기쁜 새 주권 투자를 전략적 업그레이드

의상 소비 고급화, 개성화 추세가 계속 변해 미래의 소비 모델은 예약식 및 컨설턴트 위주로, 고급 정제 업무는 국내 남장 시장 구도를 바꿀 수 있다.

알리바바바바는 앞서 C2B (C2B) 전품류 개인 정제 업무를 내놓았다.양체 업무 상규화 한쪽 은 고단 개성화 정제 업무 시장 공간 을 앞다투어 얻는 데 도움이 된다데이터정보화를 이용하여 비즈니스 발전을 동시 지원하는 것으로 분석된다.

우리나라 중고단 남장 시장은 거대한 발전공간이 존재하며, 보희새는 국내 고급스러운 정품 남성복의 발전 노선을 고수하고 있다.남성복 판매가 부진한 배경 아래에서 회사는 일부 가맹상 재고품을 사들였다.

최근 2년, 회사재고 구조기본조정 완료, 생산 라인 개선, 투산 및 인원 간소화, 전통 언론 광고 투방 등 비용 지출 감소 등 2015년 회사의 실적 반전을 예상한다.

회사 는 다브랜드 발전 전략 을 실시하고, 이 일 은 공유 에 이롭다채널 자원또 회사의 우수한 가맹상 도처에 도움을 받아 새로운 브랜드의 빠른 확장을 실현하는 데 도움이 된다.2013년 회사들이 마케팅 네트워크 건설을 조정하고 이삼선 도시 잠재망 점들을 깊이 파고드는 동시에 원유 가맹상들이 확장 점을 격려하며 거의 다층차와 전복된 마케팅 네트워크 레이아웃을 형성했다.이 밖에, 회사는 저배율, 고회전, 고산판매율, 고평효율의 국제화 경로를 목표로 제품 종류와 가격을 조정한다.

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최근 몇 년 동안 중국 남성복 시장은 여전히 불경기로, 적지 않은 남성복 기업들이 재고에 쌓여 있다. 판매 면에서도 연일 하락해 일부 브랜드들은 잇달아 관점을 선택해 대처했다.

이랑도 이런 어려움을 겪을 수 없었지만 2012년부터 이랑은 이미 전형해야 한다는 것을 깨달았다.장시간 탐색을 거쳐 결국 자신의 발전의 길을 찾아냈다. 바로 ‘최고의 디자인으로, 가장 좋은 핏과 편안함 ’이다.이를 위해 리랑은 여러 국제 유명 디자이너, 국내 엔지니어가 많이 도입됐다.또한 공급 사슬 측면에서 개혁을 진행하며 중간 고리를 줄이고 생산비용을 최소화하고 빠른 반응 능력을 높이고'제시 가격 제시 '전략을 취해 소비자들에게 높은 가격대비를 제공하는 제품에 힘쓰고 있다.현재 변형은 이미 성과가 나타났고 이번 주문회 두 브랜드는 저쌍자릿수 증가가 가장 좋은 인증이다.

최근 중국 리랑은 2015년 가을 주문회 결과를 발표했으며, 주 브랜드 ‘LLILANZ ’와 부브랜드 ‘L2 ’ 주문서가 모두 저격자릿수를 기록했다.2015년 3월 중국 리랑은 각각 천주와 상하이 양지에서 리랜즈와 LILANZ 와 L2 브랜드의 가을 주문회를 동시에 진행한 것으로 알려졌다.주문회는 각각 두 브랜드를 전국 각지의 중개상, 대리상 및 분매상 대표를 초청했다.그동안 LILANZ 및 L2 는 의상, 신발, 액세서리 등 총 1000개가 넘는 신제품을 선보였다.

2014년 가을 주문회와 비교해 주 브랜드 ‘LILANZ ’와 부브랜드 ‘L2 ’의 주문 금액은 모두 저격자릿수 성장을 거뒀다.이 중 주 브랜드 ‘LILANZ ’의 성장이 지속적으로 빨라지면서 판매경로가 정상 및 소매 매출에 따라 이상을 유지하고 있으며, 판매상들의 자신감이 강화되고 있다.2014년 9월 발표한 2015년 봄 여름 주문회에 비해 이번 가을 주문회 주문 금액도 꾸준히 상승하고 있다. 특히 주 브랜드 ‘LILANZ ’는 높은 자릿수가 저격자로 성장했다.두 브랜드의 제품 종류에 대한 평균 단가 결과 2014년 가을 제품의 수준과 비슷하다.이상 주문서는 올해 6 월부터 운송할 예정이다.