에 대해, 혹은 고객이 당신이 판매하는 물건에 대해 처음 연락할 때보다 받아들이기 쉽다.

우리가 소상인 사람들에게 소통의 주요 목적은 고객의 신뢰를 얻기 위해서다.

그리고 소통의 본질은 정보와 가치의 상호 전달이다. 우리는 타인을 위해 가치 있는 물건을 제공할 수 있으며, 타인도 그에 맞는 가치 있는 것들을 우리에게 보답할 수 있다.

우리가 판매를 할 때 처음으로 고객에게 제품을 소개한 후 대부분의 고객들은 먼저 고려해야 한다. 일반적인 후속으로 몇 번 더 교류를 하고 나서 우리와 거래를 하는 것을 선택하는 것이다.

이어 소통하는 방식이다.

현재 마이크로상들의 경우, 동적 평론, QQ 마이크로메시지, 전화 연결, 직접 만남 교류.

서로 다른 방식의 소통으로 이를 수 있는 효과도 큰 차이가 있다.

이, 천둥은 먼저 퍼포먼스, 동적 댓글, 웨이보 및 Q 공간 모두 비교적 좋은 전파 효과, 웨이보, 웨이보 및 Q 공간

설령 소식, 전화, 만남 또한 아무런 전파 효과가 없다. 단지 한 쌍의 교류, 다른 사람들이 참여하는 조건이 존재하지 않았기 때문이다. 물론 누군가가 교류하는 내용을 발송하는 경우도 있다. 그러나 극히 소수이기 때문이다.

또한 신뢰도, 평론, 즉시 소식, 전화, 만남 교류, 신뢰도가 순차적으로 높아졌다.

이에 따라 상대방의 인정을 빨리 얻으려면 만날 수 있고 만나지 못하는 것이 가장 좋다.

하지만 위상 종사자에게는 전화와 만남이 실제적이지 않다. 더 많은 것은 즉시채팅 도구와 채팅 도구를 사용하여 대화 도구를 사용하고, 영상은 음성과 발음이 잘 통하고 음성도 좋다.

마지막은 댓글.

물론 평론에 좋은 전파 작용이 있다.

이상의 방식은 종합적으로 고려할 수 있으며, 다관과 함께 더 빨리 믿음을 세울 수 있다.

소통은 잘 해야 하고, 먼저 소통의 목적을 깨닫고, 다른 목적에 따라 적절한 방식을 선택하여 목적을 더 잘 완성할 수 있도록 해야 한다.

또 하나의 소통이 전화율을 높일 뿐만 아니라 전파효과도 높일 수 있다.

이 소통은 행사인데 약간의 기획력이 필요하다.

사회적 이슈를 제때에 잡아야 한다. 유행 트렌드는 자신의 제품에 맞춰 대중의 혜택을 받게 하고, 사업가의 운영 목적을 달성할 수 있으며, 판매량, 청재고, 더 많은 새로운 고객을 얻을 수 있도록 계획하고 있다.

예를 들어 현재 유행하는, 짱이나 라우를 모아 무료로 보내는 것이다.

한 소녀가 호텔 프런트, 아르바이트상, 스킨케어, 친구도 없고, 친구들을 공짜로 보내는 방식으로 수백 명의 손님을 얻고, 몇 달 미상, 평균 한 달에 2천 위안의 수입이 있다.

많은 회사들이 시장을 열기 위해 끊임없이 돈을 태우고 있다가'독각수'가 독각 시체로 바뀌었다.

창설 창시자 겸 이사장 캘리 레이첼 (개리리리리리스첼)은 "'독각 시체'(유니코퍼스)의 수량이 곧'유니콘'(유니슨)을 넘어설 것이다"고 말했다.

치열한 경쟁을 벌이고 있는 중국 시장에서, 버버, 신미대, 찹쌀과 배가 고프거나 여러 분야에서 서로 싸우고 있다. DCMVentures 공동 창시자 겸 일반 파트너 임희는 "군비경전이다"고 말했다.

O2O 시장은 이성을 잃고, 시장 보조금이 너무 커지고, 새로운 사용자의 원가를 얻으면 점점 커지고, 이익이 갈수록 작아지고, 융자는 한 마디의 공담이 되고, 여식후의 웃음거리가 될 것이다.

창의한 레이첼: “ 융자가 점점 어려워지면서 누드헤엄을 발견하고 진정한 비즈니스 패턴이 결여될 것이다. ”

의류 소매업이 전반적으로 저조한 상황에서, 성가가 소비자가 의류 제품을 선택하는 것보다 중요한 기준이 된다.

영업 수입이 끊임없이 증가하는 하에는 이윤율이 해마다 줄어든다.

2008년 선상 여장 브랜드 한도의사 성장 속도가 빠르고, 초창시 매출액 300만원, 팀 40명, 2014년까지 각각 15억원, 2600명으로 증가했다.

가붕 한도의사 부사장이 2015 상업평론대회에서 밝힌 숫자에 따르면 현재 한도의숙사 점포 1인차 500만명을 달성하고 있다. 홀수 최고 방문량은 1억 3000만 명에 이른다. 매출액은 2억 84억 원에 이른다.

동속타사 첫 캠프의 인맨은 세부 브랜드와 품성을 갖는다.

또한 2008년 인맨을 시작으로 2013년부터 다브랜드 운영을 시작했다. 모사 송미그룹 계열은 현재 인만, 초어 등 9개 브랜드를 운영하고 있다.

많은 기업들이 업그레이드할 때 업그레이드라고 오해하는 것은 바로 변형인 줄 알았지만, 이는 두 개념이고, 업그레이드는 기존의 기초 위에서 일부 조정을 하는 것이고, 전형은 다른 분야에 걸쳐, 용기가 필요합니다.

사실 많은 기업들이 전형적인 업그레이드에서 고생을 많이 한 것은 좋은 구별이 없어서 많은 시간과 돈을 낭비해 기업이 가장 좋은 시기를 놓치고 파산했다.