어떤 작은 지출을 엄숙히 주의해야 한다

모든 사람들은 비행기를 타고 일등석을 좋아한다. 특히 고급 지도자들.

너는 반드시 모든 사람을 포함해서 이코노미로 옮겨야 한다.

몇 달 만에 적응했다.

만약 네가 일에 집중한다면, 이코노미칸에서도 고효율을 유지할 수 있다.

만약 네 옆에 빈자리가 있다면, 너는 너의 좌석을 확장하게 할 수 있다. 만약 네가 탑승을 할 때 종업원에게 객관적인 자리를 마련할 수 있다면, 그가 너에게 좋은 자리를 줄 수 있을 것이다.

너의 전체

모두 너의 스타일과 일치해야 한다.

넓은 좌석은 필요 없고, 너무 많은 음식도 필요 없다.

초일류 기업관리가 기업인들의 즐거움이다.

어떤 사람의 청산서는 매월 심사를 하는 것이 가장 좋다.

추출을 하든지 다 조사하든지.

어떤 부적절하거나 과량 초과 비용을 적었을 때, 그들에게 메모를 적어 주세요. 이번에는 당신을 잡았습니다. 제가 한 번 너를 놓아 드리겠습니다. 하지만 다음에는 잡히지 않기를 바랍니다.

이 직원들의 비용은 앞으로 적어도 1년간 문제가 없을 것이다.

모든 것을 동결한다

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지금의 상황에서 어느 회사에나 아무도 쓰지 않는 책상, 책꽂이, 의자 등을 찾을 수 있다.

만약 네가 눈을 감고 눈을 감으면, 직원들은 반드시 새로운 것을 사러 갈 것이다.

회사 어딘가에서 찾으면, 좋은 가구, 쓸모 없는 가구를 발견할 것이다.

만약 누군가가 정말로 새로운 것을 사야 한다면, 이 하소연은 반드시 너를 거쳐야 하고, 동결되거나 동결되지 않고, 당신이 결정할 것이다.

먼저 동결해서 가치 있는 수면을 떠올리게 하고, 그것들이 사방을 돌아다니게 하는 것이 아니다.

하면, 만약, 만약...

예산은 곧 40% 삭감하고, 회사도 쉽게 감당할 수 있고, 사람들은 곧 적응을 조절할 수 있다.

몇몇 회사에서는 사무용품 공급상이 스스로 이 회사에 가서 상품리스트를 만들어 낼 수 없으니, 공급자에게 이렇게 해서는 안 된다.

원인은 뻔한 것이고, 공급자는 주문서를 최대한 작게 쓸 것인지 아니면 가능한 한 큰 것입니까?

이것은 종종 무시당하는 문제이다.

당신은 정말 이런 경제적 잡지를 다 필요로 합니까? 과연 얼마나 많은 사람들이 이 잡지를 보고 있을까? 정말 이 잡지들이 필요한가요? 이 자료들을 보고합니까? 일반적으로 보면 약 75%, 기업에 어떤 문제가 생기지 않을 것입니다.

우선 저비용의 장거리 전화 서비스를 선택해야 한다.

둘째, 강등 전화 설비.

정말 한 사람마다 그렇게 많은 버튼이 필요해. 그렇게 다기능 전화가 필요해? 대다수 사람들은 필요 없어.

마지막으로 개인의 장화 기록을 공개한다.

그리고 전화 계산서: 어떤 사람이 규칙을 어길 때 엄숙한 메모를 적어 다음 규칙을 위반하면 엄격한 징계를 받을 것이라고 통지했다.

2%의 고용인이 이런 쪽지를 받았다면 다른 98%의 사람들 사이에서 빠르게 퍼진다.

공급상과의 협력은 부득이하지 않으면 절대 장기 계약에 서명하지 마라.

상황이 수시로 바뀌고, 계약서 하나에 잠겼다가 나중에 필요없는 원가가 될 수도 있다.

계약도 네가 잘못을 바로잡을 수 없게 했다.

만약 당신의 어떤 고용원이 원가에 실수를 저질렀다면 (돈을 전혀 필요 없는 물건에 썼을 때, 너는 이 비용을 멈출 수 있다.

만약 그가 2년 계약을 맺었다면, 이 사람의 잘못이 더 오래 지속되는 시간을 지켜봐야 한다.