가맹 비용의 고저 는 어떻게 영향 을 받습니까?

가맹 비용의 고저와 본부의 관리 수준은 큰 관계이지만 외인은 한 눈에 회사의 관리 수준을 평가하기가 쉽지 않다.

본부의 특허가 되다

또 막 시작된 모색 단계에 처해 그 특허경영개념은 아직 시장 충분과 철저한 검사를 겪지 못하고 경영 위험이 커질 때 더 많은 투자자들을 끌어들이기 위해 영향을 확대하기 위해 본부는 종종 저가 판매특허권을 아끼지 않는다.

본부 업무가 성숙해지면 명성과 상당수의 가맹자를 가맹자를 선호하는 경우도 종종 가맹 비용을 엄선할 수 있다.

최근 몇 년 홍콩 지역에서 꽤 인기 가 있다

가맹비가 급등한 것은 그들이 이미 성숙단계에 들어서기 때문이다.

가맹본부는 가맹점에 대한 지원을 얼마나 제공하는지 결정한다

고저 요인은 지원이 많기 때문에 관리비 지출이 많기 때문에 관리비용을 보완하기 위해 받는 가맹비도 늘고 있다.

일본의 ‘7 ~11 ’ 편의점, 본부는 흔한 원조를 제공하는 외에 다른 본부와는 달리 가맹점이 필요한 모든 설비를 제공하고 가맹자는 이 방면의 투자를 부담할 필요가 없다. 또한, 제공 정기 반점 서비스, 회계 서비스, 융자 서비스 등, 그 가맹비는 다른 본부보다 훨씬 높고, 모리액의 45%였다.

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신규 창업에 의류 매장 구입 가격 인하에 대한 질문은 현재 인터넷에서 많은 경험을 나누고 있다.

예를 들어 새로 들어온 물건을 보거나 하찮은 자질구레한 자질을 하지 말라는 사람들이 있다.

이는 일리가 있지만 신수는 입고의 건수를 정확하게 파악하고 환불하는 서면설명을 하는 것이 좋다.

많은 도매상들이 구두로 승낙했다가 분쟁을 벌였고, 공약을 지불할 때 증거가 없었기 때문에 의류점주들도 어쩔 수 없이 받아들일 수밖에 없었다.

그러니 너무 옹졸하게 굴지 마라. 그래도 베테랑인 척하지 말고 대가를 치르는 척 한다.

또한 많은 경험 중 "일반 도매상들의 제시가격은 모두 낮다. 할 수 있다면 최대 2 -5% 더 낮출 수 있다는 뜻이다"며 "도매상들의 제시가격에 대해 신수 창업 의류점은 너무 비싸지 않고 100위안의 가격은 최소 2 -5위안을 더 줄일 수 있다는 뜻이다.

이 말은 독자적으로 말해야 한다. 많은 신인들이 오해하기 때문이다.

오랜 협력 파트너에게는 도매상들의 오퍼는 종종 최저선에 가깝고, 협력 기간이 길어서 서로의 뿌리를 알 수 있다.

그러나 일부 도매상들은 우리가 상상하는 것처럼 착한게 아니다. 도매상들은 자주 점주와 교제하기 때문에 눈은 독특하다. 아무리 신수가 아무리 위장해도 도매상들이 고양이에게 질리게 되고, 수입건수가 비교적 적은 점주들에게 10%까지 20%까지 도매가격을 올릴 수 있다.

이것은 매우 확실한 사실이다.

진리를 모르는 초보 창업 의류 가게는 일반적으로 도매상과 상담 가격을 5% 이하로 낮출 수 있다고 생각했다. 시간이 급하거나 더 이상 달리기 귀찮아서 다른 서류 입구를 뛰어다니면 바로 5%로 공간 가격을 인하하면 정말 큰 손해를 봤다.

새로 창업한 옷가게는 진리가 없다는 것을 주의해야 한다. 만약 어떤 경우에는 "입고된 의상 유형은 최소한 세 곳의 도매상 (가격, 스타일, 색수, 코드 등)을 찾아야 가장 적합한 가격을 찾을 수 있다.

가격의 하향 공간에 이르기까지 몇 집 묻고 나니 자연히 속셈이다.