왕 샤넬 가격 인하 사실 마케팅 전략

샤넬은 지난 18일 중국이 유럽의 가격 인하를 선언한 이후, 며칠 동안 각종 종이 매체, 사이트, 뉴스 위신의 톱을 열거했으며, 누가 샤넬을 꺼내지 않고 세상과 단절되었다.

도시 신문까지 정판의 규모를 꺼내 자세히 팔괘라는 브랜드 행동 뒤의 전생.

아무리 그래도 이 샤넬의 마케팅은 이미 해냈거나 곧 할 것이다.

광고 비용을 쓰지 않고 온 국민들은 모두 샤넬을 안다.

사치품은 가격만 오르지 않고 가격을 낮추는 것이지만, 이렇게 큰 트럼프의 반항은 기존의 핵심 타깃, 고소득, 부유하지 않은 잠재적 목표인 집단, 별하늘을 바라보는 비타자들 무리는 샤넬이라는 브랜드에 대한 뚜렷한 인식이 있다.

이 브랜드 미래 개선 은 중국 판매 하락 의 경우, 장기 양성 소비자 들 에게는 매우 중요 한 기초 이자 한 푼 도 쓰지 않는다.

둘째, 단기 내에 극히 소비를 자극한다.

상해는 이미 줄을 서서 광탈을 부리고 있어 많은 경전금은 곧 품절될 것이다.

이 붉은 불빛 광경은 샤넬은 이전에 중국 시장에 나타나지 않았다.

2012년 재물에 따르면 샤넬 판매 총액은 전년도 동기 대비 26% 증가했으며 2013 재년도 8.5%로 급감했다.

중국 소비자가 사치품을 사면 67%는 해외에 있다.

왜? 가격 차이 때문에 중국이 그렇게 좋은 곳에 파는 가게는 수입이 없을 것이다.

3, 사치품 경쟁에서 영예를 드러내다.

첫 번째 게를 먹는 사람은 항상 기념할 만하다. 이 획기적인 가격 인하 행동은 여전히 많은 해를 기억할 수 있다.

고단가 수준 인 사치품 브랜드 도 많다. 파리 세가, 브이, 셀린, 더 비싼 에르메스, 심미피로

Prada ….

위아래로 한 무더기.

그러나 이번 샤넬의 눈동자와 입소문이 한발씩 앞서고 있다.

4, 가격 인하 후 이윤은 전혀 손실되지 않는다.

중점이 왔는데 왜?

전문가 주정씨는 우리에게 유럽 시장이 대폭 인상했다고 날카롭게 일깨워 주었다. 그리고 폭이 중국을 넘어섰다.

Le (Le) 만 1300유로에서 3720 유로, 11.12 유럽 가격은 3550유로에서 4260유로 올랐다.

이렇게 평균을 좌우하는 것은 온전히 손해를 보지 않을 뿐만 아니라, 중국에 대한 가격 인하에 대한 그 양익에 대해 어찌 사치품의 이윤이 얼마나 높은지 알 수 있겠는가?

약간의 이익이 있다고 해도 이 다소비의 수입과 증가의 이익은 결코 불리한 수준이다.

5, 사치품 전 세계 동가 공로를 수령하다.

본래 추세여서 공로가 모두 그것이다.

샤넬은 가격 인하 후 중국 시장 판매 효과가 좋으면 미래의 다른 사치 브랜드가 속속 따라올 것이다.

실제로 모두 천천히 시도해 볼 것이며 글로벌 가격 균형은 필연적인 추세이기 때문이다.

작년

그룹은 이미 두 개의 팔목시계를 포함해 홍콩과 동가를 시도해 보았지만, 팔목시계가 너무 비싸, 손님들이 대중적이지 않았고, 중국 홍콩, 유럽에도 가격차가 있어 관심이 크지 않았다.

샤넬이 한 발자국 도착한 후, 디오나, LVMH 그룹의 손목시계가 모두 가격을 낮췄지만, 사치품의 가격은 ‘샤넬에 이어 ’ ‘샤넬 ’에 이어 ‘샤넬 넥타이 ’ 등이다.

위조품과 대매상.

이것은 반드시 샤넬의 본의와 예상 효과 중 하나이다. 이들 두 사람은 모두 중외 시장의 가격차를 생존공간으로 하는 것이기 때문이다. 일단 가격차가 밀려 떨어지면 그들의 이윤도 얇아지기 마련이다. 이 부분은 점점 줄어들거나, 다른 유리한 브랜드에 관심이 쏠린다.

국내 사치품이 솔직하게 말했듯이 “우리는 가격을 낮추는 것이 두렵지 않으나 가짜 상품도 분간할 수 없는 대입 채널이 시장에 간섭하고 있다 ”고 말했다.

샤넬의 행동은 해냈거나 그것을 할 것이다.