탐로자 생태권 전략 은 이미 초보적 으로 성형 되었다

7월24일 `탐로자 지주그룹 지분 주식회사 `가 갱명 발표식을 거행하는 것은 탐로자가 플랫폼화 발전을 시작하고, 탐로자 생태권 전략은 이미 초보적인 성형을 의미한다.

생태권에는 3대 업무 블록, 즉 야외 용품, 여행 서비스, 대중스포츠 산업을 중심으로 대중 건강생활 방식을 전개한다.

세 개의 포맷이 상대적으로 독립되어 상부적으로 사용자 데이터를 구축하고 사용자 행위를 분석하는 과정에서 서로 연관과 공유한다.

탐로자 측은 대중 운동, 야외 활동 및 자연 여행 건강

유력한 추진자, 야외 활동 및 스포츠 산업, 중국에서 가장 통합 발전 능력을 갖춘 기업 플랫폼.

길 탐지자 는 요 2년 동안

동작 주파수, 1억 5000만 위안 증자도 야외용품, 총 규모가 3억 위안의 탐지자 및 스포츠산업과 합병기금, 2억 3억 위안 이유유를 인수...

묘묘는 탐로자 생태권을 만들어 산업 포석을 가속시켰다.

관련 링크:

2015년 6월에 브리핑새 투자는 2000만 위안의 주식 정제 과학 기술 회사 짐형제, 증자가 완료된 후 키우의 창출은 짐형제 35%의 지권을 제시했다.

신희조 투자가 360만 위안을 투자해 악재 네트워크에 대한 증자를 늘리고 증자가 완료된 후 보희새의 창출은 인터넷의 30% 주식 중 하나다.

길미 형제는 주로 셔츠 인터넷 정제 서비스를 하고 있으며, 악재 네트워크는 주로 O2O 모드로 CITY "SUIT 브랜드 남성 양복, 셔츠, 조끼, 코트 정제 서비스를 전개한다.

짐형제와 악재 인터넷에 대한 투자가 낙지됨에 따라 보희새 복장 정제 산업의 시작이 시작되는 것도, 에피소드 사생태권의 틀이 드러나는 것을 의미한다.

2014년 4월, 보희조 전국 최초의 전품종 정제점 개업은 보희조 회사의 전품종 정제 업무가 본격적으로 시장에 전면 추진되기 시작했다.

한편, 지난 4월 개인 정제 서비스는 버라이어티 공식 플래그숍에서 전면 전개됐다.

현재 보희조의 유선 아래 900여 개 체험점, 300여 명의 전문체사, 온주, 상하이, 안휘 등지에는 스마트 공장을 설치하고 있으며 연말 개인 정제는 15 ~20%까지 올릴 것으로 예상된다.

보희조 개인정제 생태권의 목표는 3개 ‘1000개 ’의 개인 정제 체험점을 만들어 O2O +C2B, 2017년 개인 정제 업무가 회사 자체 브랜드 판매 수입이 50%를 차지하고 있다.

구체적으로 상하이 보새 공장을 통해 세계 개인 정제점에 맞서 공급 사슬 서비스를 제공하고, 경로전상 업무에 발을 들여놓는 것이다.

1,000개의 결혼 경축점 합작 사업을 보급하고, 단점 연간 판매액은 100만 명에 달할 것으로 예상된다. 올해 말 150개로 확대된다.

또 천 개의 스마트 재봉사 창업 플랫폼은 회사 구상 에서 주로 로컬 재봉사 를 제공 하 고 대학생 창업 기회 를 제공, 회사 는 이미지 지도, 규범 관리, 코디사 및 양체의 훈련, 마케팅 시스템, 지능화 공급 지원 등, 개인 정제 를 열 고 올 하반기 에 50 개 스마트 재봉사 정제점 을 잇 을 수 있다.