아보로 업그레이드 전형 부화 자주 브랜드
아바오 로의 전환형 부화 자주브랜드
장쑤 성
전환 창의기업 부화기.
그곳에 어떤 변화가 있었는지 같이 가보자.
사관구에 인접한 아바로이는 한때 십여 개의 의류 도매 시장이 모였으며, 적지 않은 노외 도매의 상품원이다.
올해 조양구는 아바로지역 시장의 전환형 업그레이드, 지난날의 도매 시장이 3년내 부화기로 변형되고 창의적인 디자인을 발전시키는 새로운 업태를 가동했다.
올해 말까지 전체 구역의 환불 시장 수량이 80개에 이른다.
아보성 이 업그레이드 되고 있는 일부 상점 은 이미 이사 갔다
일전에 기자가 일본계 공원 서북 모퉁이에 온 아보성.
이 대외무역 도매상가는 모두 15층으로, 부지가 1만 평방미터에 가깝다. 아보로지역의 표지성 건축 중 하나다.
아보성의 서쪽은 이미 시공 포위막이 시작되었고 입구에도 ‘ 업그레이드 중 ’ 이라는 거대한 광고판을 세웠다.
상가에 들어서자, 기자들은 대부분 상가가 비교적 쓸쓸한 것을 발견하고, 손님을 찾는 사람이 극히 적다.
층층이 비교적 높고 위치가 좋지 않은 곳에 많은 빈점이 나타났다.
"요 몇 년 동안 시장이 많이 미끄러져서 주문서가 절반도 모자라! 많은 사람들이 아바로를 떠났다."
1층 북쪽의 피초도매상은 기자에게, 그녀는 이미 오전 휴대전화를 놀았는데, 손님을 기다리지 못했다.
외천이 갈수록 많은 상인들의 자율적인 선택이 되었다.
아보성은 단지 아바로시장이 개조한 상업의 하나일 뿐이다.
이미 30년 가까이 역사를 가진 아바로는 중국에서 가장 큰 경공업 복장 시장이다.
13개 대형 상가, 5000여 개 점포가 이곳에 모여 있으며, 무역 파트너는 동유럽, 중아시아 등지에서 30여 개국에서 매년 만 명의 구매자를 접대한다.
지금의 아바오는 이미 업무를 해소시켰다.
조양구상위 관계자는 올해 아바로지역의 도매시장을 중점적으로 푸는 것으로, 4만4만4만평방미터의 경영면적, 1400여개 노점들을 초보적으로 다룰 것으로 소개했다.
현재 여양 MEN 아보상성은 1만 1천 평방미터를 청퇴하고 있다.
조양구는 백구, 복도공장 등을 보정하고 임대료를 줄이고 생산제조, 창고 물류 세트공간 등 우대 정책을 제공하고, 아바로의 중소상상부와 함께 발전을 도모하고 있다.
자주브랜드를 부화시키기 위해 공간을 비우다
도매 위주의 중소형 상인들이 소외된 후 비운 공간은 누가 주둔할까?
조양구 비즈니스위 관계자는 앞으로 아바로가 창의적 설계, 패션 소비, 대외 무역 업그레이드의 산업 형태를 중점화하겠다고 소개했다.
아보성 일부 상인들이 이사한 후 남긴 집은 텅 비어 있었지만 입구에는 이미 북외기업의 부화기를 달았다.
아보성 소재의 일부 공간은 부화기로 변형돼 창업의 초사를 위한 사무실, 설비 및 상담 등을 제공하는 것으로 알려졌다.
멀지 않은 여양 MEN 아보상도시도 교육, 투자 등 유형의 생활 서비스업체를 도입하는 데 성공했다.
따라서
대외 무역
시장의 변화는 최근 몇 년 동안, 아보로의 적지 않은 사업이 갈수록 나빠지고 점차 도태되었다.
하지만 자주브랜드와 개발 능력을 가진 기업은 여전히 끊임없이 살아남고 있으며, 미래의 아바로의 주류가 될 것이다.
트렌디한 패션 의상 디자인의 상인 이 사장은 기자에게 이번 업그레이드에서 유보할 수 있는 것은 자주적 디자인, 개발의 브랜드이기 때문이다.
예전에 동유럽인들이 옷을 구입하는 것은 단지 보온만 요구했다.
지금은 시대가 바뀌고, 그들은 옷의 디자인에 더 높은 요구를 가지고 있다.
이 사장은 아바로의 대부분의 상인들이 ‘ 국제 도련님 ’ 에 만족할 때, 그는 이미 독립 브랜드를 먼저 등록하고 생산기지를 세웠다.
현재 아바로의 상가가 창의적인 디자인과 전시센터가 되어 생산과 물류 환절도 이미 몇 년 전에 외지로 옮겨갔다.
연말 전에 모두 80개 시장을 청퇴하였다
아보로는 양구 도매 시장의 전환형 업그레이드의 축소이다.
8월 말까지 조양구는 이미 63곳의 시장을 청퇴하고, 비운면적은 571만 제곱미터에 이른다.
조양구 시장의 소해는 주로 "점 및 면, 소통 결합, 선후난의 원칙을 채택해 본 지역의 저급 시장에 대한 중점 화해, 해소, 퇴각.
이 구역 관계자는 현재 전구 시장에 대해 조사 연구를 진행하고 계좌를 세워 각 시장의 다른 성격에 따라 업그레이드 방식을 채택할 것이라고 소개했다.
무허가 무허가, 안전 위험이 존재하는 시장이 단속되고, 전문류 도매 시장이 점차 퇴출될 것으로 알려졌다.
도시 운행, 편의 시민 생활 을 보장 하는 시장 에 대해 산업 형태 조정, 최적화 경영 방식, 전환 경영 실태적 업적 을 실현 하 고 현지 업그레이드, 슈퍼마켓, 연쇄화 방향 으로 발전 했 다.
올해 말까지 이 구역은 청산되었다
시장
수량이 80개에 달할 것이다.
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