방직업의 새로운 돌파구가 어디에 있습니까?

올해 이후

구조조정, 혁신 구동은 우리 나라의 방직업이 새로운 상태 하의 주요 특징이 되었다.

올해 1월부터 9월까지 우리나라 방직품 의류 수출액은 2118.99억 달러로 전년 동기대비 5.95% 증가했으며 2013년 동기 동기 대비 6퍼센트 하락했다.

미국, 유럽연합, 일본, 동맹은 우리나라 방직품 의류 수출의 중요한 시장이다.

회복 수준 이 같지 않은 국제 시장 에 직접 기업 은 자신 의 우세 를 결합하여 시장 의 미세한 변화 에서 기회 를 잡았다

인터넷 영향의 시대에는 방직 경영자의 상업적 사고의 전환으로 전체적인 상업 패턴이 변화하고 있다.

발전의 물결을 삼키지 않으려면 끊임없이 혁신을 해야 한다.

기술 업그레이드, 디자인, 국제 동기화...

점점 늘어나는 방직 의류 기업들이 각종 플랫폼을 빌려 전방위의 혁신을 이끌어내기 시작했다.

이에 따라 각종 전시회 창설도 늘어나고, 방직 브랜드와 구매자들을 위해 전방위적인 서비스 체험을 제공하고, 전시 형식의 창의적이고, 곳곳에서 패션 대기가 돋보이는 국제적인 모습을 드러내고 있다.

자율적인 디자인의 수요가 있는 브랜드 업체가 옳은 시간점에서 정밀한 전파를 받으며 브랜드가 진정한 시장을 찾게 하고, 구매자에게 자신의 브랜드에 속한 브랜드를 찾게 했다.

업계에 직면하다

혁신열은 어떻게 선두를 차지하고 경쟁력을 높이고 방직기업이 가장 중요한 임무가 될 수 있을까.

국제협력의 새로운 돌파는 아마도 첫 번째 창의신호일 것이다.

방직 기업은 기존의 스티커 모델로, 고객의 수요에 따라 순수하게 가공 위주를 제공하며, 점차 창의설계 요소로 변해 고객에게 더욱 풍부한 제품을 제공하고, 어떤 기업은 브랜드의 방향으로 발전하여 국제협력을 더욱 심화시키고, 협력 공간을 크게 향상시켰다.

이 밖에 국내 방직 브랜드 기업은 전시를 통해 국내 디자이너들이 국제화 의상 유행 트렌드를 파악하고 더욱 좋은 브랜드와 채널을 찾아 돌파할 수 있다.

전시회에서 의상, 신발 가방, 액세서리 등 다양한 국제 브랜드들이 전시구역에서 본토브랜드와 융합을 이루고 있으며, 국내 기업들은 자신의 전시 부위 부근에서 해외 기업들이 장사와 전시를 어떻게 하는지 이해할 수 있다.

이런

'표현 방식이 가져온 것은 상호적인 전시를 제외하고도 무형적으로 국내 브랜드가 국제시장을 상대하는 능력을 높이고 있다.

중국 방직 시장에서 이 시대로 통하는 대문은 열쇠 하나밖에 없다. 그것이 창업이다.

이에 따라 제품 설계 능력이 두 번째 혁신 신호가 됐다.

중국 시장의 다원화로 브랜드의 자주적 디자인 의식이 강화되어 디자이너 성장을 위해 옥토를 제공했다.

속옷부터 패션화, 패션화 경력으로 볼 때, 본토기업과 브랜드의 디자인 수요가 나날이 뚜렷해지고, 제품의 최적화 디자인에 대한 호소는 커지고, 브랜드와 소비자는 점점 품질을 중시하고, 그들은 ‘개성 ’과 ‘스타일 ’을 추구하고, 제품 자체의 내포를 추구한다.

업계에서 보면 매년 200여 개의 방직 의류 디자인 전문설계 인재를 넘어 니트 업계의 디자인 인재에 대한 수요를 충족시키며, 한편 국내 니트 기업은 외국과 전문적인 설계 기구를 적극적으로 강화하고 있으며 실질적인 협력, 신속하게 바늘 제품 디자인 수준이 높아지고 있다.

정부를 통해 산업 집단 발전을 추진하는 것은 기회 창조의 세 번째 신호다.

미래의 발전에 대해 더 많은 산업들이 개방적인 심리 정합 자원이나 동종 업계의 연합이나 다른 업계의 협력을 추구하며 더욱 넓은 발전 공간을 찾는다.

전시회에 참가할 때 많은 참도상들이 지방정부에서 추진하므로 지방산업집단통일조직의 형식으로 전시되어 있으며, 그 구성원들은 모두 산업 사슬 관련 제품의 생산업체와 가공기업을 위주로 한다.

예를 들어 광둥의 뗏목, 절강 동향, 절강소흥, 강소고리 등 산업 집단의 배후에는 정부가 산업 발전을 추진하고 있다.

이는 방직산업이 집단을 급속히 발전시켜 발전계기를 제공할 뿐만 아니라, 브랜드를 위해 시장 점유율을 찾아 새로운 천지를 개척할 수 있다.