샤넬 핀디 등 브랜드 포옹 전기상 사치품 전상들이 권한을 주기가 어렵다

사랑은 그렇게 쉽지는 않아요.

단지 2년 전 사치품 과전자 상거래아직 이렇게 사랑하지 않았다. 심지어 사치품이 전기상에 대한 태도는 하찮다.전통, 클래식 이념을 지닌 사치품 제조사들이 보기에 자체 브랜드의 가치는 제품의 역사와 디자인 공예뿐만 아니라 더 좋은 서비스를 제공하는 것이 더 많다.실체점에 들어서야만 소비자가 호화로운 점포 인테리어 브랜드 ‘사치감 ’을 통해 면한 안내 서비스를 통해 브랜드 문화를 느끼는 것은 ‘냉랭 ’의 컴퓨터로 할 수 없다.또 인터넷 대중플랫폼에서 사치품을 어느 정도 판매하고 브랜드 가치를 낮추고 브랜드 위상을 낮추는 것으로 보인다.2013년 샤넬 패션 총재는 사람들이 직접 보고 느끼고 이해해야 한다고 말했다.전자상들이 더 많은 상품을 팔 수 있을지도 모르지만, 그것은 서비스를 제공하는 것이 아니라 판매일 뿐이다.

하지만 왜 2년만에 ‘지긋지긋 사랑 ’을 했을까. 쇼핑 방식의 변화는 사치품 대패들이 온라인 판매를 보면 큰 케이크가 될 수 있다는 것을 보게 된다.베은 컨설팅에 따르면 지난해 글로벌 온라인 사치품 판매의 규모가 165%로 122억 달러 정도였다.이 숫자는 전체 사치품 판매의 2천억 달러에 비해 5% 에 불과하다.

지금 소비자들은 자신이 무엇을 원하는지 분명히 알고 있다사치품문화와 제품의 특징도 마음에 달렸다.그들은 실체점에 가서 구입하려는 욕망은 그리 강하지 않고 편리한 온라인 쇼핑 방식을 선택하는 것: 가벼운 마우스, 선택 상품, 온라인 지급, 수매를 기다리고 있다.그리고 노세대 사치품 소비자의 소비 능력은 줄어들고 인터넷 시대에서 성장하는'80후 ''90후' 심지어'00후'는 사치품의 주요 소비군체가 되고 있다. 그들의 소비 습관과 생성이 모두 온화하면 인터넷 색채가 있다.업계에서는 소비자의 첫 명품 가방이 실제 매장에서 구매할 수도 있지만 사치품의'새새 '단계를 벗어나 소비의 시선을 선으로 옮길 수 있다고 한다.

생산의 목적은 소비자에게 상품을 팔기 위해 소비자가 이런 불면의 교류방식으로 쏠리고, 사치품 대형 브랜드들도 포옹 업체밖에 없다.사치품이 빈번히 ‘네트 ’는 또 박베리 선인에게 한 발자국의 탐색으로 돌아가 천고양이 상성에 입주하고 새로운 세대 소비자들의 현실을 사로잡고 사치품 대형 카드들이 더 이상 접촉하지 않을 수 없는 기회를 놓치게 된다.

사치품 전기 상인은 권한을 부여하기 어렵다

사치품 제조업체들에게 온라인거래는 소비자들의 구매 욕구를 적시에 발포하고 브랜드 시장을 확대하고 잠재적인 소비자 매장 체험을 이끌어낼 수 있다.여러 가지 장점이 존재하지만, 어떤 사람들은 여전히 사치품 전기상에서 미래가 있는지 여부를 제기했다.결국 우리나라에서 많은 사치품 수직전기 업체의 현재는 좋지 않다.

이런 의심 을 없애는 것 은 결코 어렵지 않다. 사치품 은 수직전기 상과 때문 이다사치품 전기 상인같지 않다.전자가 곤경에 빠지는 중요한 원인은 처음부터 직면한 권한난제: 유명한 사치품 전상들의 상품의 원천 중 하나는 브랜드가 중국의 대리상이지만, 대부분의 사치품 브랜드는 전기상으로도 가볍지 않다.상품 공급원의 불확실성이 소비자 마음속에 있는 불확실성을 초래했다.국내 전기업체 환경은 또 저가 악순환에 직면하고, 인터넷 쇼핑몰은 사치품 쇼핑 가격에 민감하고, 사치품 사이트는 수량이 많고 충성도가 높은 원천을 유지하기 어렵고, 대량의 자금 지원 없이 걷기 어렵다.전형적인 사치품 전제품은 우중망과 마찬가지로 2, 3선 도시에서 실체점을 개설했지만 다른 인터넷업에 대비해 사치품 전상들이 대부분 어렵게 살고 있다.