서양 의류 브랜드 는 도덕적 규탄 에 대처하였다

이곳 세계

서양 의류 브랜드가 도덕적 비판에 대응하는 것을 소개하는 소편이 소개됐다.

동남아시아 제국의 공장 사고와 파업이 신문에 퍼져 서방의 브랜드 의류업을 거두들이 여론의 풍파를 촉진하고 있다.

브랜드는 부당하게 대응하고 도덕적 규탄을 피하고 노동자 협의를 피하고 자금 배상을 피해야 한다.

이들은 경제적 손실과 법률소송을 맡아야 하며 소비자들의 도덕적 지적도 필요하다.

이 의류업계 거물들은 여기서 무슨 반응을 할 것인가?

지난해 4월 방글라데시 라나 광장의 제복 공장 건물이 무너져 1127명이 사망했다.

이 사고는 GAP, MANGO, 베나통, 까르푸, 월마트 등 10개 의류 브랜드 및 소매상을 연루시켰다.

사고 후

조아라모는 현지 노공연맹과 ‘방글라데시 의류 산업 안전 프로토콜 ’을 체결했다. 메시백화점, 마샤백화점, MANGO, 베나통 등이 이어 이 협의에 참여했다.

디즈니 회사는 방글라데시의 의상 주문 취소를 선포하고 앞으로 다시는 여기서 만들지 않겠다고 ……

합의를 거부한 GAP 도 안전 계획을 스스로 세우겠다고 선언했다.

월마트는 공급업체 공장의 구조와 화재와 전기안전을 점검해 공장 관리자에게 180만 달러의 소방안전 훈련을 실시한 뒤 재안전검사를 실시했다고 전문 회사를 초빙했다.

위기 처리 전문가와 공관의 공동 발력에서 브랜드들의 적극적인 반응은 서방 소비자들의 도덕적 비판을 피하고 부정적 영향을 최소화하는 것 같다.

그러나 정의는 성문을 얻지 못했다.

라나광장 기부자 신탁기금은 참사 후 대외 공모금을 공모해 8월 4일까지 4000만 달러의 선금이 절반 미달할 것으로 예상했다.

마땅히 책임을 져야 할 소매상들은 이때 집단 실언을 해야 한다.

이런 사태를 처음 겪은 이들이 처음이 아니라는 것은, 무공 환경은 방글라데시, 심지어 중국이 진정한 개선을 얻기 어렵다.

허위적인 대응 조치 뒤에는 노동자 협약을 피하기만 하면 피할 수 있다

배상은 이득이 있는 것이다.