전 세계 쇼핑센터 에서 중국 에서 대반 강산 을 차지하고 있다

중국 체인 경영협회 (CCFA)가 연합 덕근중국 등기구로 27일'2014 중국 쇼핑센터와 체인 브랜드 협력 발전 보고서'를 발표했다.

이 보고서는 2014년부터 2016년까지 글로벌 쇼핑몰 면적이 가장 큰 20개 도시 중 중국이 13석을 차지했으며 나머지 외국도시는 이스탄불 모스크바, 쿠룸폴 등을 포함했다.

상해, 청두와 심천은 쇼핑센터 면적이 330만 평방미터, 320만 평방미터와 260만 평방미터로 전 세계 3위를 나눈다.

중국 쇼핑센터 산업 컨설팅 센터의 전망은 현재 2025년까지 7000개 쇼핑센터가 개업할 것으로 예상된다. 중국 대륙의 쇼핑센터는 10,000개가 넘는다.

중국 연쇄경영협회 부비서 무서령 차관은 현재 중국 소매 소비의 중요한 루트로, 2014년 그 및 모바일 판매의 충격 아래 중국의 전통 백화점 업계는 큰 압력을 받았지만 대형 쇼핑센터는 여전히 출중하다.

최근 몇 년 동안 중국 쇼핑센터가 급속히 팽창했다

특징의 변화와 수요의 향상은 이 자리로 일정한 공간을 제공했다.

무리령은 상업부동산의 투자 개발과 소비 수요가 변화해 쇼핑센터의 급성장을 이끌었다.

우리 나라의 1인당 소득 수준은 이미 6000달러를 넘어 더 높은 소득 수준은 소비다원화, 문화 엔터테인먼트 등 체험식 서비스 소비가 끊임없이 상승하고 있다.

중국 도시화가 추진되면서 주민 생활방식이 바뀌면서 소비수요 업그레이드가 지속될 것이라고 말했다.

쇼핑센터는 막강한 포용성을 가지고 있기 때문에 대부분의 실내오락과 음식시설을 포함해 쇼핑센터의 왕성한 발전은 소비 수요가 다양화된 추세뿐만 아니라 쇼핑센터가 현재 방송업체 플랫폼에 대한 우세이기도 하다.

중국 소비업 주관자 용영웅

개발 투자는 빠른 성장을 유지할 것이다.

그는 중국 부동산 시장 개발 투자가 풀려나면서 2013년 중국 쇼핑센터 투자액이 누적 8조6조원으로 전년도 19.8% 성장했다.

중앙정부 부동산 정책으로 조정된 chr (34)오아시스 (34), 상업 영업용 부동산 개발과 투자는 여전히 고기업을 유지할 것이다.

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당신이 한 상점을 통과할 때 상품을 좋아할 수 있는 스마트 메시지를 받을 수 있는 것을 상상해 볼 수 있다. 당신이 옷을 준비해 볼 때 ‘마경 ’을 통해 옷을 입는 것이 맞는지, 시험장에 들어간 후 스마트 재고 관리를 통해 상품을 관리할 수 있다. 당신이 지불할 때, 당신은 휴대폰을 꺼내 지불하고 새로 산 물건을 가지고 상점을 떠날 수 있다.

“우리는 아주 쿨한 것들을 간단하게 집합하는 것이 아니다.” 스티븐스는 “우리는 이것들을 함께 놓아야 하고, 고객이 지나가는 동안 ‘괜찮다, 내가 원하는 것을 찾는다고 생각한다 ’고 말했다.

소매업이 앞과 전망이 부족한 것을 발견한 후 스티븐스는 자신의 소매 선지 자문사를 설립했다.

5년 후, 그는 애초의 많은 예언이 점차 진솔해졌다.

예를 들어 스티븐스는 소매업의 대형 박스 패턴이 점차 해체될 것이라고 예측했다.

"소매 시장이 전형되고, 천평은 소형과 전매 소매상으로 전환되며, 물론 인터넷도 점차 보급되고 계속 확대될 것이다."

그가 말했다.

대형 박스 패턴의 종결은 이미 분명하지만 스티븐스는 2009년 이 견해를 제기했을 때 많은 관찰인들이 이를 비웃었다.

미래를 내다보면 스티븐스는 소매점이 언론 지점으로 전환될 것이라고 확신한다.

점점 많은 소비자들이 매장에서 물건을 보고 인터넷쇼핑을 하면서 실체 소매점들이 그들의 판매 영향력을 직접 평가하기 어려워지고 있다.

"언론 체험 방식으로 상점 체험을 하고 생생한 인상에 따라 경험의 소통과 흡인력을 평가할 것"이라고 말했다.

그가 말했다.

스티븐스는 소매점 전환이 가능하며 브랜드 상품을 전시해 광고액에 따라 브랜드상에게 유용한 것으로 보고 있다.

소매업자는 판매공제만 받는 것이 아니라 홍보자 역할을 맡았다. 결국 고객이 홈쇼핑을 통해 쇼핑을 하고 소매상도 매출에 참여했다.

소비자들이 매장 안에서 쇼핑을 하면 쿠폰과 객류량으로 더 이상 추진하지 않을 것이라고 설득했다.

소매업이 총체적으로 미끄러질 것이라는 예측에도 불구하고 스티븐스는 이 업계에 대해 여전히 낙관적인 전망을 하고 있다.

소프트웨어가 소매를 삼키는가? 나는 결코 그렇게 생각하지 않는다.

소프트웨어는 일반 시장 체험을 격파할 수 있다 "며"그래서 소매상은 고객 체험을 향상시켜야 더 가치가 있다 "고 말했다.