어떻게 빨리 직장의 부정적인 정서를 내쫓습니까?

부정적인 언론은 직장 장소의 잡담이다. 그리고 그것들은 이러한 관점을 끊임없이 강화하는 관점 — 사람들에게 자주권을 부여한다.

우리는 결과만 묻는 작업 환경 (ROWE)을 개발할 때 고효와 창의적이고 만족스러운 직장 장소에서 부정적인 언론은 가장 완고하고 큰 장애에 영향을 미치는 것을 발견했다.

부정적인 언론은 비열한 말일 수도 있고 우호적인 농담일 수도 있다.

우리는 많은 원인으로 인해 부정적인 언론을 전파한다 (명사이자 동사), 그러나 이 언론은 결국 직접적이거나 간접적으로 ‘상식 ’으로 출근하지 않는 동료들이 모욕을 느낀다.

부정적인 언론은 현황을 유지하는 강력한 역량으로, 9밤 5일이 사무실에서만 일을 부르는 것을 의미한다.

부정적인 언론은 아래의 공식:

결과 = 시간 +실체적 존재

이런 공식은 실제 공업 경제 시대의 산물이다.

공업경제시대에는 개인이 교체할 수 있는 공장 부품으로 취급되었다.

창의경제 시대에 새로운 공식은 결과다.

마침표.

이런 관념은 아직도 혁명적인 이념이다.

지도자들은 모두 상상력, 정신적 충만하고 격정이 넘쳤으면 좋겠지만, 해로운 부정적인 언론을 없애는 경우가 드물다.

부정적인 언론은 이런 관점을 강화하고 있다 — 일반적인 방식으로 일하지 않는 사람은 직무가 없거나 제도의 허점을 이용하는 것이다.

결과만 묻는 업무 환경 중 한 명의 직원들은 모두 같은 자주권과 책임을 가지고 있다.

어른처럼 자신의 일을 잘하다.

이렇게 간단하다.

필자는 이전에 먼지가 날리는 것을 나타냈다

서서히 사라지고 있을지도 모르지만 최선의 본의라 해도 우리는 유해한 추세를 형성할 수 있다. 결국 공장 사유를 위해 생존하는 토양을 제공했다.

어떻게 이런 유해한 추세를 제거합니까? 여기에 세 가지 건의가 있습니다.

1. 부정적인 언론을 조심해라

우선, 너는 뻔한 언론을 들을 것이다.

어떤 동료가 악의없는 언론을 들은 것 같다 (# 네가 오늘 우리를 합류하니 정말 다행이다. ’

) 이것은 부정적인 언론이라고 생각한다.

이로써 너는 이른바 ‘ 배후 언론 ’ 을 발견했다고 생각한다.

어떤 분에 대해서...

부정적인 언론은 그가 현장에 있지 않은 상황에서 나타난 것이다.

동료 갑: "스티브가 어떻게 승진했습니까? 회사도 안 왔어요."

동료 을을:"그가 온다고 해도 그는 늘 지각하고 점심을 많이 먹었다."

너:"그는 매주 화요일에 점심을 오래 먹고, 일이 끝나면 조깅을 해야 한다. 그치? 웃어 죽겠다."

부정적인 언론이 많이 들을수록, 각종 미묘한 버전이 네 주위를 둘러싸고 있을 뿐만 아니라 이 언론의 원두가 되고 있다.

2. 용감하게 지적한다

대화에 유해한 내용이 나타날 때 이런 내용을 예의 바르게 말하는 사람에게 문제를 지적한다.

지나간 기준으로 미안해하거나 평판을 받게 하지 마라.

우리는 신기한 시대에 살고 있다. 많은 사람 (언젠가는 모든 사람)이 자신의 일을 잘 할 수 있다. 우리의 삶은 우리가 이룬 결과이다. 우리가 사무실에서 기다리는 시간이 길지 않다.

일어나서 반항제도가 아니라 제도의 부패가 되는 것이 아니다.

시간에 맞추기 위해 밤늦게까지 일한 회계는 ‘출근 밤 ’으로 동료에게 굴욕을 당하는 것이 아니다. 딸의 발레 퍼포먼스를 보기 위해 오후 3시에 사무실을 떠난 어머니는 오지랖을 넓혀서는 안 되는 이웃 테이블에서 왜 ‘미리 ’을 떠났는지 물었다.

이런 부정적인 발언을 들을 때 대화 방향을 바꾸는 간단한 방식은 "무슨 일이 필요한가?" 예를 들어 오후 2시에 떠나는 것을 보고 "2시? 벌써 어디를 가야 하나요?" 라고 대답할 수 있다. "무슨 일이 필요한가요?" 부정적인 언론은 칸이 그치면 대화가 다시 결과로 돌아갈 것이다.

혹은 동료가 당신에게 말했다. “봤어? 앨리슨은 오늘 또 10시에 출근한다.”

당신은 대답할 수 있습니다: “ 당신은 그녀가 당신을 위해 무엇을 해야 합니까? ” 등의 부정적인 발언을 피할 수 있습니다.

화제가 더 중요한 일로 옮겨졌다.

3. 다른 사람을 밟고 자신을 높이지 마라.

전통적 ‘ 반족 ’ 은 종종 이용한다

이를 빌려 일을 열심히 하는 것은 중요한 직원이지만 실제 행동이 어떤지 전혀 고려하지 않는다.

동료'늦다'로 15분이나 너처럼 출근하지 않고 동료에게 낙서하지 마라.

결과에 전념하고, 자신에게 더 나은 모습을 보여야 한다면, 자신의 일을 열심히 하고, 자신의 고객, 회사, 그리고 어떻게 진보할 것인지를 고려해야 한다.

부정적인 언론이 없는 팀에서 일하는 것은 자유다.

죄책감으로 사라지다.

작업 능률이 대폭 향상되다.

부정적인 언론을 해소하는 환경에서 일하고 싶어 하지 않는 사람은 없다.

시대적 정책과 기준에서 벗어나 모든 사람들이 충분한 공간을 갖게 하고 자신의 방식으로 기여할 수 있다.