보스턴은 어떻게'쌍익 제비 '전형 O2O 를 필사적으로 할 것인가

보스턴은 오래된 패턴의 전통 의상 브랜드로 ‘쌍십일 ’이라는 전기상들이 열광리에 내놓은 성적표를 놀라게 했다.

‘쌍십일 ’은 줄곧 인터넷 브랜드의 천하, 보스덴이 전통브랜드를 거느리고 있는 유전자는 온라인상에서 아름다운 전쟁을 일으킨 덕분이다.

준비가 없는 싸움을 하지 않다.

일찍이 2008년 보스턴은 전자상거래 분야에 대한 시도를 시작했다.

2009년 전자상무부를 설립해 전자상거래 전문 ERP 시스템을 개발해 인터넷 가맹제도를 내놓고 타오보플랫폼과 전략적으로 협력해 보스턴, 설중비 등 다신 브랜드가 타오바오 매장을 열어 선상에서 상호 마케팅을 진행하고 있다.

보스턴 전자상거래 담당자 왕성군에 따르면 2011년, 그룹은 전자상무회사를 설립하여 회사의 명의로 전자상거래를 전문적으로 운영하고, 선상의 차이화 제품을 따로 개발해 인터넷 마케팅 채널을 탐구하고 있다.

회사 가 먼저 전자 상무 운영부 관리 제도, 기획부 표준 제도, 물류 부 표준 제도, 시스템 개발 관리 관리 제도, 정보 시스템 안전 관리 제도, 인적 자원 관리 제도, 재무 관리 제도 등 일련의 조립 제도를 마련해 전기 업체 각 부문 의 밀접한 연결 과 각 공정 을 엄격히 집행 했 다.

"2008년 12월 15일 보스턴 타오바오 관방 플래그숍이 정식 영업을 시작했고 업무 초기에는 전직 인원 4명만 전용업무를 담당했지만 현재 파스턴 전상팀 인원은 이미 200명을 넘어섰다"고 말했다.

그가 말했다.

“전자상거래는 단일 판매 경로가 아니라, 우리는 새로운 차원에서 전자상거래 플랫폼을 다시 볼 필요가 있다. 그것은 자원 통합 플랫폼이자 신형 판매 플랫폼이며, 더욱 관리 플랫폼이다.”

왕성군은 보스턴 그룹이 전기 상업의 발전을 매우 중시하고 있으며, 현재 보스턴이 언급한 전류상 플랫폼에는 타오바오, 천고양이, 경동, 아마존, 유품회, 1호점, 당당당망 등을 포함해 판매방면에서는 주로 천고양이, 타오보, 경동, 아마존, 유품 등이 포함되어 있다.

제3자 플랫폼에 입주하는 것은 대다수의 전통 브랜드 ‘터치 ’의 필수 경로지만, 보스턴은 성숙플랫폼을 이용하는 동시에 다른 플랫폼에 대한 ‘인테리어 ’를 잊지 않는 것도 파스턴이 방송사 광환일독점하는 이유 중 하나다.

기자에 따르면 보스턴은 ‘쌍십일 ’ ‘쌍십이 ’ 등 전광환절까지 현재 유행 트렌드에 따라 100개의 인기 상품을 선정해 30여 개의 주간추금을 내놓고 인터넷 젊은 소비군체의 수요를 만족시킨다.

한편, 시스템 고효운행을 확보하기 위해, 보스턴은 자주개발의 주문 시스템의 기초에서 물류 모듈을 분해하여 독립적인 WMS 물류 시스템을 세워 판매 시스템의 고장을 방지한다.

보스턴은 또 주문 시스템을 알리바바 그룹의 집석탑 시스템과 대합을 진행하고, 주문이 고속 순조롭게 도입되며 고객의 충성도를 더욱 높이기 위해 CRM 고객 관리 시스템을 도입하고 노고객 관계를 적극 유지하고 있다.

또한 행사에서 많은 소비자들을 쇄쇄신하기 위해, 보스턴은 시각 정위, 제품 촬영, 문안 디자인, 페이지 레이아웃 등 세부적인 컨트롤을 통해 제품의 섬세함과 완벽함과 완벽함을 잘 보여줬다.

특히 보스턴 공식 플래그숍은 ‘38년의 집중, 성취물 아이템 ’을 주제로 농후한 브랜드 문화의 바탕을 만들어 소비자와의 감정과 점도를 강화했다.

지적 재산권 보호 를 호소하다

여러 해 동안 정성 들여 온 준비 및 전기상 사유 에 대한 탄탄한 연구는 보스턴 탐구 전상 보좌용 호항을 위해 왕성군 에서 볼 때, 보스덴 브랜드는 소비자의 마음에서 비교적 높은 지명도와 명성도, 브랜드가 선상에서 보급 하는 가장 강력한 무기다.

전자상 업무에 대한 이해가 끊임없이 깊어지면서 파스턴은 전기 업체 분야에서도 고속, 전공의 발전 단계에 들어갔다.

그러나 보스턴은 전기 업체 분야에서 놀라운 업적과 동시에 가짜 위조 상품에서 온 ‘영예 ’에 시달리고 있다.

보스턴 브랜드의 인지도가 높기 때문에 선상에서는 가짜 위조 제품이 자주 나타나 브랜드 이미지뿐만 아니라 소비자의 이익을 크게 손상시켰다.

회사와 관련 부서는 이미 여러 차례의 조직에서 가짜 위조 행위가 창궐하는 현상을 억제하고 있다.

왕성군은 기자에게, 2013년 초부터 보스턴이 대량의 온라인 쇼핑몰 위조 보스덴 복장 침입 행위에 대해 고발하고, 몇몇 전자상들의 전력을 다해 가동작전에서 이런 인터넷 침권 행위를 엄하게 타격했다.

침주는 지난해 3월 전국 최대의 타오바오 판매 포사등안을 적발했다.

보스턴은 타오바오 인터넷상에서 가짜 보스턴 패딩 패딩을 팔고 있는 것으로 알려졌고, 이 점포는 브랜드의 손실을 예측할 수 없는 것으로 알려졌다.

보스턴 이사장 고데강 사장은 인터넷은 신흥적인 일이지만 번거롭다고 말했다.

온라인 조작은 선 아래보다 훨씬 쉽고 불법분자는 신분증 한 장만 하면 한 온라인 상점에 등록할 수 있다.

그리고 명성이 높은 브랜드일수록 인터넷에 가짜가 많기 때문에, 공간이 있고, 축적된 브랜드는 오히려 가짜가 없다.

가짜 상품은 겉으로는 보이지 않지만, 그렇지

일종의 사기 행위로 파스턴은 정부가 인터넷 위조 조작에 대한 통제를 확대할 수 있기를 바란다.

2014년 전국인민대표대회에서 고덕강은 전국 인대대표로 전기상 플랫폼 지적재산권 보호를 강화하는 것에 대한 건의를 제출하고 이미 시작한 《전자상거래법 》의 입법에 대해 여러 가지 건의를 제출했다.

현재 모든 전자상 분쟁에서 지적재산권 분쟁 비율이 가장 높다고 본다.

2013년 초 한 수치도 전자상 분쟁에서 지적재산권 분쟁은 61.54%에 비해 61.54%를 차지했다.

이 중 가장 대표적인 것은'도둑'이다. 가짜 위조 상품을 판매하는 많은 매장에서 브랜드 기업의 이미지, 문자, 동영상 등을 침해해 소비자를 심각하게 오도하고 있다.

고드강 예례는 “한 사용자가 브랜드의 인터넷 대리상이나 위임업체라고 주장한다면, 방송상 플랫폼은 관련 증명서류를 제공하고 이 문서에 대한 진실성을 확인하도록 요구해야 한다 ”고 말했다.

한 달 전, 보스턴은 연간 실적 공지를 발표했고, 2014년 3월 31일까지 회사 연간 과액이 7.02억원에 달했으며, 그중 패딩 업무는 37.8%의 시장점유율로 업계 정상 위치를 차지했고, 비우털 업무는 1.9% 상승했다.

외부에서 보편적으로 주목하는 의상업체의 미래 전자상방향인 O2O 분야, 보스턴 최고경영자 양욱은 "보스턴은 이미 이 분야의 탐색과 시도를 시작했다"고 말했다.

구체적으로 파스턴은 그룹의 기존 CRM 및 VIP 관리 시스템을 설립할 것이며, 적극 착용식 적극 투입식 적극 투입 시장 개발, 온라인 판매 채널을 넓히고, 데이터 분석을 통해 온라인 브랜드 운영 계획을 확립하고, 검색 단서 아래 서로 소통한다.

보스턴 수량이 많은 직영점은 보스턴 O2O 패턴의 중파운드 무기가 될 것으로 보인다. 현재 보스턴트는 각 직영문점마다 미래 O2O 업무의 탄탄한 라인을 바탕으로, QR코드와 마이크로신 마케팅 등 새로운 라인 모델도 이미 발전 프로젝트를 포함하고 있다.

2008년 파스덴 포석업체의 초심은 전기 플랫폼을 충분히 이용하여 더 젊은 소비군을 접촉하고 소비자와의 깊이를 통해 젊은 소비자들의 브랜드에 대한 인지도와 정감 연결을 높이고 있다.

그렇다면, 2014년까지, 전기상 분야를 향한 1년, 보스덴 전상 포석은 선상에서 두 날개가 나란히 날아오르는 일체화 포석을 가리킨다.

고드캄은 전기 업체의 발전이 의류 기업의 경쟁 구도를 근본적으로 변화시켰다. 모든 의류 브랜드들은 전기상 모델의 매력이 커서 이 플랫폼, 전자 비즈니스의 이슈는 O2O 라고 공개했다.

2014년 파스덴도 강전기상 역할을 하고 선상에서 일체화된 포석을 만들어 선 아래로 융합시켜 인터넷과 인터넷을 적극적으로 포옹하는 시대를 제시했다.

오디션 O2O, 보스턴에는 두 가지 사로가 있다. 왕성군은 "한편, 파스덴은 기존 우세의 기초에 O2O 의 선 아래 자원 통합, 기존 제품, 물류 등의 자원을 개발해 선상 상품 풍부도, 물류 응답 속도, 고객 체험 모두 향상시킨다.

한편, 보스턴은 PC 단의 전기상 발전뿐만 아니라 QR코드, 위신 등 모바일 연결 플랫폼을 더욱 주목하고 있다.

“ 전기업체의 고속 발전에 따라 실체점은 미래가 전자상으로 전락될 수도 있다 ” 는 이런 설법에 대해 고덕강은 선상 밑의 이익 분배, 격려 메커니즘을 잘 하면 선상에서 이길 수 있다고 생각한다.

고덕강 씨는 “북경 사람이 상해에 가서 물건을 사러 갔다가 이 가게에서 이 옷을 보았지만, 그는 또 북경으로 돌아왔는데, 북경 가게의 이 사이즈가 없을 것 같다. 그는 선상에서 베이징으로 전송되었지만, 사실 새로운 쇼핑 체험 방식이다.

그래서 이것이 모순되지 않는 것이 관건이 어떤 융합을 해야 하는가."

온라인 상위 제품 차이 면에서 왕성군은 보스턴 일부 상품이 선상 전급금이라고 밝혔다.