상태 철수장 이슈, 주력 백화점 닭갈비?

요즘 항저우에서

시장, 백화점과 쇼핑센터는'베스트 파트너'로 여겨졌던 그룹에 대한 재차 각기 각자의 국면을 맞고 있다.

10월 16일 항주 만상 성내에 위치한 상태백화점은 12월 1일 영업정지 및 퇴장을 선언했다.

소식에 "주력 백화점 실적 부진, 쇼핑센터 닭갈비", "백화점 난감한 처지"

사실상

중심과 주력백화점의 인연은 이미 신선한 일이 아니다.

소매업 발전이 상대적으로 발달한 북상광을 예를 들어 주력 백화점 철수는 이미 상태인 것 같다.

베이징의 조양대성과 주력점 영왕백화점 해약, 광저우 중화광장 청퇴 주력 백화점 중화백화점, 항화광장은 환퇴항 신익백화점, 상하이의 용지몽쇼핑센터 청퇴 용지몽백화점.

"주력 백화점은 쇼핑센터 면적이 평소보다 크다."

한 자본심업 내에서는 “현실 발전 과정에서 임대료, 인파 공헌과 점용 면적이 심각하게 불균형을 잃고 있다 ”고 말했다.

그는 미래 쇼핑센터의 최적화 업그레이드 중 백화점화 추세라고 생각한다.

주장미

상태 철수장은 모사 경영전략 조정이다.

만상성: 한층 더 탐색해 백화점으로 간다

지난달부터 상태백화점이 항주 만상성을 폐쇄하겠다는 소식이 전해졌다.

소식은 지난 주 공식 입장에서 2010년 항저우 시장에 진입한 상태백화점, 12월 1일 본격적으로 영업을 정지할 것으로 확인됐다.

최근 만상성 공식 웨이보와 웨이보와 웨이보에도 관련이 있다.

"여러분, 상태본부의 통일 결정, 상태백화점 항주 만상성점은 우리와 인사를 해야 합니다.

태국 친구 4년 동안 함께해 주셔서 감사드립니다.

신명은 마지막으로 상태백화점 항주 만상성 영업 시간은 2014년 11월 30일 22시까지라는 조언을 덧붙였다.

"상태는 화윤이 중국에 도입되어 양측이 줄곧 좋은 협력관계를 유지하고 있다."

항주 만상성 관계자는 기자에게 상태의 경영이 예상되지 않았고, 이번 양측이 협력을 중지하는 것은 태모사의 전체 시장 경영 전략이다.

상태백화점은 항주 만상성에서 현재 가장 큰 임대인 것으로 알려졌다.

그 조기 철수는 쇼핑센터에 영향을 미칠 수 있다.

업계 인사들이 주목하는 것은 누가 이 판을 받을까?

"우리는 현지 시장 및 만상성의 실제 상황에 따라 임대 그룹과 업태조합을 결정한다. 항주 만상성을 현지 시장에서 가장 경쟁력이 있는 백화점으로 만들기 목표다"고 말했다.

이 관계자는 "백화점은 전통적이고 새로운 상업경영 형태로 끊임없이 발전하면서 쇼핑몰과 경쟁 상대이자 협력 파트너라고 말했다.

파트너로서 백화점은 쇼핑몰의 경영이 큰 과제로 가까스로 이루어졌다.

전국의 쇼핑센터는 마찬가지다.

그는 만상성은 대체량, 종합적인 쇼핑센터로 각 업종, 업종과 상업품류를 충분히 갖추도록 노력했다고 밝혔다.

"그래서 지금 모든 게 가능하고 백화점 쇼핑몰 없앨 수도 있다"고 말했다.

패션 + 브랜드 집합점 + 인기 음식점 + 아동 업적

백화점이나 쇼핑몰 트렌드

영화관, 노래방, 백화점은 쇼핑몰의 주력 점포로 쇼핑몰이 필요한 오락실태를 늘려야 하며, 백화점이 충성도를 늘려 고객의 충성도를 높이고, 객류를 높여야 한다.

하지만 발전함에 따라 쇼핑센터 객류 반포 주력 백화점이 등장한다.

이에 따라 쇼핑몰이 주력백화점 해약을 시작으로 쇼핑센터가 백화점에 간다.

"쇼핑센터는 백화점이 아니라 현실적으로 앞에 두고 포기해야 한다."

한 상업망 관계자는 현재 쇼핑센터가 백화점을 청소하기 시작했다고 말했다.

많은 원인이 있다. 이 중 하나는 백화점 내에서 쇼핑몰과 쇼핑몰 모집이 쉽게 싸우기 쉽다.

그리고 백화점이 인기를 모으는 능력은 마트보다 못하다.

다른 상업전문가들은, 만약, 만약...

백화점을 통해 더 풍부한 브랜드와 자신의 독점 라벨을 받을 수 없다. 소비자들에게 신선함을 줄 수는 없다. 그렇다면 쇼핑센터는 ‘신환 ’이 불가피하게 될 것이다.

사실 자세히 살펴보면, 점점 더 많은 쇼핑센터가 음식과 오락 업태를 중시하고, 여기에 젊은 패션 인파에 더 매력적인 패션 브랜드나 브랜드 집합점을 끌어들이는 것을 발견할 수 있다.

‘패션 + 브랜드 집합점 + 인기 음식점 + 아동 업적 으로 미래 쇼핑몰 의 새로운 업적 조합, 그 중 브랜드 집합점은 백화점을 대체해 쇼핑센터 의 새로운 포인트가 될 수 있다.

최초로 백화점에 진출한 베이징 조양대성을 비롯해 2012년 4월 업그레이드 업그레이드, 패션 특징을 강화하는 동시에 식음료, 오락 업태를 강화하고, 업그레이드 후 이듬해 판매가 40% 증가했다.

세방 위리스 최신 발표한 항주 3분기 시장 보고서 및 중국 물업 투자 안내서 보고서, 앞으로 2,3년 동안 항주 쇼핑센터 수가 대폭발, 동질화 현상이 갈수록 심각해질 것이다.

"쇼핑센터가 백화점을 통해 더 풍부한 제품을 얻을 수 없다면 자신만의 단독 라벨이 소비자에게 신선함을 줄 방법이 없다. 그렇다면 백화점에 가서 시도하는 것도 아니다"고 말했다.

항주 만상성 관계자는 현재 쇼핑센터에서 가장 고려해야 할 것은 백화점 경쟁력을 어떻게 높이느냐고 말했다.

4 년 전 만상성은 항저우로 진입하고, 업적 조합, 경영 패턴, 현장 하드웨어 등 각 방면에서 도시 고유의 상업구조를 깨기 시작했고, 항저우인들은 전통백화점의 쇼핑 방식을 신속하게 받아들였다.

이번 백화점에 대한 새로운 시도는 또 한 번의 변화를 가져올 것인가? 많은 사람들이 주목하고 있다.