기계 교환 의류 산업 이 기계 시대 에 접어들다
기계는 무엇으로 인공을 대체합니까?
방직업노동집약형 산업으로 우리나라 인구 이익이 점차 사라지면서 변형 업그레이드도 늦지 않다.기계화, 자동화, 지능화, 재래식 산업을 개조하고 산업의 전환형 업그레이드, 감원 증폭, 공험의 효과적인 경로를 완화시켜 우리나라의 ‘ 기계 환인 ’ 의 큰 막을 열었다.
계획 이 효과 가 현저히 업종 의 적극적 인 호응 하다
절강성은 먼저 ‘ 기계 환인 ’ 계획을 추진하는 성분이며, 2013년 초 절강정부에서 전면적으로 ‘ 토크바꿨어 ’.기계교체공간 환지, 전기상들이 도시를 바꾸는 '4번' 공사를 통해 경제 발전의 새로운 구도를 개척했다.절강성 경신위원회에 따르면 사업이 1년 넘게 작동되어 큰 성과를 거두었다.
우선 용공 및 생산 비용을 낮췄다.기계 교환자를 전개한 뒤 기업의 61.5% 감소 일선 직원이 10% 를 넘어 68.9% 의 기업의 생산 원가가 5% 이상 하락했고, 다른 조건이 변하지 않는 상황에서 기업의 원가가 1퍼센트 감소하는 것을 의미한다.
그 다음으로 노동 생산의 효율을 높였다.기업의 27.3%가 기업인 ‘기계환인’ 후 노동생산률이 30% 이상 증가했고, 16.6%의 기업 노동생산률이 20%에서 30% 증가했다. 29%의 기업이 29%를 높였다.노동 생산성10%~20% 올랐다.
셋째, 제품의 품질을 향상시켰다.기계조작은 수공조작이 어렵다는 정밀과 준도를 가지고 있기 때문에, 기계교환인은 기업 제품의 품질을 향상시키는 작용도 뚜렷하다.기업기기 환인에 가까운 98.3%에 가까운 기업의 기계가 바뀌면 제품의 품질이 어느 정도 높아지는 것으로 조사됐다.넷째, 에너지 소비를 줄였다.조사업체에서 고위 86.3%에 이르는 기업은 기계 환인을 전개한 후 에너지 소모가 감소했다고 밝혔다.
방직업이번 기계의 환인에서 중요한 지위를 차지하였다.코브리 경신국에 따르면 올해 1~9월 전체 구역 661마리의 기술 개선 프로젝트가 240억 63억 원을 투입했다고 밝혔다.이 중 방직 항목 투자는 153.42억 원으로 63% 를 차지했다.
난시시에는 직포 특색 산업 집합구, 청포 생산량이 전국 최초로, 현지는 색에 근거한다.베를 짜다생산의 현황, 제때에 방직 업계의 ‘기계교환’을 시작하는 주요 내용은 경과, 바디를 착용, 결경 등 자동화 설비를 도입하고 인공의 노동을 대신하여 ‘기계 환인’에 들어간 기업에 대해 자동화 설비를 장려하고, 정부가 일정 보조 수당을 권장하여 정책의 인도를 통해 기업을 자동화 수준 높은 설비로 인공노동을 대신해 ‘기계 교환’의 목적을 장려하고 있다.난계는 직조업체 상백개, 지방에서 70여 개 기업을 뽑았다(그중 시범기업 10개, 보급업체 60개), 우선 실시 실시기계교체"프로젝트, 이 항목들은 연내에 모두 착공해, 생산률을 85% 확보해 당년투자 계획의 90% 이상을 완성할 것을 요구했다.
소흥은 날염산업개조의 각도에서 기계환인 공사를 시작하여 이들이 날염산업정보화와 에너지 관리의 박약고리를 겨냥해 자동화 정보화 개조와 기계환인 등 좋은 성과를 거두었다.
공간 향상 거대 실시 저항 중중
방적 공예흐름이 복잡하고 변덕스러워, 면화에서만 실을 만들면 맑고 빗, 굵고, 가는 등 여러 공정을 거쳐야 한다.연속화와 지능화는 기업 발전의 부단한 요구가 되고 있지만, 방직기업은 기존 산업으로 지능화 방면에서 공간을 높이고 있다.
자동착사기를 예를 들어 현재 국내에서는 인공 낙사 방식을 사용하여 생산하는 기업이 전국 방직 기업의 총량의 97% 이상을 차지했으며 손미나 전동 사발식 베틀기를 사용한 기업은 전국 총량의 1% 에 이르지 않고 거의 탈락된 변두리에 속한다.유럽과 미국 선진국들은 자동으로 인공 베일에 베어오르는 기업의 수가 85% 이상으로 이 추세에 따라 앞으로 몇 년 동안 우리나라 자동착사기 수요가 '우물' 현상이 나타날 전망이다.
기계교체는 인공 대체로 생산성 향상에 비할 수 없는 우세를 보이지만, 광대에는방직 기업특히 중소기업들은 여전히 어려움이 많다.원가가 높고 융자가 어려워 기계가 사람을 바꾸는 가장 큰 가로범이 된다.
절강경신위의 조사는 약 71.1% 의 기업이 현재 기계환인이 직면한 가장 중요한 문제는 비용이 너무 높다는 것이다.네, 이미 완성되었습니다.기계교체개조 기업의 조사는 절반이 넘는 기업투자액이 1000만 위안 이상이다.이것은 작은 숫자가 아니라, 최근 몇 년 동안 기업의 융자 원가 상승, 융자난 등 요인으로 기업들이 기계를 환송하는 것을 뒷걸음치게 한다.그 다음으로 보수의 투입도 큰 문제다.일상 설비 유지비 제외 및 관리자 투입.방직 기업 직원들은 일반적인 문화, 기술 수준이 상대적으로 낮고, 기술 인력이 심각하다.자동화 설비 도입 후 각종 기술인력에 대한 수요가 급격히 증가하고 방직기업은 훈련이나 수준 기술자들을 끌어들여야 하는 것도 큰 부담이다.뿐만 아니라 자금 투입 주기도 길다.‘기계환인’ 개조업체 중 회수 기간이 4년 이상 기업의 비중이 36.8%에 이른 것으로 조사됐다.
이를 감안하면 절강이공대 기계대학 원장 허욱동 원장은방직 기업지향에 따라 적당히 해야 하며, 반드시 한 걸음에 도착해야 한다.‘ 기계 환인 ’ 은 사실 크지만, 일반적으로 전체 생산 라인을 개조하여 투자가 비교적 커서 대기업에 적합하지만, 소기업도 그 중 한 단원 설비의 자동화 개조를 통해 기계의 환인에 도달할 수 있다.실력약한 기업은 보조공종을 먼저 주목할 수 있다. 예를 예를 예를 예를 들면 니트의 봉합, 방실 공장 위 아래 통, 짐, 짐, 운송등 공정, 이러한 공정공정은 관관관공은 아니아니지만, 근로수 수 많은 것은 단순하지만, 공공공공공공공예 상대간단하비교적 쉽게 성공할 수 있으며, 그 다음, 일부 주주스전설비예 배 배, 방방실, 회전회전등 등 등 등, 자동화기술, 디자인 일부 자자정지장치, 단두차단차단차단차단차단차단차단이나 기타 고장 정정정정정정정정정정정정정정정정정기계 생산에 영향을 미치지 못하못하못하생산생산생산능력이 크거나, 또 생산을 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 쉽게 성공할 수 있으며, 또는 단지 생산을 할 수 있으며, 만약 생산생산에 영향을 미치못하못하못하못하못하못하못하못하못하못하못하못하정기적으로 순찰하여 노동력을 절약하다.
도전 기회 병존 기술 서비스
방적기업이미 도래한 기계의 환절기를 앞두고 유기적인 도전도 많다.허욱동은 현재 방직기가 비교적 저조한 상태에 처해 있어 기계교체인들이 몇몇 기업에 대한 기회일지도 모르며 설비 자동화와 지능화 수준의 향상을 통해 방직 업종의 어려움을 해결할 수 있다고 말했다.그러나 설비 디지털화, 지능화의 상승, 난이도가 더 크며, 과거의 기술 개조, 혹은 시험제를 모조하여 완성할 수 있다. 그것은 기업들이 고교와 자동화 설비 연구기관의 공동 협력을 필요로, 공정공정공정에서 전체 생산 과정을 전면적으로 통합할 수 있기 때문에 도전성이 더 크다.이런 상황에 직면하면 방적기업은 어떤 준비를 해야 할까?
첫째, 혁신, 차별화 전략 실시.기술 혁신은 한 기업의 핵심 경쟁력으로 기술 혁신을 통해 자체 제품의 차별화를 최적화하는 것은 현재 전환형 심도 조정기에 필요한 능력이다.예컨대 최근 자성에서 내놓은 로봇은 눈 봉합 시스템에 있어서 울 셔츠 조각 봉합은 스웨터 업계에서 매우 큰 공정이며 노동자의 나이, 시력, 체력 등에 대한 요구가 높다.자성회사는 우선 이 공정에서 돌파를 선정하여 근로자 수를 크게 줄여 응용 전망이 넓다.
둘째, 서비스 의식 강화.제조업은 점차 개인의 정제방향으로 발전하고, 같은 업종으로도 기업의 경우도 천차만별이며 수요도 달라졌다.방적기업은 이 과정에서 설비를 공급해야 할 뿐만 아니라 업데이트 모델이나 과거 장기간 누적된 경험을 빌려 방직기업의 가장 좋은 상담자가 된다.예를 들어 경위 주식은 세트설비를 내놓는 동시에 공장의 전문 인력이 주둔한다방직 기업보전공 대신 가정부 서비스 모델로 점차 고객이 인정받고 있다.혹은 기업에 대한 기계환인 실시 후 일선 노동자들의 새로운 요구에 대해 방직 기업의 훈련에 능숙하게 새로운 기술과 신규 공예, 신규 설비 운영자들과 설비 유지 관리자들을 돕는다.
아울러 애프터서비스 인력의 종합 자질을 늘려야 한다.직원들의 종합 자질은 한 기업의 문화를 반영하고 한 기업의 이미지를 대표하고 있다.따라서 자주 애프터서비스 부서의 인원에 대해 전문 지식, 규범 조작, 소통 에너지
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