방적 시장 수요는 큰 변화가 없고 낡은 기계를 탈락시키는 추세가 없다

에너지, 용공 비용이 끊임없이 상승하면서, 면화 가격 파동 등의 영향에 따라 면 방직 업계는 이미 단일 순면형 생산을 혼방으로, 심지어 순화학 섬유 생산 등 다원화 방향으로 발전했다.

이 과정에서

한때 잘 팔렸고 심지어 공급이 수요를 따르지 못했다.

그러나 거시적 수요가 위축되면서 하류 시장은 생산력 과잉, 올 상반기 병조기 시장도 물결을 따라 평평하게 표현했다.

이 가운데 자영업 상황은 현저히 차이가 커서 화섬유류 판매량은 순면 방류에 훨씬 좋다.

아마도 몇 년 동안 정제식 성장은 다시는 나타나지 않을 것이다. 현재의 상황은 계속 계속될 것이다. 미래는 2년이내에, 방적시장 수요는 크게 변화되지 않고 낡은 기계를 탈락시키고 낡은 설비 개조업이 시장에 업그레이드되는 추세이며 모든 방직기업은 이 새로운 상태에 적응해야 한다. 적극적인 마음으로 미래를 직면하고 있다.

방기전.

바람은 낙찰되어, 이 말은 좀 괜찮다.

올해 상하이 방적기 전시회에서 우리는 방직기 기계가 고속 속도, 고효율, 고자동화 수준 및 저에너지 소모방향 발전을 볼 수 있다.

이는 병조기 판매 방면에서도 다시 인증을 받았고, 고속 속도, 균형 조정과 대통의 병조기가 판매 핫점으로 떠올랐다. 특히 전체 설비를 조정하는 판매량은 더욱 눈에 띈다.

이런 현상이 나타나는 것은 하류 기업들이 양질의 고효노선을 고수하고 원가 상승에 대비하는 필연적인 선택이다.

하류 수요가 부진해지지 않고, 병조기 시장의 경쟁은 반드시 심해지고, 동질화 현상이 심각하고 저가 경쟁이 백열화되는 추세다.

만약 이런 상황이 계속된다면 기술 혁신은 보호를 받지 못하고, 큰 과학 연구 자금이 투입되지 않고, 기업의 이윤이 끊임없이 떨어지고, 시장 환경이 더욱 악화되고 있다.

결과는 상상할 수 없을 정도로 망가진 것은 방적업뿐 아니라 제조업까지 다 했다.

자주창의는 노상담의 화제지만, 우리가 가장 못하는 곳이다.

방적기업은 반드시 과학 연구에 투입하고 관리와 체제 개혁을 대대적으로 추진하고, 점차 동질화에서 벗어나 자신의 특색화 도로를 벗어나야 한다.

랴오닝 성

1 ~7월 6300만 원 하반기 20% 증가 예정

심양홍대 방직 기계유한책임회사 최봉현 부총은 기자에게, 2014년 상반기 회사 판매량은 작년 동기보다 다소 증가하였고, 그 중 1분기 표현이 최봉현은 상반기 평균치를 낮췄다.

구체적으로 1 ~7월, 병조기는 판매수입을 6300만원으로, 그 중 1600만원을 수출하고, 비달26%로, 주요 수출국들은 인도네시아와 베트남으로, 또 방글라데시, 조선, 이집트 등 국가도 있다.

제품 판매에서 가장 눈에 띄는 것은 올 상반기 판매량만 작년보다 훨씬 많다.

그리고 회사 판매 고객 80% 이상은 모방, 화학 섬유, 혼방, 색방직 등 기업,

드물다

올 하반기 주문 상황은 상반기 대비 성장세를 보이며 20% 이상 증가할 것으로 예상된다.

최봉현은 하반기 방적시장이 상반기보다 조금 좋아질 것이라고 생각한다.

2014년 상하이 방적기 전 이후 시장의 활력이 증가하고, 일부 망설임의 종목도 착공해 기업 관망 태세가 감소했다.

그리고 기간에 일부 새로운 특징이 나타나 예를 들면 고객이 끊임없이 제품 가격을 낮춰 보증기한을 연장해 지불 조건 증가를 요구한다.

최봉현은 현재 우리나라 방직업이 카드 세탁 단계에 처해 낙후산능 탈락, 관리, 운영할 수 있는 기업을 남기고, 예전 대폭발식 성장은 더 이상 없을 것이며, 점차적으로 증가하는 새로운 상태를 보이고 있다고 말했다.

또한 이윤이 해마다 줄어들면서 생산에너지가 해외로 이동하는 열기도 완화되고 있다고 본다.

2 ~3년 전 해외로 옮겨온 기업의 이익은 커졌지만 국외 토지, 인력, 에너지원 등이 늘어나면서 투자수익률이 낮아졌다.

또한 해외의 저렴한 가공 원가를 이용하여 상품이 국내로 팔리고 국외 정치정세가 불안정하고 국외로 이동하는 열기는 필수적이다.

신강은 정책을 이끌어 나가거나 새로운 투자 이슈가 될 것이다.

미래 방기 업계의 발전에 대해 최봉현은 안정성을 높이는 것이 1위라고 생각한다.

안정성이 좋지 않아 다른 성능도 제대로 해석되지 못했다.

그 다음은 고속, 고효, 에너지 절약 환경 보호.

그녀는 용품의 설비를 줄이는 것은 반드시 이채를 확대할 것이라고 생각한다.

현재 용공은 긴장하고, 많은 공장이 노동자를 모집하기 어렵기 때문에, 이를 위해 위위주식이 세트설비를 내놓는 동시에, 공장 전문가들이 방직 업체 주재직 업체가 보완공을 대신하는 보모식 서비스 모델로 점차 고객이 인정받고 있다.

섬서보성

판매량 은 작년 동기 와 같은 기간 동안 정상적 으로 나섰다

2014년 상반기, 섬서보성항공 정밀 제조유한회사 판매량은 지난해 동기와 동일한 기간 지속, 덕주 항봉그룹과 체결한 영하 프로젝트 대목에 이득이 된다.

하지만 하반기 주문 상황은 좋지 않다.

이영군 섬서보성항공정밀 제조유한회사 사장 이영군 (섬서성) 이영군 (섬서성 ·섬서성 ·보성항공)은 국내 면사가격이 비교적 높았고, 국내 방직업체들은 시장 경쟁력이 없다고 판단했다.

단말기 수요가 불충분하다. 방직 기계의 판매량이 이상적이지 않다. 한편, 병조기는 여러 해 발전을 거쳐 국내 공장의 기술 수준 차이는 크지 않다. 수요 위축의 전제에서 경쟁이 더욱 치열해지고, 경쟁 경쟁이 더 심해 시장을 쟁취하기 위한 것이다.

현재 시장 시세로 볼 때, 이영군은 하반기에 정부 측이 참여하지 않으면 전체 제조업이 호전될 가능성이 크지 않아 현재 저조한 추세를 지속할 것이라고 말했다.

이런 상황에 직면하면 섬서보성은 새로운 고객을 개발하는 동시에 노고객을 공고히 하고 우수 서비스를 하고, 국내 시장을 파악하는 동시에 해외 협력 등을 찾는다.

이때 방직업계의 ‘전환형 ’과 이영군은 방직공업을 기초공업으로 발전할 수 없을 정도로 상승세를 보이고 있다. 고봉은 저곡, 파형 곡선식으로 발전하는 것이 상태이다. 이는 사물 발전의 자연 법칙이다.

이 과정에서 낯선 업종으로 자발적으로 바뀌는 기업이 적지 않다.

다만 소규모, 경쟁력이 없는 기업들이 탈락해 피동변형을 완수했다.

반면'이동'은 기업이 저원료, 저인력 원가 이동 과정을 따라 기업이 이윤 최대화를 추구하는 수단 중 하나다.

이전에 유럽, 일본 일부 방적 거두들이 중국으로 이동하였는데, 현재 중국의 방적기가 걸어 나가는 것은 마찬가지였다.

‘ 철을 잡으려면 스스로 단단해야 한다 ’ 는 현재 형세 아래에서 나가도 중요하고, 하나의 철근 뼈를 연마하는 것이 더욱 중요하다.

섬서보성은 20여 년 동안의 제품 연구와 경험을 통해 ‘ 보화 ’ 패를 적립하여 그 과중한 제품의 성능으로 국내외 사용자 기업의 광범위한 찬사를 얻었다.

현재 이 브랜드는 섬서보성항공 정밀 제조 지분 유한회사가 병조기 분야에서 세워진 깃발이 되었다.

저장 성

상반기 이윤 의 10% 성장 은 특색 제품 으로 시장 을 이룩했다

올해 상반기 항주 동하방기 유한회사 판매량은 작년 동기와 같은 기간 지속, 이윤 10 ~20% 증가했다.

항주 동하 방적기 유한회사 곽쿤성 (곽쿤성)은 기자에게, 동하의 고객군들이 주로 국내에서 왔다. 특히 남방의 화학 섬유, 와류 등 기업과 우리나라 대만 지역이다.

그러나 하반기 주문 상황은 예년보다 못하며 계약금을 건네준 고객들이 납품 시간을 연체하여 자금을 구류했다.

곽쿤성은 현재의 현황에 근거하여 하반기 방직 업계의 형세가 여전히 심각하다고 판단했다.

이런 현상을 초래하는 원인은 다방면으로 = 우선 국내 시장의 수요가 계속 미끄러져 유럽과 미국 등 국경제의 회복이 느리고 일부 지역의 정치 환경이 흔들린다는 점이다.

또 베트남 인도 등 국가는 더 낮은 원가를 빌려 일부 국제시장 점유율을 점령했다.

그 다음으로 자금 부족이 심각하다.

방직 기업은 부담이 심해 대부금에 의존한다.

현재 융자난은 사장이 활주로를 하고, 자신의 앞날을 보장하는 일은 이미 흔히 볼 수 없었는데, 어떻게 융자는 생사존망에 관련된 큰일이다.

한편 면화 가격은 온몸을 뒤흔들고, 면화 정책은 지체되지 않고 방직 업체의 주문에 신중하고 공황정서가 번지고 있다.

현재 시장의 면가 파동이 비교적 커서, 곽곤성은 면가 의 파동이 항주 동하에 큰 영향을 끼치지 않는다는 점에서 회사의 장기적인 안목에 이득이 된다.

원래는 2년 전에 항주 동하는 이미 중점을 화섬유 시장으로 옮겼다.

현재 정세에 직면하고, 곽쿤성은 회사 내부에서도 대응 조치를 취하고, 우선 생산과정에서 생산 과정에서 생산과 조립하는 것부터 조립까지 최선을 다해 세부 사항을 놓치지 않는다고 말했다. 그 다음은 원가 통제로, 한 푼 한 푼의 돈을 모두 절실하게 줄이고, 재고를 효과적으로 통제한다.

동시에 그는 현재 업계 형세는 새로운 형태라고 말했다.

이런 상황에서 방적 제품은 반드시 끊임없이 업그레이드되어야 한다.

예를 들면 90년대, 판촉은 균형 설비를 조정할 때, 사람들은 매우 적게 인정한다. 전체 설비 시장 점유율은 1 /5에 미치지 못하지만 지금은 다르다. 스스로 골고루 섞인 과자로 만들었다.

그래서 제품은 끊임없이 업그레이드해야 시장을 얻을 수 있다.

치열한 시장 경쟁에서 자신의 특색 노선을 벗어나는 것이 중요하다.

항주 동하 는 자율 조정 고속 병조기, 병조기 자율 조정 장치, 빗 면 기계 자체 조정 정장 위주 를 주주 해 자신 의 특색 자체 균형 을 조정 했 다.

천문 방적기

상반기 수출은 내공을 번갈아 내공을 다지고 기초를 다졌다

수량상 호북 천문 방직 기계지분 유한공사는 올해 상반기 합조기 판매가 다소 하락했지만 이윤 면에서는 기본적으로 작년과 평균을 유지하고 있다.

이 중 수출은 지난해 같은 시기에 비해 주요 수출 지역은 인도 베트남, 중아시아, 중비등 국가다.

하반기 주문서는 뚜렷한 기색이 보이지 않아 전반기와 상당하다.

정류설비를 고르게 조정하여 판매, 주문 이슈.

하반기 방적기 정세에 대해 호북 천문 방직 기계지분 유한회사 회장은 선명한 호전적인 기미가 보이지 않는다고 말했다.

상반기 국제면가 하락은 국내 면화 가격의 어느 정도 하락을 이끌었지만 면화직보세는 아직 출범하지 않았고 방직업이 발전하는 면화 문제는 여전히 근본적으로 해결되지 않았다.

수출 형세는 괜찮지만 전체 방기 업계의 발전을 지탱할 수 없고 국내 시장에 의존해야 한다.

현재 업계의 불황에 직면한 심방용은 방직 업계의 카드를 씻는 과정이며 업계 조정의 과정이다.

천문방기는 이 틈을 이용하여 기업의 기초를 다지고 있다.

첫째, 기업 내부 기술 개조.

투자는 3억 위안에 가까운 천문 방적공업원을 건설하고 600만 위안을 투자하여 정보화 업그레이드, 기업의 소프트하드웨어 시설, 도메인망, 관리 시스템 등을 개조하고 물류 네트워크 시스템을 조정하고, 공급상과 협상, 가격 조정, 최적화 인재 대오, 내부 포장, 경쟁 기제 도입, 경쟁 시스템을 실행하는 것은 아니다.

둘째, 연구 개발