O2O 를 주제로 한 제3기 오픈 하이라이트

11월 20일 O2O 를 주제로 한 제3기 공개 과목(뱅클라스)은 별극장에서 흥행에 나섰다.58 동성 CEO요강파생활반경 CEO 서위호, 이모, CEO 만용, 카라틴 CEO 시즌은 중요한 연설 게스트로 참여 참가자들에게 O2O 업계의 최근 최신 사고와 견해를 공유했다.

　다음은 현장 연설 게스트 부분의 간화물:

　58 동성 야오강파: O2O 시대 회사가 사라질 것이다

58 시내 야오오오쿠오오쿠오파는 이동 시대 로컬 생활서비스와 이동 인터넷 결합은 전체 로컬 서비스 업종은 물론 상업조직 형식을 바꾸고, 점점 더 많은 상업조직이 사라지고 다른 조직 형태로 존재할 것으로 보고 있다.

또한 전체 전통 로컬 서비스 업계 자금 구조도 변화하고 과거 고객은 10위안을 들여 서비스를 구입했다. 제3자 중개사가 60%, 근로자는 40%를 들고, 제3자가 많이 받았지만, 반드시 잘 챙기는 것은 아니다. 60% 비용 중 큰 비용이 있기 때문에, 관리비, 각종 세금을 포함해 각종 세금을 지급하기 때문이다.현재 플랫폼을 통해 고객과 상점을 직접 연결해 중간 부분을 줄이고 고객은 현재 7원밖에 안 될 것이다.

예.O2O사실 진짜 출현은 작년이다.58 시내의 모델은 사용자와 상점을 연결해 700만 상인이 58을 사용하고 있으며, 그 중 100만 명은 요금 지불 사용자다.이동과 O2O 는 우리가 앞으로 해야 할 일이다.장래에는 인터넷이 인터넷이고, PC 인터넷은 이미 전통업이었고, 자원은 대부분 거두로 가져갔고 도메인 이름도 중요하지 않다.

예.O2O 시대회사는 사라지고 플랫폼이 일어날 것이다.상품표준화, 집중, 지역 쇼핑 유행, 서비스 개인화, 분산, 위치 제한.인터넷 + 서비스, 침투율이 높고, 사용자가 실시간으로 온라인으로 이동할 수 있으며, 이동 지급, 장점이 뚜렷하다.그것은 상업 조직 형식, 종사자 취업 방식, 고객 체험을 바꿀 것이다.몇 개의 얇은 플랫폼은 대량의 회사를 대체할 것이다. 전국 통일 플랫폼은 원가가 매우 낮고, 회사로부터 근로자로 전환하고, 초기 경쟁이 치열하고, 소비자 보조금이 격렬하고, 한 회사가 한 업계다.입구는 더 이상 중요하지 않다.요강파가 마치 그렇다.

생활 반경 서위호: 창업은 처음부터 어떻게 살아나는지 고민해야 한다

생활반경 서웨이호는 로컬 서비스를 어떻게 잘 할 수 있을까? 물류 서비스는 최후의 1km이다. 로컬 생활서비스는 물류 의존성이 크기 때문이다.현재 생활반경은 700여 명의 물류 팀을 보유하고 있어 고속도로를 건설하는 것과 같다.

또 로컬 생활 서비스 핵심 경쟁력은 사용자 체험의 경쟁력, 로컬 생활 서비스 3개 서비스 중 하나는 인프라임, 둘, 연결, 3은 플랫폼, 어느 것이 단판으로 최종 로컬 생활 서비스 체험을 결정했다.생활 반지름에는 인프라를 잘 하고 연결해서 결국은 유량을 얻는다.

"올해 우리는 베이징을 덮었다.우리가 지정한 것은 현지화 생활 서비스 전문가이다.삶의 반경 이라는 이름이 이해가 안 된다고 하는데, 사실 그것은 사용자를 원심으로 하고 반경 3킬로미터 내의 생활 수요다.당신은 사업가가 로컬 사용자의 수요를 찾고, 로컬 사용자의 생활수요를 찾을 수 있습니다. 중심은 생활반경입니다. 그들을 연결하여 현금 흐름, 비즈니스, 정보의 폐쇄를 형성할 수 있습니다.

로컬 생활서비스 규모는 조조급이다. 2014년은 5조33억원이며 매년 15% 의 속도로 증가하고 있다.우리는 왜 배달을 선택합니까? 음식은 그냥 썰어 넣을 뿐, 장래에는 생물, 과채 등이 있을 것입니다.배달의 강성 수요, 고주파수, 고실효성 때문이다.창업은 처음부터 어떻게 살아나는지를 고려해야 한다. 우리는 강력한 IT 시스템과 물류 시스템을 만들어서 튼튼한 기초를 닦아야 한다.또 배달도 다른 품목을 넓히기 쉽다.로컬 생활 서비스 경쟁은 사용자 체험 경쟁이다. 이 중요한 문제를 해결해야 한다.생활반경 창시자 서위호가 말했다.

아주머니 만용: 창업하기 전에 당신의 고객 군체를 정확히 찾아야 합니다.

이모방 만용은 가정O2O 에 집중하고 가정청소, 가전청소, 가전 청소, 가전 관리, 가전 보양.

아줌마의 미래 계획은 주로 세 가지 일을 한다. 하나는 청소, 둘째는 빨래를 하고 셋은 밥을 짓는다.목표 사용자 집단은 집안일을 할 시간이 없는 바쁜 사람과 게으름뱅이다.

가정 O2O 는 이제 시작으로 해외 카르의 출시로 많은 투자자들이 이 분야를 주목하고 있다.아줌마는 모바일찌감치 윗선에 올랐고, 하기전에 가정O2O 가 무엇인지 몰랐고, 지금까지 우리의 서비스는 청결, 드라이클리닝 등 생활서비스를 포함해 B 륜을 받았다.아주머니의 세 가지 기능은 세탁, 청소와 밥을 짓는 것이며, 아줌마의 핵심 업무에 관계된다.

‘아줌마의 목표 손님들은 집안일을 할 시간이 없는 바쁜 사람들과 게으름뱅이들이다. 특히 투자권, IT 권과 스타권의 경우 고주파 사용자, 창업하기 전에 당신의 고객 집단을 찾아야 한다.우리 이모는 차세대의 물류로, 그들의 많은 일들은 순조롭게 했다.아주머니가 도와준 문화는 아주머니, 서비스 사용자를 존중합니다.내 총감은 우리와 이모는 하나의 공종이라고 말했다. 직원들이 회사에 들어오는 첫번째 일은 아주머니처럼 두 시간 청소를 하는 것이다.우리 직원들의 공복과 월병과 아주머니는 모두 똑같다.우리 아주머니가 우리 집에 있게 해주고 싶어요. 우리 소중한 재산이에요.O2O, 너는 진정으로 O 를 존중해야 한다."이모가 창시자, CEO 만용에게 말했다.

　카라틴 시즌: 창업자는 반드시 순조롭게 해야 한다

카라틴은 카라틴을 자동차 보양서비스로 두 가지 변화를 가져왔다. 한쪽은 서비스 반경이 짧아지고, 캐라틴은 소비자를 원심으로 하고, 기술자 서비스 반경은 0, 2는 서비스 장면 변화로, 과거 차주와 4S점은 손님과 가게 사이로, 지금은 주인과 하인의 관계다.전통 4S숍 내에는 소파, 커피, 안마의자가 있지만, 이것은 하층 상업논리로 바뀌고, 카라틴은 상문 서비스를 통해 서비스의 반경으로 바꿨다.

창업자 한 가지 제안: 창업자 는 추세, 추세 는 과거와 현재를 포함해 성공기업가처럼 전략을 강요할 수 없다.창업자의 본성은 자신의 창업 방향을 결정했고, 예를 들어 창업자를 위해 꿈을 꾸는 무대로, 그의 본성은 창업자 서비스로 성공했다.

카라틴이 하는 일은 상상력으로 가득 차 후 시장의 공백을 메웠고, 정서적 정서인 그것이 사용자의 통증을 정확하게 찔렀다.

휴대폰과 이동인터넷은 신등, 카라틴이 바로 캐 + 알라틴이다.나는 9살의 딸에게 많은 이름을 읽어 주었는데, 그녀는 이 이름이 좋아, 좋은 이름은 성공의 시작이다.왜 자동차 관리를 합니까? 그 추세는 자동차 전반에 따라 자동차 업계 발전의 속도를 따라갈 수 없습니다. 정보 비대칭, 부품과 데이터는 체계가 안 되거나, 죽거나 죽음을 두려워하거나, 아픈 점이 많습니다.우리가 인간성을 살펴보면 차주, 기술자, 모든 차주가 바뀌기를 희망하고, 편리하고, 저렴하고 믿음직한 방식이 있기를 바란다.계절.

현장에 9명의 용기 있는 창업 패러디가 DEMO8 에 올라 1분씩 자신의 창업 이야기를 나눴다.‘감전 ’을 생각한 사례고 변호사를 비롯해 다른 사람의 경험을 베껴 보는 대기자를 베끼고, 현장에서 온라인 채소시장 상업계획서를 휴대하는 젊은이들은 학우를 이끌고 천진에서 달려온 대3학생을 비롯해 각기 각기 각기 각각각의 정채를 갖추고 있다.